文/楊曉娟,中交一公局土木工程建筑研究院有限公司
廣大企業(yè)、職工的社會(huì)穩(wěn)定與切身利益和構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系有著直接關(guān)系,在新形勢(shì)下,工會(huì)工作應(yīng)準(zhǔn)確定位構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系,適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求,創(chuàng)新工作,拓寬思路。
在我國(guó)改革開(kāi)放下,雖然勞動(dòng)關(guān)系最早起源于西方,但是已經(jīng)逐漸在我國(guó)發(fā)展起來(lái),這一觀點(diǎn)受多種因素的影響,在我國(guó)學(xué)界未達(dá)到共識(shí)。勞動(dòng)關(guān)系就是雇傭關(guān)系,站勞動(dòng)者角度出發(fā)與思考,以勞動(dòng)作為中心。在和諧社會(huì)中,不可或缺的重要組成部分就是和諧的勞動(dòng)關(guān)系,其指的是一種生產(chǎn)關(guān)系,主要存在于設(shè)計(jì)收入分配、生產(chǎn)要素之間的關(guān)系當(dāng)中。我國(guó)現(xiàn)階段社會(huì)科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)與客觀要求就是和諧的勞動(dòng)關(guān)系,提供和培養(yǎng)了更多有用的智力和人才在經(jīng)濟(jì)建設(shè)過(guò)程中,提高勞動(dòng)者地位,保障勞動(dòng)者合法權(quán)益,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。
受外資影響,新工人階級(jí)誕生于鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)后,我國(guó)有國(guó)外資本在19世紀(jì)中期建立了第一批工人,并在此之后,不斷壯大了工人團(tuán)體,在國(guó)家興亡中開(kāi)展革命,積極團(tuán)結(jié)各階級(jí)群眾,實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興。,在黨和政府、工會(huì)在改革開(kāi)放以后的不斷探索之下,形成以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,逐漸明確自身地位,建立工人團(tuán)隊(duì),做維護(hù)工人利益的維護(hù)者和代表者。
在經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下,人民的生活水平日益增高,依次從低層到高層排列,根據(jù)馬斯洛的需求理論,可分成自我實(shí)現(xiàn)、尊重、受和歸屬感、安全需求以及生理需求等五類?,F(xiàn)階段,大部分職工需求得到了尊重、歸屬感階段,已經(jīng)基本解決了溫飽問(wèn)題。與此同時(shí),在網(wǎng)絡(luò)化的普及下,職工工作更加專業(yè)化,教育水平也在不斷提高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈下,不僅對(duì)工會(huì)工作提出了高要求,也使得職工心態(tài)愈加復(fù)雜。
參與管理程度低、培訓(xùn)、勞動(dòng)安全防護(hù)、社會(huì)保險(xiǎn)爭(zhēng)議、終止和解除勞動(dòng)合同爭(zhēng)議、勞動(dòng)報(bào)酬?duì)幾h以及職業(yè)和就業(yè)歧視等,都是近年來(lái)職工的主要問(wèn)題。其中占大部分的就是社會(huì)保險(xiǎn)爭(zhēng)議、終止和解除勞動(dòng)合同爭(zhēng)議以及勞動(dòng)報(bào)酬?duì)幾h等。除此之外,包括本人與家屬的人際關(guān)系問(wèn)題、職工本身問(wèn)題、家族問(wèn)題以及心理健康問(wèn)題等職工醫(yī)療問(wèn)題愈發(fā)增多,因此,工會(huì)應(yīng)將其納入服務(wù)范圍,遵循以人為本的理論。
在新形勢(shì)下,和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建也對(duì)工會(huì)提出了新要求與新任務(wù),工會(huì)工作涉及內(nèi)容較多,其中包括文化、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治等各個(gè)方面,只有對(duì)工會(huì)體制創(chuàng)新的新模式進(jìn)行探索,對(duì)新時(shí)期工會(huì)發(fā)展規(guī)律進(jìn)行不斷深化認(rèn)識(shí),才能做好工會(huì)工作,促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,實(shí)踐企業(yè)工會(huì)工作。與此同時(shí),還要培養(yǎng)工會(huì)干部腳踏實(shí)地和實(shí)事求是的工作作風(fēng),從而打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)出一份力量。除此之外,要想創(chuàng)建“價(jià)值驅(qū)動(dòng)型”工會(huì),應(yīng)對(duì)工會(huì)工作新模式進(jìn)行積極探索。企業(yè)管理的落實(shí)主體應(yīng)是所有部門(mén),而企業(yè)的價(jià)值鏈就是把企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)連接起來(lái),工會(huì)只有形成“價(jià)值驅(qū)動(dòng)型”工會(huì)的新思路,才能成為企業(yè)價(jià)值鏈上的重要組成部分。
增強(qiáng)工會(huì)組織的獨(dú)立性與自主性,推進(jìn)工會(huì)制度性轉(zhuǎn)換,扭轉(zhuǎn)“資強(qiáng)勞弱”的局面,明確勞動(dòng)結(jié)社權(quán),強(qiáng)化工會(huì)的組織功能,對(duì)勞資雙方利益協(xié)調(diào)機(jī)制進(jìn)行健全。為了適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展需求,必須要及時(shí)發(fā)展工會(huì)理論,創(chuàng)新工作方法,轉(zhuǎn)變工作內(nèi)容,加強(qiáng)工會(huì)干部整體素質(zhì)建設(shè),才能處理好復(fù)雜的工作困境。在黨的執(zhí)政方式和黨的領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變過(guò)程中,迫切需要對(duì)工會(huì)承擔(dān)起歷史使命,也就是“黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶”。其中最亟需解決的問(wèn)題就是適應(yīng)企業(yè)所有制社會(huì)多元化、勞動(dòng)者的變化以及形勢(shì)的多樣化。
企業(yè)工會(huì)應(yīng)廣泛的代表員工的權(quán)益,不應(yīng)只在豐富員工日常生活上進(jìn)行滿足,應(yīng)積極提升員工的生活品質(zhì),配合企業(yè)的培訓(xùn)體系與管理制度。要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工共贏,就要使員工在和諧的勞動(dòng)關(guān)系中,發(fā)揮最大的潛能。可從以下四個(gè)方面入手:
1)對(duì)《和諧勞動(dòng)關(guān)系工作構(gòu)建指南》進(jìn)行編印,對(duì)于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,可以幫助企業(yè)員工進(jìn)行更好的認(rèn)識(shí),在構(gòu)建過(guò)程中,可以找到更好的解決辦法,面對(duì)所遇到的問(wèn)題,更利于對(duì)照評(píng)價(jià)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);
2)在創(chuàng)建“勞模創(chuàng)新工作室”活動(dòng)中,讓骨干、勞模領(lǐng)銜參與,傳揚(yáng)工匠精神,發(fā)揮勞模作用,搭建展示和創(chuàng)新才能的平臺(tái),激發(fā)職工創(chuàng)新力量;
3)提高企業(yè)凝聚力,對(duì)職工之家進(jìn)行探索建立;
4)對(duì)預(yù)警機(jī)制進(jìn)行有效的建立,為員工爭(zhēng)取合法權(quán)益,采取快、穩(wěn)、準(zhǔn)的措施,對(duì)各方主體對(duì)企業(yè)工會(huì)的建議與反饋進(jìn)行定期和不定期聽(tīng)取,從而有效提高企業(yè)工會(huì)影響力。
綜上所述,在經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中不可或缺的重要部分就是企業(yè),工會(huì)由此得到重視。政府和企業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題就是對(duì)勞資問(wèn)題的解決,企業(yè)工會(huì)是工人與企業(yè)之間的重要橋梁,作為工人的聯(lián)合會(huì),這種關(guān)系也面臨著諸多問(wèn)題。因此,目前工會(huì)負(fù)責(zé)人的主要思考內(nèi)容,就是改善工人個(gè)人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系。