文/王瑞,河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院
管理活動是人類特有的一種活動,科學(xué)的管理制度和管理方法,可以保障社會各項活動的正常有序開展,是促進社會進步的重要助力。高職《管理學(xué)原理》主要是探究管理過程中的普遍規(guī)律、基本原則和方法的課程,它與實際的經(jīng)濟管理活動密不可分,它的教學(xué)不能脫離實踐。教師的教學(xué)要立足教學(xué)實際,把理論和實踐教學(xué)有機結(jié)合,開展豐富多彩的管理實踐活動,讓學(xué)生在管理實踐平臺上進行練習(xí),提升學(xué)生的實際管理能力。本論文深入剖析了《管理學(xué)原理》課程的教學(xué)現(xiàn)狀,提出了改革課堂教學(xué)模式的教學(xué)策略。
很多經(jīng)管類專業(yè)教師是畢業(yè)以后直接進入學(xué)校任教,自身缺乏管理實踐經(jīng)驗,在教學(xué)中存在教學(xué)理念守舊,大多數(shù)采取了“照本宣科”式的教學(xué)方式。教師在教學(xué)中只注重了講授管理原理,缺乏足夠的實踐數(shù)據(jù)來做支撐,還停留在“紙上談兵”的階段,導(dǎo)致很多學(xué)生理論知識扎實,管理實踐能力較低的情況。
《管理學(xué)原理》這門課程是經(jīng)濟管理活動的敲門磚,對學(xué)生的管理能力有很高的要求,開設(shè)這門課程的初衷就是為了教授學(xué)生管理經(jīng)驗,為學(xué)生走上管理工作崗位提供支持。但是很多教師過于注重課本管理原理的講解,忽略了和實際管理案例的結(jié)合,更沒有及時組織學(xué)生進行管理實踐活動,學(xué)生的實踐能力沒有得到及時檢驗和鍛煉。
隨著互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來,經(jīng)濟全球化的日益深化,我國經(jīng)濟呈現(xiàn)出了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟繁榮、改革開放新格局的新形勢。但是高職院校經(jīng)管類教師在教學(xué)時,卻沒有結(jié)合當下的經(jīng)濟形勢,《管理學(xué)原理》教學(xué)不符合實際的經(jīng)濟管理需求,很多課程知識在實際經(jīng)濟管理活動中根本運用不到。
隨著市場經(jīng)濟競爭日益激烈,很多合作企業(yè)減少了對學(xué)校資金的投入,為學(xué)校提供的實習(xí)崗位也在減少,在聯(lián)合辦學(xué)和訂單式培養(yǎng)領(lǐng)域的合作不夠深入,影響了學(xué)生的就業(yè)。高職院校應(yīng)該主動尋求機遇,尋找更多的優(yōu)質(zhì)企業(yè),引進企業(yè)先進的管理經(jīng)驗,邀請企業(yè)專業(yè)管理人員擔(dān)任客座教師,向?qū)W生傳達最實用、最先進的管理經(jīng)驗,為學(xué)生尋求更多的實踐機會。
《管理學(xué)原理》教材內(nèi)容是無可挑剔的,但是它研究的是一定時期內(nèi)的經(jīng)濟管理活動,而市場經(jīng)濟是處在不斷變化之中的,教師要深入解讀教材,結(jié)合當?shù)睾彤斚碌膶嶋H經(jīng)濟管理活動,對教材的理論知識進行獨到的講解。教師要打破教材的束縛,擺脫傳統(tǒng)的“照本宣科”式教學(xué),在講解管理學(xué)基本理論知識是可以加入自己的理解,這樣的課堂用語不僅聽起來新穎別致,學(xué)生也會覺得好奇有趣,聽課時會感覺津津有味,課堂效果得到了保障。例如教師在講解“管理”這一概念時,教師可以結(jié)合教材的基礎(chǔ)理論,運用自己的教學(xué)經(jīng)驗進行闡釋,結(jié)合當下流行的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟,對管理進行全新的解讀,經(jīng)濟管理不再是坐在公司全程堅守,管理者一人大權(quán)在握,而是運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對公司數(shù)據(jù)進行智能化分析,進行智能化職責(zé)劃分,這樣的管理效率更高,獲得的經(jīng)濟效益更客觀。教師結(jié)合當下流行的經(jīng)濟形勢,可以激發(fā)高職學(xué)生的參與積極性,通過與生活息息相關(guān)的經(jīng)濟活動,引發(fā)學(xué)生對管理學(xué)的深入思考。
很多高職院校經(jīng)管類專業(yè)教師存在“輕實踐重理論”的誤區(qū),這種本末倒置的想法阻礙了高職學(xué)生實踐能力的提升。高職教育體系培養(yǎng)的是實用型、實踐性人才,而不是學(xué)術(shù)型人才,教師自身要走出這個誤區(qū),創(chuàng)新教學(xué)方法,提升《管理學(xué)原理》教學(xué)質(zhì)量。例如教師可以進一步深化案例教學(xué)法,教師在講解比較抽象的管理學(xué)理論知識時,教師可以結(jié)合學(xué)生耳熟能詳?shù)慕虒W(xué)案例,把抽象的管理理論具體化,幫助學(xué)生正確理解。例如教師在講解企業(yè)人性化管理時,可以結(jié)合火鍋界的老大—海底撈火鍋,海底撈創(chuàng)立至今員工離職率一直遠遠低于其他企業(yè),這是因為海底撈施行的是人文關(guān)懷,不僅給員工提供教育深造,還提供了人性化的福利,為員工建立平等的晉升平臺,網(wǎng)友經(jīng)常調(diào)侃“海底撈的員工最難挖,給錢都不走”。教師要結(jié)合真實的案例,引導(dǎo)學(xué)生深入思考什么是科學(xué)的管理方法,提盒提升一個企業(yè)的管理文化,引導(dǎo)學(xué)生對經(jīng)典案例進行深入剖析,歸納總結(jié)出其中實用的管理經(jīng)驗。教師還可以采用情境教學(xué)法,學(xué)生模擬真實的經(jīng)濟管理活動,學(xué)生根據(jù)自己的角色設(shè)計臺詞,以表演的形式體會管理學(xué)理論在管理中的具體運用。
高職《管理學(xué)原理》課教師不能“閉門造車”,而是要走出去,進一步深化“產(chǎn)教聯(lián)合,校企合作”戰(zhàn)略。一方面可以為學(xué)生尋找更多的實訓(xùn)機會,提升學(xué)生的實際操作能力,另一方面可以為學(xué)生就業(yè)提供一個好的平臺。例如教師可以充分利用校內(nèi)的實訓(xùn)資源,例如ERP沙盤模擬實驗室,教師可以讓學(xué)生分組,在沙盤上模擬企業(yè)管理活動,引導(dǎo)學(xué)生模擬企業(yè)之間的資金流轉(zhuǎn)、部門之間的運轉(zhuǎn)、企業(yè)之間的商業(yè)運作,引導(dǎo)學(xué)生在“做中學(xué)”,教師可以結(jié)合學(xué)生在沙盤模擬中的表現(xiàn),做出針對性指導(dǎo),提升學(xué)生的學(xué)習(xí)效率,真正把理論和實踐落到實處。教師還可以組織學(xué)生到合作企業(yè)參觀,觀摩真正的企業(yè)管理運作,讓學(xué)生明確每一個工作崗位的職責(zé),邀請企業(yè)的優(yōu)秀管理人員,講解具體的管理操作流程,向?qū)W生講解一些實用的管理經(jīng)驗,學(xué)生可以在企業(yè)員工的指導(dǎo)下,進行崗位體驗,感受《管理學(xué)原理》課和實際管理操作的差距。教師積極走出去,讓學(xué)生近距離接觸到真實的管理工作,提升學(xué)生對《管理學(xué)原理》課程的理解和運用能力。
經(jīng)管類專業(yè)教師可以組織校園技能大賽,模擬出一個真實的經(jīng)濟管理環(huán)境,學(xué)生以團隊形式參與其中,制定一個小項目,制定詳細的營銷計劃,制定項目具體的實施過程,營銷團隊的職責(zé)劃分,展開團隊之間的比拼,看哪一個團隊的營銷計劃獲得的投票數(shù)最多。教師還可以組織班級內(nèi)的商務(wù)經(jīng)濟會談情景劇表演,讓學(xué)生分為甲乙雙方,模擬兩大公司之間的合作洽談,讓學(xué)生親身體驗商務(wù)經(jīng)濟會談的氛圍,激發(fā)學(xué)生對《管理學(xué)原理》課程的學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生在實際運用中發(fā)現(xiàn)自己存在的問題,教師也可以及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生在管理學(xué)原理運用過程中的問題,及時調(diào)整教學(xué)計劃,提升教學(xué)有效性。教師還可以定期組織學(xué)生觀看一些經(jīng)濟講座視頻,讓學(xué)生學(xué)習(xí)商界大鱷的一些經(jīng)營和創(chuàng)業(yè)理念,為學(xué)生以后的職業(yè)規(guī)劃提供一些建議,為學(xué)生的就業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)。
總之,高職《管理學(xué)原理》課程的教學(xué)改革已經(jīng)迫在眉睫,教師要積極創(chuàng)新教學(xué)方法,深度解讀教材,加入當下流行的管理理念,創(chuàng)新教學(xué)方法,培養(yǎng)實用型人才,進一步深化“產(chǎn)教聯(lián)合,校企合作”戰(zhàn)略,讓高職經(jīng)管專業(yè)學(xué)生真正地動起來,培養(yǎng)實用型職業(yè)人才。