水利工程管理及養(yǎng)護問題分析

田崢 劉勇

北京市北運河管理處 北京 101100

在社會不斷發(fā)展過程中，人們的觀念也隨之發(fā)生了較大的變化，人們對水利工程重要性的認知越來越明確，水利工程直接影響到社會的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益。因此，在水利工程管理上還需要加大力量，強化管理的有效性，了解其中存在的問題，并且找出解決問題的對策。

1 水利工程管理及養(yǎng)護存在的問題分析

1.1 缺乏強有力的管理養(yǎng)護資金支持

雖然我國現(xiàn)今水利工程管理養(yǎng)護相比以往有了極大的改進，但是總體上而言，與國外相比較，還有較大的部分需要改進。我國當前水利工程管理養(yǎng)護存在的缺點首先體現(xiàn)在缺乏強有力的資金支持，日常為水利工程管理養(yǎng)護提供資金的渠道比較單一化，未能提供充足的資金支持，實際管理養(yǎng)護工作無法有效開展。由于我國水利工程項目的特殊性，資金投入往往都是政府投入的，雖然政府投入資金力度在不斷提升，但是并沒有從根本上解決水利工程管理和養(yǎng)護對資金的巨大需求，出現(xiàn)較大的資金缺口，影響了正常管理養(yǎng)護工作的開展[1]。

1.2 水利工程施工責任體系不健全

當前我國很多的水利工程在施工的過程中缺少嚴格的責任管理體系，因此導致工程的管理工作面臨很多的問題。在實際的施工過程中會存在諸多的影響因素，這些因素就會制約到施工管理方法的實施，施工企業(yè)沒有一個完善的管理制度與模式，很難將管理的責任與權(quán)力進行結(jié)合運用。并且管理實施的過程中，沒有全面的提高工作的效益。另外施工管理工作缺少科學化的方法。這些因素的影響都會造成現(xiàn)代管理工作的順利實施。

1.3 沒有進行定期的維修

對于水利工程的施工中針對機械設(shè)備的維修也要做好對應(yīng)的準備工作，尤其是一些工程中的質(zhì)量小問題，這會對工程后期的施工產(chǎn)生很重要的影響。水利工程直接關(guān)系到國家的整體運行情況，耗費大量的資金與人員，只有做好定期的維修才可以減少各種問題的出現(xiàn)。另外對于工程后期的維護也非常的重要，如果沒有定期的采取維護的措施就會浪費大量的資源與成本。嚴重的還會導致安全事故的發(fā)生，這樣耗費人力、財力，甚至影響居民的正常生活。

1.4 養(yǎng)護人員專業(yè)技能差

在水利工程的養(yǎng)護工作中需要聘請專業(yè)的技術(shù)人員，還要定期的組織養(yǎng)護人員進行新技能的學習與分析。還要定期的組織考試，確保養(yǎng)護人員的專業(yè)技術(shù)水平與操作技能。還要跟上時代的發(fā)展步伐，但是由于一些工程各行中掩護人員對于新設(shè)備的使用與自身的技能掌握不夠從而導致誤差問題的發(fā)生，這樣就會大大的降低工作的效率與質(zhì)量。另外，維修技術(shù)的缺乏。我國當前的水利工程維護技術(shù)的使用還是比較的陳舊，缺少創(chuàng)新與實踐，嚴重影響到水利工程的發(fā)展。另外，在水利工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的時候不能夠及時的采取維修措施進行處理，從而導致危險問題的嚴重化。

2 水利工程管理及養(yǎng)護問題改進措施分析

2.1 立足項目實際狀況，合理分配管理養(yǎng)護資源

水利工程管理及養(yǎng)護工作進行的過程中，需要立足于工程實際狀況基礎(chǔ)上，對現(xiàn)有的資金進行科學組織分配，實現(xiàn)管理養(yǎng)護資源的靈活調(diào)動，維持正常管理養(yǎng)護工作進行。為了實現(xiàn)以上要求，這就需要相關(guān)部門深入到水利工程實際運行中，深入開展調(diào)查研究，根據(jù)工程量確定管理和養(yǎng)護費用、人員配備數(shù)量以及養(yǎng)護技術(shù)等。在以上各種情況掌握基礎(chǔ)上，通過分類管理的方法，從恢復標準段、建設(shè)標準段、一般保持段三方面進行相應(yīng)的管理養(yǎng)護，明確養(yǎng)護標準，提升養(yǎng)護管理水平[2]。

2.2 養(yǎng)護管理責任明確，優(yōu)化養(yǎng)護流程

在分類養(yǎng)護標準確定基礎(chǔ)上，要對每一個階段配備的人員至少有1名水管單位職工和、1名養(yǎng)護隊長。在人員確定基礎(chǔ)上，明確分配養(yǎng)護管理責任。如，養(yǎng)護人員在深入到保持段養(yǎng)護中，需要遵從堤頂平整、無垃圾雜物、無新生違障建筑的管理養(yǎng)護目標。而在工程恢復段標準建中，合理計算投入費用，嚴格按照最初設(shè)計標準，設(shè)計專門的轉(zhuǎn)型投資，安排專業(yè)監(jiān)理人員督促開展相關(guān)養(yǎng)護工作，提升實際養(yǎng)護水平。

2.3 建設(shè)多元化的資金投入機制，提升養(yǎng)護效率

水利工程養(yǎng)護管理工作進行的過程中，需要構(gòu)建多元化資金投入機制，在資金充分支持下，提升實際養(yǎng)護效率。而實際進行中，為了提升資金應(yīng)用效率，需要提升養(yǎng)護管理人員操作水平，提升一次性作業(yè)效率。對于簡單型的養(yǎng)護工作，可以直接聘用當?shù)厝藛T參與到養(yǎng)護中，這樣能夠相應(yīng)的降低勞務(wù)人員資金投入。在政府為主導的資金投入機制下，通過社會慈善捐助、企業(yè)捐贈等多方面資金機制的投入，為水利工程項目運行管理階段養(yǎng)護提供支持，從專業(yè)養(yǎng)護設(shè)備和養(yǎng)護技術(shù)引進基礎(chǔ)上，提升實際養(yǎng)護水平[3]。

2.4 嚴格行政執(zhí)法力度，提升管理水平

水利工程管理養(yǎng)護工作進行中，嚴格行政執(zhí)法力度，提升實際管理水平是非常重要的。在實際行政執(zhí)法力度提升中，不斷規(guī)范建設(shè)高水平的行政執(zhí)法隊伍，積極加強對行政執(zhí)法隊伍建設(shè)教育培訓，嚴格人員考核工作進行。此外，在當?shù)胤e極加強水法規(guī)的宣傳教育，通過主題活動的開展，增強當?shù)厝嗣駥λこ坦芾淼呢暙I作用，嚴禁違法亂建現(xiàn)象的出現(xiàn)。一旦出現(xiàn)違法現(xiàn)象，通過說服教育和行政處罰的方式發(fā)揮警戒改進作用，切實督促改進，循序漸進，為水利工程養(yǎng)護管理工作創(chuàng)新進行發(fā)揮有效的促進作用。

3 結(jié)語

隨著我國對水利工程的重視程度逐漸的提高，在工程施工中的管理：與養(yǎng)護工作也要增加更多的投入。針對管理與養(yǎng)護中的一些問題需要采取積極的應(yīng)對從事，從而保證工程的整體質(zhì)量與安全。為我國水利工程的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。