把握趨勢(shì) 規(guī)范管理 加強(qiáng)新形勢(shì)下油區(qū)綜治工作

文/向海燕，河口采油廠集輸大隊(duì)

油區(qū)治安事關(guān)全局，沒有穩(wěn)定的治安環(huán)境，油田生產(chǎn)就無法正常進(jìn)行，已取得的成果也會(huì)失去。由于其生產(chǎn)環(huán)境的特殊性，大部分生產(chǎn)設(shè)施、器材都在野外，點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，極易受到不法分子的破壞和盜竊。油區(qū)治安狀況的好壞已成為制約油田發(fā)展的一個(gè)重要因素。而作為一個(gè)以原油生產(chǎn)為主的生產(chǎn)開發(fā)單位，不斷加強(qiáng)內(nèi)部防范，提高自身的抗侵害能力，才是維護(hù)油區(qū)治安秩序穩(wěn)定的根本途徑。近年來，把綜合治理工作作為可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要保證措施來認(rèn)識(shí)，用發(fā)展的眼光來思考、把握油區(qū)治安趨勢(shì)，抓住油區(qū)治安的主要矛盾，挖掘剖析特殊性，突破已有的思維禁錮，努力打造與時(shí)俱進(jìn)的綜治工作新體系。

1 油區(qū)治安形勢(shì)呈現(xiàn)的新特點(diǎn)

1.1 油區(qū)“盜竊文化”，必須引起高度重視。一方面是當(dāng)?shù)卣源嬖诘眠^且過的片面思想，不愿下大力氣進(jìn)行扭轉(zhuǎn)。這一點(diǎn)從重大節(jié)假日和重大政治活動(dòng)等敏感時(shí)期，油區(qū)治安不治自安的現(xiàn)象可見一斑。

1.2 構(gòu)成團(tuán)伙化?，F(xiàn)在不法分子作案時(shí)，不再是原來的“單打一”，而是形成多人、甚至十幾人的團(tuán)伙，抱成團(tuán)，依靠“集團(tuán)化”力量，與我們的護(hù)礦力量進(jìn)行周旋較量。團(tuán)伙成員之間分工明確，從放風(fēng)、盜竊直至銷贓，堪稱一條龍，團(tuán)伙化作案的成功率遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于“單打一”。據(jù)抓獲的作案團(tuán)伙人員交代，他們每次作案之前都是首先進(jìn)行偵察、踩點(diǎn)，掌握我方的巡邏規(guī)律，使用機(jī)動(dòng)車，攜帶專用作案工具進(jìn)行盜竊后，連夜賣給地方的廢品回收站。特別是團(tuán)伙化作案具有較強(qiáng)的社會(huì)對(duì)抗性，極易與巡邏人員形成對(duì)抗，甚至發(fā)生暴力沖突，使巡邏人員的人身安全受到不同程度地威脅和傷害。一些曾被公安機(jī)關(guān)處理過的犯罪分子叫囂，要對(duì)巡邏人員及其家屬進(jìn)行報(bào)復(fù)。

1.3 通訊現(xiàn)代化、交通機(jī)動(dòng)化。他們作案時(shí)，攜帶望遠(yuǎn)鏡、夜視儀、手機(jī)等現(xiàn)代化工具，都有專人駕駛機(jī)動(dòng)車、摩托車在主要路口放哨，對(duì)巡邏車輛進(jìn)行盯梢、跟蹤，經(jīng)常是等我們趕到時(shí)，不法分子早已不見蹤影。不法分子盜油時(shí)，都有專人專車押運(yùn)。遇到巡邏人員檢查時(shí)，就橫沖直撞，強(qiáng)行駕車逃跑，或逃進(jìn)村里躲避打擊。

2 加強(qiáng)油田企業(yè)社會(huì)治安管理策略

思路決定出路，樹立堅(jiān)定的信念，必將培育出忠誠團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗隊(duì)伍。當(dāng)前，要以加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系、社會(huì)主義榮辱觀及企業(yè)價(jià)值觀、勝利精神為切入點(diǎn)，以加強(qiáng)基層保衛(wèi)組織革命化、專業(yè)化、正規(guī)化建設(shè)為核心，以“六比、六抓、六促進(jìn)”為主要手段，樹立“責(zé)任比能力更重要”等理念的教育，努力探索隊(duì)伍建設(shè)工作規(guī)律，真正形成“愛國、求實(shí)、創(chuàng)業(yè)、奉獻(xiàn)”的價(jià)值理念，實(shí)現(xiàn)“建一流班子，帶一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的工作目標(biāo)。

2.1 加強(qiáng)員工的思想教育

思想是一切行動(dòng)的主體，是油田治理工作的核心，必須將對(duì)油田員工的思想教育落實(shí)到實(shí)處，讓他們?cè)谛闹行纬梢粋€(gè)油田為主的思想，并且對(duì)油田的治理工作極其的重視;當(dāng)出現(xiàn)事故的時(shí)候，工作人員可以及時(shí)的到場(chǎng)，將問題解決，并且出現(xiàn)的問題可以及時(shí)的匯報(bào)給上司;因此，加強(qiáng)員工的思想是基礎(chǔ)，是治安工作進(jìn)一步實(shí)施的首要工作。

2.2 加強(qiáng)治理的內(nèi)部機(jī)構(gòu)

綜合治理的工作復(fù)雜而繁多，如果不進(jìn)行明確的分工，就會(huì)造成很多人管一個(gè)部分，其他的部分出現(xiàn)沒人管的現(xiàn)象，這就會(huì)給油田的治安增添了漏洞。因此，對(duì)每部分進(jìn)行明確的分工，每個(gè)人負(fù)責(zé)自己的一塊地方，將自己的工作做好，并且成立一個(gè)小組，時(shí)刻匯報(bào)自己所管轄區(qū)域的情況。時(shí)刻對(duì)治安的工作進(jìn)行監(jiān)督，一旦出現(xiàn)問題，就要及時(shí)開會(huì)進(jìn)行探討，根據(jù)上級(jí)的要求，結(jié)合現(xiàn)實(shí)的狀況，制定出最佳的方案，并時(shí)刻汲取他們的意見，將治理工作做到最好，為創(chuàng)建安全的油田工作奠定了基礎(chǔ)。

2.3 提高社會(huì)治安防范意識(shí)

多數(shù)企業(yè)的管理者都沒有形成治安防范意識(shí)，這對(duì)于地處市中心這樣基礎(chǔ)設(shè)施完善、安保措施齊全的地區(qū)的企業(yè)來說，確實(shí)沒有必要，但產(chǎn)業(yè)的特性使它不具備這些便利條件，缺乏公安部門的保護(hù)。在這樣的情況下，安全防范意識(shí)非常重要，不法分子之所以能夠得逞，往往是防范不到位造成的，在竊賊偷油的時(shí)候沒有發(fā)現(xiàn)，等到他們逃之夭夭才后知后覺，不利于維護(hù)油田的利益。

2.4 強(qiáng)化公安部門和企業(yè)的合作

加強(qiáng)了員工治安防范意識(shí)并不等于高枕無憂，的重要性及高價(jià)值性也會(huì)吸引一些窮兇極惡的不法分子圖謀不軌。雖然國內(nèi)的治安狀況沒有像某些混亂地區(qū)那樣惡劣，但仍然需要更高效、強(qiáng)力的治安管理機(jī)構(gòu)參與進(jìn)來才能保證絕對(duì)安全。

2.5 建立群防的治安管理模式

群眾的力量是偉大的，建立群防的治安管理機(jī)制能夠節(jié)省大量成本，并且提高油田的安保效果。企業(yè)可以安排休假但沒有離開油田的員工，或者每周從員工的工作時(shí)間里抽出幾個(gè)小時(shí)，讓他們對(duì)油田及周邊地區(qū)進(jìn)行巡邏、巡視，一旦發(fā)現(xiàn)可疑人員立即通報(bào)并盡可能阻止其逃離現(xiàn)場(chǎng)。

2.6 培養(yǎng)油田規(guī)范化管理意識(shí)

采油企業(yè)可以根據(jù)油田運(yùn)作的規(guī)律，建立規(guī)范的管理機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行，掌握每一名工人在任何時(shí)間段應(yīng)該出現(xiàn)在哪個(gè)地方，一旦實(shí)際情況與規(guī)定不符，就立刻采取相應(yīng)措施。這樣做的目的是防止盜油的不法分子與油田內(nèi)的工人內(nèi)外勾結(jié)，畢竟家賊難防，不能排除有工人做盜油分子內(nèi)應(yīng)的可能性，甚至是工人獨(dú)自為之，因?yàn)樘?hào)稱“液體黃金”的不僅僅只會(huì)讓外人垂涎。

2.7 加大對(duì)油田治安管理設(shè)施的投資

最重要的一點(diǎn)，加大對(duì)治安管理設(shè)施的投資力度才是防止被盜最有效的方法。人的力量畢竟是有限的，不可能保證時(shí)時(shí)刻刻都有人巡視油田的治安狀況，但如果能實(shí)現(xiàn)全園區(qū)監(jiān)控，就能保證油田處在24小時(shí)不間斷地保護(hù)之中。

3 結(jié)束語

油田治安管理狀況直接影響著企業(yè)整體利益，因此，建立健全完整、高效、嚴(yán)格治安管理體系對(duì)于目前的安全形勢(shì)來說還是非常有必要的。只有維持住油田的穩(wěn)定和安全，企業(yè)才敢集中精力抓生產(chǎn)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。