論如何加強園林工程施工管理

文/張宇，沈陽億隆房屋開發(fā)有限公司

1 導言

我國當前的園林施工管理并不完善，還處于發(fā)展探索的階段，在管理中出現的問題會降低園林建設的質量，減弱園林工程的效益發(fā)揮，這些問題在一定程度上會阻礙施工進度，增加成本，影響園林建設行業(yè)的發(fā)展。在施工過程中，依據施工實際情況，開展有效的管理，促進園林建設的順利進行，具有十分重要的意義。

2 園林工程施工管理工作中存在的問題分析

2.1 施工管理觀念陳舊

園林工程在我國已經有很長的歷史，我國古代的園林建筑已經有了較為成熟的體系，但是在新時期，城市化加快，人們對園林建筑的要求逐漸提升，為了能夠滿足城市發(fā)展需求，園林建筑的管理必須受到人們的重視。當前的園林施工管理還處于缺乏經驗的探索階段，管理觀念陳舊，管理手段落后，制度不健全，這阻礙了我國的園林行業(yè)發(fā)展，影響城市建設。西方國家當前采用的園林工程管理較為完善和先進，我國可以適當的借鑒，但是由于國情等多方面的差異，不能夠全部照抄照搬。我國很多園林使用企業(yè)在施工中不重視管理工作，使得管理工作流于形式，沒有實質的作用。

2.2 材料質量問題

原材料的質量是影響園林工程施工管理質量的重要因素，園林工程的特點是規(guī)模較大，所以用料較多，不同的苗木對生長環(huán)境的要求不同，所以在施工管理工作中，對苗木的規(guī)格、運輸方式、種植方法、養(yǎng)護等的管理至關重要。在實際工作中，一些采購人員對苗木知識的了解不充分，導致采購到的苗木質量難以保證，苗木存活率較低，加之施工過程中各種機械活動的破壞，影響園林工程的施工效果。所以，加強材料質量管理是提高園林工程施工管理效率的有效措施。

2.3 管理人員專業(yè)水平參差不齊

園林工程是一項綜合性的建設項目，對專業(yè)性及藝術性要求極高，這就需要質量管理人員具備多方面的專業(yè)知識及相當水平的藝術修養(yǎng)，不僅理論知識方面需要博學多才，還需要有豐富的經驗，這樣才能從建筑、造型、植物、生態(tài)環(huán)境及美學層面對工程的各項質量要求進行監(jiān)督管理，對實際施工狀況做出最快、最科學的判斷，輔助現場施工人員提高工程質量。但是在我國卻缺乏專業(yè)的園林工程質量管理人員，現有的管理人員專業(yè)水平參差不齊，很多都不具有專業(yè)的從業(yè)資格，這樣對工程質量必然會存在一定的影響。

3 提高園林工程施工管理效果的對策分析

3.1 創(chuàng)新管理理念

施工管理對園林施工的各個方面都有十分重要的意義，成本控制，施工質量，施工效果都需要施工管理在提高，由此可見施工管理的重要性。園林施工企業(yè)要提高施工質量，提高自身的市場競爭力，必須要認識到重要性，改變傳統(tǒng)的管理理念，積極創(chuàng)新，完善管理手段和管理方法。施工企業(yè)必須完善管理制度，保證園林施工的順利進行。引進先進的施工技術，以我國當前的實際發(fā)展情況和園林建設城市的需求為基礎，結合西方的先進經驗和技術，制定合理的管理方案，提高施工水平。

3.2 創(chuàng)新園林施工管理方法

在我國經濟與科技不斷發(fā)展的過程中，人們的生產生活方式已經發(fā)生了很大變化，園林工程領域也是如此，傳統(tǒng)的園林施工管理方法已經不能滿足當前社會的發(fā)展需要，所以需要進行園林施工管理方法的創(chuàng)新，做到與時代的發(fā)展變化趨勢相符合。主要方法是，首先，將“安全施工”理念貫徹在每一個施工管理環(huán)節(jié)當中，強化施工隊伍的法律意識和責任意識，讓施工人員了解如何按照法律法規(guī)與相關規(guī)定的要求進行園林工程的施工工作。其次，提高園林工程施工管理人員的服務意識與風險意識，確保整個施工過程中，每一位施工人員都按照施工圖紙與施工方案的要求進行施工，嚴禁篡改設計圖紙與施工方案行為的出現，并且做好施工現場施工材料的管理工作，確保材料的質量。最后，明確每一位施工管理人員的責任，從細節(jié)入手執(zhí)行管理工作，確保當施工現場發(fā)生問題時，施工管理人員能及時發(fā)現并第一時間制定出解決方案，可以通過成立專門的責任委員會，從根本上避免各種施工問題的出現，提高施工效率。

3.3 加強宣傳，重視對施工現場的監(jiān)督管理

加強宣傳，重視對施工現場的監(jiān)督管理，防微杜漸，將問題解決在發(fā)生之初。落實好項目經理負責制，組建成熟完善的項目質量管理組，常駐施工現場，加強對現場的監(jiān)督管理，及時發(fā)現施工過程中的各種問題，防微杜漸，將質量隱患消除于萌芽狀態(tài)，保證現場的施工進度和質量，避免資源浪費，保障經濟效益，提高工程質量。此外，還要加強宣傳力度，普及園林工程對城市建設的重要性和質量管理對工程建設的必要性，轉變大家的認知，提高重視程度，積極開展工程質量管理工作。尤其是質量管理工作的項目負責人必須充分認可質量監(jiān)管的重要性和必要性，創(chuàng)建完善的監(jiān)管團隊，對項目的每一個階段進行嚴格監(jiān)管，提高管理水平和管理效果。

3.4 完善園林工程項目的施工管理體系

要想提升工程項目的施工管理水平，建立健全相關的施工管理制度是前提條件。首先，可以利用現代化網絡技術，建立施工人員的管理系統(tǒng)，創(chuàng)新傳統(tǒng)的人員管理體制，加強對各區(qū)域、各部門工作人員的統(tǒng)一管理力度。從施工隊伍的專業(yè)化水平以及施工人員的安全施工責任意識兩個層面上進行管理，根據崗位需要，選擇高水平的人才。其次，保障技術人員的合法權益，對于技術不足的施工人員，應給予替換和淘汰。最后，完善的激勵制度也是提高施工管理效果的有效措施，根據工作人員的工作數量以及工作情況給予資金分配，保持工作人員有較高的工作熱情。

4 結論

總之，提高園林工程施工管理水平，是促進我國園林工程項目發(fā)展的有效措施，目前，園林工程施工管理工作存在監(jiān)督工作力度不足，苗木質量不高等問題，針對這些現象，提出創(chuàng)新施工管理方法，完善園林工程施工管理體系等措施，綜合提高我國園林工程的施工質量，滿足人們對高水平居住環(huán)境的需求。