建筑工程中土建施工與監(jiān)理質(zhì)量管理重點(diǎn)探析

吳永平

甘肅博通建筑勘察設(shè)計(jì)咨詢有限公司 甘肅隴南 746000

建筑工程質(zhì)量控制關(guān)系到項(xiàng)目使用過(guò)程中的可靠性與安全性。近年來(lái)四川地區(qū)頻繁出現(xiàn)的地震災(zāi)害提醒行業(yè)，通過(guò)工程監(jiān)理手段嚴(yán)把建筑質(zhì)量關(guān)，可更有效的保證建筑設(shè)計(jì)抗震性能的實(shí)現(xiàn)，減輕地震中由于建筑結(jié)構(gòu)倒塌帶來(lái)的人員傷害。對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)苗頭并在第一時(shí)間進(jìn)行處理。然而監(jiān)理工作本身存在的難點(diǎn)使其監(jiān)管效用發(fā)揮受阻，探究相對(duì)應(yīng)的處理策略至關(guān)重要[1]。

1 建筑工程中土建施工與監(jiān)理質(zhì)量管理工作的作用

建筑工程的質(zhì)量管理工作是直接影響到建筑使用者根本利益的主要因素，建筑工程的質(zhì)量安全是衡量工程意義的重要標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量管理工作的作用主要體現(xiàn)在行業(yè)和社會(huì)兩個(gè)方面。一方面，有效實(shí)施建筑工程中土建施工與監(jiān)理質(zhì)量管理工作可以有助于規(guī)范各項(xiàng)工作。建筑工程中土建施工會(huì)受到各種客觀環(huán)境因素的限制，比如溫度、濕度、光照等，極易對(duì)工程施工產(chǎn)生不利影響，所以在實(shí)際施工的過(guò)程中，不論是施工進(jìn)度還是施工技術(shù)都難以滿足標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求。同時(shí)，目前土建施工的工作多是體力勞動(dòng)，工作人員的學(xué)歷水平低、沒(méi)有系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)習(xí)，對(duì)于工程建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題很難及時(shí)反應(yīng)并解決，使得建筑工程的質(zhì)量無(wú)法得到有效保障。因此在實(shí)際施工的過(guò)程中，需要有足夠的管理部門和管理人員，他們主要負(fù)責(zé)的任務(wù)是對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行適當(dāng)?shù)乇O(jiān)督、審查和檢驗(yàn)，定期或不定期地進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)進(jìn)行一定的巡視檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的行為規(guī)范性進(jìn)行檢查，如果發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的行為要立刻進(jìn)行整改，以保證現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全，并且為提高建筑工程整體水平營(yíng)造良好的環(huán)境。

2 建筑工程監(jiān)理工作的難點(diǎn)

2.1 監(jiān)理工作認(rèn)識(shí)不夠

工程監(jiān)理發(fā)展中面臨的阻礙大多來(lái)自于對(duì)工作本身的認(rèn)識(shí)不足、重視不夠，導(dǎo)致有關(guān)制度、體系建設(shè)投入缺乏，體系發(fā)展緩慢。在實(shí)際工作中能夠發(fā)現(xiàn)，不少單位及管理者認(rèn)為，工程監(jiān)理工作發(fā)揮出的作用非常有限，但卻占用較多的協(xié)調(diào)時(shí)間，影響正常施工進(jìn)展。這種陳舊的思想不但會(huì)阻礙監(jiān)理職能的發(fā)揮，還會(huì)影響整個(gè)體系的發(fā)展，最終的負(fù)面效應(yīng)需要由建筑行業(yè)來(lái)承擔(dān)。對(duì)監(jiān)理工作認(rèn)識(shí)不夠所帶來(lái)的發(fā)展阻礙是循環(huán)性的，由于缺乏行之有效的工作標(biāo)準(zhǔn)和方法，導(dǎo)致監(jiān)理效用無(wú)法充分發(fā)揮，影響利益相關(guān)方對(duì)其的認(rèn)可度。重視程度的下降又反過(guò)來(lái)阻礙體系建設(shè)[2]。

2.2 欠缺實(shí)施力度

部分工程中，監(jiān)理工作的地位比較尷尬，受到施工人員的排斥。所以監(jiān)理人員在實(shí)踐中得不到支持，有著較大阻礙。委托者要求高，監(jiān)理人員壓力較大。在種種要素作用下，監(jiān)理人員體現(xiàn)不出自己的獨(dú)立性地位，無(wú)法獲得真實(shí)的工程信息，發(fā)揮監(jiān)理應(yīng)有作用。

3 土建施工監(jiān)理質(zhì)量管理的相關(guān)對(duì)策

3.1 加強(qiáng)工作人員和施工技術(shù)的管理

（1）應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)合理的人員選拔標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程在層層下放之后，最終的土建施工大多數(shù)是由施工隊(duì)伍進(jìn)行的，因此人員的技術(shù)水平參差不齊，而且上級(jí)單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的各方面情況認(rèn)識(shí)也不夠全面。針對(duì)這一問(wèn)題，需要制定人員選拔標(biāo)準(zhǔn)，選擇專業(yè)能力強(qiáng)，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，擁有相關(guān)資格證書(shū)，具有良好職業(yè)素養(yǎng)的工作人員。（2）應(yīng)當(dāng)在詳細(xì)了解土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員專業(yè)能力和使用經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，為施工人員進(jìn)行一定的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)目己?，以確保所有施工人員都能夠具有足夠的施工安全意識(shí)，熟悉此次建筑工程的施工要求以及需要用到的施工技術(shù)，掌握應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)問(wèn)題的能力。（3）對(duì)施工過(guò)程中涉及到的新技術(shù)以及各種復(fù)雜技術(shù)，應(yīng)當(dāng)由相關(guān)的管理人員與施工人員提前研究準(zhǔn)備，與行業(yè)人員和研究人員學(xué)習(xí)交流，可以進(jìn)行一定的試驗(yàn)，然后再應(yīng)用到具體實(shí)踐中。對(duì)于已經(jīng)有應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)也不能掉以輕心，應(yīng)當(dāng)參照實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)精確進(jìn)行。

3.2 加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作的重視

從目前來(lái)看，我國(guó)建設(shè)單位普遍缺乏對(duì)監(jiān)理工作的重視，施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在以進(jìn)度為主的問(wèn)題，不重視監(jiān)理單位在管控過(guò)程中提出的質(zhì)量安全問(wèn)題，導(dǎo)致施工過(guò)程中安全事故頻發(fā)，嚴(yán)重影響建筑項(xiàng)目的順利開(kāi)展。所以，建設(shè)單位必須要重視起監(jiān)理工作，明確土建施工監(jiān)理活動(dòng)開(kāi)展的作用，并為監(jiān)理活動(dòng)的順利實(shí)施創(chuàng)造良好的制度環(huán)境與思想環(huán)境，加強(qiáng)全體員工對(duì)監(jiān)理活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，保證監(jiān)理工作能夠順利科學(xué)的開(kāi)展。同時(shí)還需要適當(dāng)提高監(jiān)理合同的取費(fèi)比率，監(jiān)理總價(jià)的低下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不規(guī)范，導(dǎo)致監(jiān)理單位在選派人員上也會(huì)存在敷衍了事的情況，難以按照合同配備人員。另外在施工過(guò)程中，建設(shè)單位可以按照服務(wù)的質(zhì)量對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行獎(jiǎng)罰考核，督促項(xiàng)目管理工作的順利進(jìn)行。

3.3 樹(shù)立全過(guò)程監(jiān)理觀

在現(xiàn)代建筑行業(yè)，監(jiān)理工作作為工程項(xiàng)目管理的重要手段之一，在提高工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)性和確保社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)方面意義重大。為了讓建筑工程相關(guān)方對(duì)監(jiān)理工作的重要性和必要性有更深刻的認(rèn)識(shí)，并在實(shí)際工作中深度落實(shí)工程監(jiān)理，需要轉(zhuǎn)變管理理念，樹(shù)立全過(guò)程監(jiān)理觀。從監(jiān)理的職能作用上看，在整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中，均有必要對(duì)工程進(jìn)展情況進(jìn)行協(xié)調(diào)和控制。通過(guò)監(jiān)理手段，保證建筑工程任何一環(huán)節(jié)都能順利進(jìn)行，才能實(shí)現(xiàn)工程效益的最大化。要求相關(guān)部門重新分配監(jiān)理工作的精力和重點(diǎn)，從項(xiàng)目規(guī)劃階段開(kāi)始，直至工程竣工，設(shè)定每一建設(shè)環(huán)節(jié)的監(jiān)理目標(biāo)并研究監(jiān)理工作計(jì)劃，積極參與到工程建設(shè)活動(dòng)當(dāng)中。全過(guò)程監(jiān)理觀念的樹(shù)立需要得到國(guó)家及行業(yè)管理部門的配合，從政策法規(guī)的角度對(duì)全過(guò)程監(jiān)理進(jìn)行強(qiáng)制和約束，加快觀念推進(jìn)普及[3]。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上得出面對(duì)國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)的快速發(fā)展、蓬勃發(fā)展背景，如今的建筑工程品質(zhì)顯然已經(jīng)成為了深受社會(huì)認(rèn)可、關(guān)注的核心要素。建筑工程必須予以建筑監(jiān)理更多的關(guān)注度，只有這樣才能夠處理與解決施工效益不足的問(wèn)題，最大化提高工程施工質(zhì)量。