企業(yè)會計內部控制存在的風險及對策分析

文/何愛琴，中國石油河北唐山銷售分公司

在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展中，財務風險是如影隨形的，財務風險的負面作用較為突出，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著不利的影響。財務是企業(yè)發(fā)展中不能脫離的內容，在對財務進行管理中，財務風險的出現(xiàn)是自然而然的事情，在面對財務風險的時候，最主要的就是找出誘發(fā)財務風險的成因，然后在此基礎上提出行之有效的風險控制對策，以此來降低財務風險的負面作用，有效的規(guī)避財務風險。

1 企業(yè)財務風險的成因分析

企業(yè)財務風險的出現(xiàn)是難以避免的，在明知無法徹底杜絕風險出現(xiàn)的情況下，就應對風險的成因進行探討，這樣可以為風險的有效規(guī)避提供幫助。在對企業(yè)的財務風險成因進行分析中發(fā)現(xiàn)，以下幾點是最主要的風險誘發(fā)成因：國家政策的改變。在國家發(fā)展中，經濟發(fā)展是非常重要的組成部分，自我國實行市場經濟體制之后，國家對經濟發(fā)展的干預力度逐漸地減弱，但是國家政策的影響力依然存在。當國家政策發(fā)生改變的情況下，市場經濟也會隨之出現(xiàn)變化，因此當國家政策發(fā)生改變的時候，作為市場經濟中的主體，企業(yè)的財務管理工作也會受到一定的影響，這樣就容易導致企業(yè)財務風險的出現(xiàn)。

盲目擴張投資，投資決策失誤。在對現(xiàn)代化社會風氣進行分析中可以看出，功利性風氣是較為普遍的，在這一風氣的影響下，人們的思想觀、價值觀等都發(fā)生了變化，形成了不健康的思想觀念。在功利性思想觀念的影響下，部分企業(yè)在投資項目過程中盲目投資，僅憑著經營者自身經驗的判斷便拓展項目外延，如此情況下，錯誤的投資就導致了企業(yè)面臨著財務風險。

企業(yè)管理領導財務風險意識淡薄。在一個企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)領導屬于領頭羊，當企業(yè)領導作出的決策是錯誤的情況下，企業(yè)財務就會受到影響，進而導致財務風險出現(xiàn)。企業(yè)資本結構不合理。導致企業(yè)財務風險出現(xiàn)的原因有很多，其中資本結構不合理就是原因之一。企業(yè)的資本結構一旦出現(xiàn)不合理情況，資本結構呈現(xiàn)出失衡現(xiàn)象，那么企業(yè)的財務就會受到影響，進而出現(xiàn)財務風險。

2 企業(yè)財務風險的利用和控制對策

企業(yè)財務風險是一把雙刃劍，若是能夠對財務風險有深入地了解，能夠有效的規(guī)避風險，則企業(yè)發(fā)展過程中其競爭力能夠提高，反之，若是企業(yè)不能規(guī)避財務風險，則容易被風險所左右，進而出現(xiàn)較大的經濟損失。面對企業(yè)財務風險的負面作用，下文中提出了具體的利用和控制對策，希望可以為財務風險的有效規(guī)避提供幫助。

2.1 慎重選擇投資項目

企業(yè)想要獲取更多的經濟利益，可以將剩余的資金用來進行投資。在項目投資過程中，選擇好項目是極為關鍵的。企業(yè)在諸多投資項目中進行選擇的時候，應該深入到市場進行調研，通過深入的調研工作來確定投資項目是否能夠盈利。在投資過程中謹慎小心是非常有必要的，只有這樣才可以確保投資的合理性，才能保證投資是“有利可圖”的，企業(yè)的財務才不會因投資失敗從而生成財務風險。

2.2 構建財務風險識別以及預警系統(tǒng)

企業(yè)在開展財務工作過程中，涉及到的內容比較多，而且內容較為繁瑣復雜，處理起來較為麻煩，一旦處理不好就容易導致財務風險出現(xiàn)。為了規(guī)避此種情況，企業(yè)就應構建財務風險識別以及預警系統(tǒng)。在財務風險識別機制構建中，通過風險評估工作的開展，可以對投資項目是否具有投資價值進行確定，在此基礎上進行投資可以避免風險出來。同時，企業(yè)還應構建預警系統(tǒng)，通過預警系統(tǒng)的應用，對未來的企業(yè)發(fā)展進行預測，然后將預測與現(xiàn)實不相符的內容提取出來進行系統(tǒng)的分析，及時的做出預警，這樣可以幫助財務風險工作人員提起精神，在工作中時刻保持警惕，及時的根據(jù)風險預警來提出正確的風險防范建議。

2.3 構建完善的內部財務管理機制

企業(yè)財務風險的防范與內部財務管理工作的落實情況有著密切的聯(lián)系，鑒于兩者之間的聯(lián)系，企業(yè)應構建完善的內部財務管理機制，以這一機制為基礎，有效的開展內部財務管理工作，將此工作的作用落實到實處，以此來確保財務管理工作的價值能夠發(fā)揮出來，有效的規(guī)避財務風險。

3 結束語

綜上所述，企業(yè)財務風險的出現(xiàn)所帶來的后果較為嚴重，為了促使企業(yè)能夠實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，企業(yè)就應提高財務管理水平，企業(yè)應采取有效的措施來對財務風險進行利用和控制，以此來將財務風險的危害控制在最低范圍內，將危險變?yōu)闄C遇，提高自身競爭力。