任紅衛(wèi)
青島瑞源工程集團(tuán)有限公司 山東青島 266555
水利工程,有一定的特殊性,施工周期長(zhǎng),后投入的各種資源多,且施工中還會(huì)應(yīng)用到各種特種機(jī)械設(shè)備、施工技術(shù)等,所以說(shuō)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,整個(gè)施工過(guò)程中受到了廣泛的重視。在推動(dòng)水利工程建設(shè)上,黨和政府重視程度不斷提高,有關(guān)部門(mén)圍繞著怎樣更好的進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理等也進(jìn)行了深入研究,制定了一系列的規(guī)章制度,使得水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的制度化、規(guī)范化、安全化水平不斷提升,水利工程建成之后自身作用的發(fā)揮也有了更好的體現(xiàn)。從相關(guān)數(shù)據(jù)來(lái)看,近年來(lái),我國(guó)水利工程建設(shè)數(shù)量不斷增多,于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響有了不斷提升[1]。雖然水利工程建設(shè)近年來(lái)有了很大發(fā)展,但是,施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際情況來(lái)看,是存在著一些不盡如人意的地方,如施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理不是特別重視,缺少完善的管理制度等,基本情況從整體上影響了施工現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量,也很容易給水利工程埋下安全隱患,是在今后的水利工程施工中必須要引起重視的。
水利工程作為我國(guó)重要的基礎(chǔ)工程,施工和建設(shè)一直以來(lái)備受關(guān)注,尤其是一些大型水利工程項(xiàng)目的,社會(huì)各界對(duì)其有著廣泛的關(guān)注,我國(guó)還有很多水利工程項(xiàng)目,本身規(guī)模比較小,工場(chǎng)地也比較偏遠(yuǎn),如農(nóng)村地區(qū)的水利工程項(xiàng)目,這些小型的水利工程項(xiàng)目在建設(shè)和施工時(shí)就具有隨意性和盲目性。
目前我國(guó)水利工程項(xiàng)目管理工作還存在著管理形式粗放的問(wèn)題,我國(guó)很多的小型水利工程項(xiàng)目在管理的過(guò)程中,由于其建設(shè)年限比較早,建成時(shí)間比較長(zhǎng),所以在使用的過(guò)程中,當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)部門(mén)并沒(méi)有對(duì)其管理工作有足夠的重視,甚至沒(méi)有采取相應(yīng)的管理措施,使得很多水利工程設(shè)施由于管理不善而出現(xiàn)老化或損壞的問(wèn)題,嚴(yán)重影響水利工程項(xiàng)目功能的正常發(fā)揮[2]。
我國(guó)在水利工程項(xiàng)目管理方面還存在著管理體系不完善的問(wèn)題,水利工程項(xiàng)目的施工主要是為了解決用水和發(fā)電問(wèn)題,以其在建成之后,對(duì)周邊區(qū)域也會(huì)起到一定的輻射作用。可是在管理工作開(kāi)展的過(guò)程中,正是由于其涉及的區(qū)域比較多,所以不同區(qū)域管理部門(mén)在開(kāi)展管理工作時(shí)會(huì)出現(xiàn)很多的糾紛,各個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的不同,使得其對(duì)水利工程的需求量也不同,也不愿意過(guò)多地參與管理工作,這樣不同區(qū)域之間就難以進(jìn)行有效合作,且不同地區(qū)對(duì)同一水利工程項(xiàng)目所采取的管理措施也并不相同,在一定程度上也容易引起糾紛。
只有制度得到充分完善,能給做好水利工程施工管理工作打好基礎(chǔ)。所以企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況制訂科學(xué)合理的管理制度幫助管理工作的順利進(jìn)行。明確管理人員和施工人員的職責(zé),安全規(guī)范等列入管理制度,好地督促工作人員積極工作及規(guī)范操作。
增強(qiáng)管理意識(shí)即通過(guò)強(qiáng)化思想觀念來(lái)提高工程施工管理的質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)加大力度來(lái)宣傳管理的重要性,保工作人員真正了解施工管理的重要性。同時(shí)也應(yīng)配合政府相關(guān)部門(mén),強(qiáng)對(duì)工作人員的思想意識(shí)和施工的管理力度,有通過(guò)這樣才能有助于順利展開(kāi)施工管理工作。
水利工程可持續(xù)運(yùn)行管理的主要目的就是促進(jìn)水利工程的可持續(xù)利用,證水利工程功能的實(shí)現(xiàn),目的的實(shí)現(xiàn)不僅要靠管理工作,還需要在水利工程建設(shè)之初就采取有效措施進(jìn)行控制,以要求相關(guān)部門(mén)在開(kāi)展水利工程建設(shè)之前,須要對(duì)其進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,證水利工程施工和分布的合理性。尤其是在一些偏遠(yuǎn)地區(qū)和農(nóng)村地區(qū),利工程在施工之前,關(guān)部門(mén)必須要結(jié)合當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,定最為合理的施工規(guī)劃方案,此來(lái)保證水利工程功能的有效實(shí)現(xiàn)[3]。
施工材料直接關(guān)系到整個(gè)水利工程的建筑質(zhì)量,了要保證足夠的施工材料之外,應(yīng)該保證施工材料的質(zhì)量,對(duì)當(dāng)前施工材料質(zhì)量?jī)?yōu)劣不齊的情況,筑單位應(yīng)該選派專(zhuān)業(yè)的人員進(jìn)行原材料的選購(gòu),禁購(gòu)進(jìn)劣質(zhì)材料。
以建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工“四方一體”的動(dòng)態(tài)體系是確保施工過(guò)程質(zhì)量管理的有效機(jī)制。明確參建各方的義務(wù)與權(quán)責(zé),工程建設(shè)與涉及的其它各方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查與管理;參建項(xiàng)目的各方都應(yīng)積極予以配合,保證工程建設(shè)質(zhì)量與進(jìn)度的基礎(chǔ)上,學(xué)有效合理運(yùn)用新技術(shù)、新機(jī)械設(shè)備與新工藝,現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)質(zhì)量的提高,工程建到優(yōu)質(zhì),實(shí)在各環(huán)節(jié)上抓好施工質(zhì)量的監(jiān)督管理。
我國(guó)針對(duì)水利工程的運(yùn)行管理工作有一套比較完善的管理運(yùn)行堅(jiān)持,是其在具體使用的過(guò)程中的效果也是不同的,以在對(duì)水利工程進(jìn)行運(yùn)行管理時(shí),須要對(duì)其管理機(jī)制進(jìn)行完善,求相關(guān)部門(mén)必須要加強(qiáng)對(duì)水利工程運(yùn)行管理工作的重視,對(duì)管理運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行完善,水利工程運(yùn)行管理工作中的相關(guān)主體進(jìn)行明確,明確了各個(gè)部門(mén)和機(jī)構(gòu)的職責(zé)。另外為了促進(jìn)水利工程運(yùn)行管理工作的可持續(xù)發(fā)展,關(guān)部門(mén)在開(kāi)展運(yùn)行管理工作時(shí)必須要貫徹可持續(xù)發(fā)展理念,使水利工程在運(yùn)行的過(guò)程中,現(xiàn)對(duì)水資源的可持續(xù)利用。
綜上所述,當(dāng)前我國(guó)水利工程的建設(shè)和運(yùn)行管理工作中,多水利工程在建設(shè)時(shí)就具有盲目性和隨意性,建設(shè)施工不合理,本身就影響了其功能的發(fā)揮,外在水利工程項(xiàng)目運(yùn)行的過(guò)程中,關(guān)部門(mén)對(duì)其的管理工作也不到位,論是管理體系還是管理方式都十分落后,使得水利工程項(xiàng)目的使用壽命縮短,重影響其可持續(xù)利用和功能的發(fā)揮。所以要求我國(guó)相關(guān)部門(mén)在新時(shí)期必須要加強(qiáng)對(duì)水利工程項(xiàng)目的可持續(xù)運(yùn)行管理工作,建設(shè)和管理的兩方面出發(fā),證水利工程項(xiàng)目的可持續(xù)運(yùn)行。