水利水電工程施工管理及安全管控措施

周亞爍

沙坡頭區(qū)南山臺電灌站 寧夏中衛(wèi) 755000

1 加強水利水電工程管理與施工質(zhì)量控制的現(xiàn)實意義

在國民經(jīng)濟與科學技術持續(xù)發(fā)展的今天，水利水電工程中的施工工藝、材料，包括各項施工設備均得到一定改進，使得工程項目施工更為規(guī)范，項目的總體施工水平得到更好提升。但是，由于水利水電工程涉及的范圍比較廣，在施工當中受外界環(huán)境與氣候等影響較大，故加強水利水電工程管理與施工質(zhì)量控制是非常有必要的[1]。

從大量的實踐數(shù)據(jù)來看，水利水電工程施工過程之中，只有采用優(yōu)化的施工技術，才能夠更好地滿足工程施工質(zhì)量要求，保證工程項目竣工之后，可靠、穩(wěn)定的運行，取得良好的社會效益，推動這一行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在工程項目施工期間，僅采用先進的施工工藝是不行的，還要制定可行的管理方案，如果缺乏科學管理，易造成工程項目施工現(xiàn)場混亂，進而引發(fā)嚴重的施工安全問題，影響工程項目的順利實施。通過加強對水利水電工程的管理與施工質(zhì)量控制，能夠減少施工安全事故的發(fā)生概率，提升施工隊伍的凝聚力。

2 水利水電工程中存在的施工管理問題

2.1 安全管理人員專業(yè)素質(zhì)較低

在水利水電施工作業(yè)中，因多數(shù)施工作業(yè)人員并沒有受過專業(yè)的訓練或是良好的教育，故整體施工作業(yè)人員素質(zhì)較低。尤其是施工作業(yè)安全管理人員更是嚴重缺乏。因水利水電施工有其獨特的施工特點，在整個施工隊伍中，專業(yè)能力強且懂得管理的人相對較少，多數(shù)施工作業(yè)人員都是農(nóng)民工，安全管理意識存在著較大的缺陷，這便在很大程度上對水利水電工程施工質(zhì)量產(chǎn)生了影響[2]。也有一些施工單位不重視安全管理人員，缺乏正確的理解和認識也是致使水利水電工程建設施工質(zhì)量難以得到改善的重要原因。

2.2 水利工程施工質(zhì)量安全管理制度不完善

水利工程施工現(xiàn)場安全管理工作十分重要。但是，有相當一部分的水利工程施工單位并沒有意識到這一點，在施工質(zhì)量安全人員配置和安全管理機構(gòu)設置過程中，普遍存在重視程度不高的現(xiàn)象。由于沒有制定嚴格的質(zhì)量安全管理制度，導致整個施工現(xiàn)場存在很大隨意性，工種之間配合不科學，施工程序不合理，給整個工程施工帶來很大阻礙。

2.3 缺乏合理的安全管理和質(zhì)量管理組織程序

安全與質(zhì)量從某種意義上并不是完全相同的兩個概念。尤其是在水利水電工程建設中必須先確保安全施工才能談及質(zhì)量的管理與完善，否則將極易出現(xiàn)安全事故的問題。無論是作為施工作業(yè)管理者還是施工作業(yè)人員都必須提高自身對施工作業(yè)的安全管理意識，在合理范圍下優(yōu)化施工作業(yè)技術，提高質(zhì)量。同時，要依據(jù)實際施工作業(yè)情況，做好應急預備方案，一旦發(fā)生問題要先分析問題，利用科學有效地方式進行分析才能合理化的提出解決措施。讓每項施工作業(yè)都能夠按照施工順序進行合理展開。

2.4 施工單位安全管理意識不強

隨著市場競爭的日趨激烈，一些施工單位為了搶占市場先機，則盲目地縮短施工作業(yè)周期，降低成本或是在施工作業(yè)中將施工作業(yè)原材料進行好壞參半等等，這些現(xiàn)象的發(fā)生都是由于施工單位的安全管理意識不強所導致的。尤其是在施工作業(yè)現(xiàn)場，施工單位為了快速的追趕工期，甚至都沒有配備完善的安全管理措施加強對施工作業(yè)人員的管理。加之施工作業(yè)人員本身的安全管理意識較差，這就給施工作業(yè)帶來了許多潛在的安全隱患，一旦事故發(fā)生后將產(chǎn)生不可估計的嚴重后果。

3 水利水電工程施工質(zhì)量控制措施

3.1 提高技術水平

在水利水電施工過程中，要不斷提高技術水平，不但要加強施工技術，還要提高管理技術，技術水平提高及技術措施的有效執(zhí)行，是水利水電工程施工的安全保障，施工人員要不斷學習，提高自身的技術水平，只有技術能力強，專業(yè)水平過硬才能在施工過程中及時發(fā)現(xiàn)問題，并且能根據(jù)實際情況及時解決問題，避免安全事故發(fā)生。

3.2 做好安全檢查

在施工過程中，要建立專門的檢查部門，安排專業(yè)的檢查人員，按照安全檢查的制度規(guī)定，定期或不定期對施工過程進行檢查，包括對施工設備的檢查和對施工人員的檢查。檢查施工機械設備的運行情況，及時進行維修、檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保機械設備的運行狀態(tài)良好，另外，要抽檢上崗人員，了解其健康和心理狀況，避免無證上崗，避免施工人員疲勞作業(yè)、帶病上崗。

3.3 強化安全意識教育

水利水電工程要以安全第一為原則，在施工過程中，要不斷加強安全意識教育，比如崗前培訓、講座、聽報告等，加強宣傳，提高作業(yè)人員的安全意識，要建立施工作業(yè)安全教育體系，每位作業(yè)人員都要牢記安全制度。在施工作業(yè)時，做到安全施工，杜絕事故發(fā)生。

3.4 全管理體系

工程管理人員制定相應的安全管理目標，依據(jù)管理目標有計劃地推進施工活動，注重施工現(xiàn)場的安全問題分析，對于可能出現(xiàn)的安全隱患，及時完善水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理體系，盡快形成科學、完善的安全管理機制[3]。根據(jù)工程項目架構(gòu)以及原有安全管理制度的漏洞，考慮安全管理制度需要改進的地方，提高施工現(xiàn)場安全管控體系的規(guī)范化，運用管理制度很好地約束作業(yè)人員，便于增強施工人員的責任感和安全隱患防范意識。安全管理中堅持綜合治理、預防為主的根本原則，充分運用安全管理理念指導施工活動，及時補充安全管理制度，使其精細化，有助于提升安全管理制度的全面性和實用性。

4 結(jié)語

水利水電工程施工安全管控是施工作業(yè)全過程的重要內(nèi)容，同每個工作人員的人身安全都密切相關，安全無小事，一定要引起足夠重視。每位施工作業(yè)人員及管理者都要從思想上提高安全意識，時刻以安全生產(chǎn)為原則，認真做好每項細節(jié)。施工單位要加強教育和培養(yǎng)，堅定落實安全管理與安全施工意識，確保工程建設能夠安全順利進行。