文/祁安平,江蘇悅達摩比斯貿易有限公司
各大企業(yè)在日益發(fā)展的過程當中,從越來越多的方面感受到了會計內部控制的重要性,同時在會計內部的控制過程當中,多次面對了企業(yè)的風險,這在很大程度上促使各大企業(yè)在發(fā)展過程中越來越重視會計內部控制的發(fā)展工作的必要性。企業(yè)只有對各個方面的會計內部的風險進行分析并找出原因,才能最有效的提升企業(yè)內部的團結凝聚力。
企業(yè)通過對會計的內部控制,使企業(yè)的會計信息的質量得到大幅度的提升。會計內部的控制主要是對可以經過會計的所有的過程當中的財務狀況當中的各個的狀況的發(fā)展。通過對會計內部的財產的資金狀況的管控和調節(jié),從而更加的促進企業(yè)的發(fā)展。
企業(yè)的會計內部的開展是包括多方面多種的過程能力的培養(yǎng)的,幾乎是包括了整個企業(yè)過程當中所需要的資金的各個部分的內容。貼近企業(yè)的多個方面的運行和企業(yè)的各個方面的資金鏈,可以對業(yè)會計內部管理起到事半功倍的作用。對企業(yè)會計處所流出的各筆資金,都要及時有效的讓會計內部記入清單,可以使會計內部查找企業(yè)流水賬單的時候更加的容易。當每一筆賬單記錄在冊的時候,可以有效的提高企業(yè)資金的安全性能,在對企業(yè)會計內部的監(jiān)督有著透明、公開的作用。會計內部的各個方面同時也需要制定一系列的會計內部控制的原則,作為會計內部的行事標準。
首先,依據我國的國家政策來說,企業(yè)的稅收問題是我國的一大重要且多次出現問題的難題。企業(yè)會計內部的資金鏈的運行要全方面的符合國家發(fā)行的法律法規(guī)、國家政策、按時繳稅,保證企業(yè)流出的每一筆資金都符合著我國的國情和國家政策同時也要積極的跟隨國家的政策去多方面的校正我國企業(yè)的會計內部的政策。
再說,對于我國的企業(yè)會計部門的工作劃分,要將每個職位和責任具體到個人,這樣才能避免企業(yè)會計工作在執(zhí)行的過程當中發(fā)生混亂的情況。同時也可以積極有效的對我國企業(yè)的會計內部進行控制監(jiān)督,進而對我國的多方面的會計內部的團結性能進行統(tǒng)一組織;同時也對企業(yè)會計內部的員工管理和資源分配更加合理,同時也高效的提升了我國的企業(yè)會計內部的工作效率。
其次,要對企業(yè)會計內部員工的心理思想的管理進行積極健康內容的干預。要對多個企業(yè)會計內部進行積極控制。充分的培養(yǎng)企業(yè)員工的自我認同感和自我責任感。責任感的培養(yǎng)是有利于一個企業(yè)的高效運行的。讓每位員工獲得自身在企業(yè)發(fā)展過程當中的工作的價值,讓每一個人都能在企業(yè)工作的過程當中找到自身的定位,讓每位員工都認為自身的工作是有意義的,從而更大方面的提升了員工的工作質量和工作效率。
最后,對于每個企業(yè)員工,尤其是對于企業(yè)會計內部的員工來說,他們所受的控制更多,同時也是側面的證實了對于一個企業(yè)最重要的職位就是會計內部的管理了。會計內部需要在對企業(yè)合理合法的資金輸出后也要加大力度去保證企業(yè)的收益。這個便是企業(yè)存在的意義所在。加強企業(yè)會計內部的控制管理,使企業(yè)的收益最大化。
在對于每一個企業(yè)的建立發(fā)展的過程來說,打下良好的口碑是企業(yè)發(fā)展的十分重要的一個環(huán)節(jié)。在此發(fā)展的過程當中,不可能總是一帆風順,同時也是摻雜著多方面的風險因素。而對于企業(yè),尤其是剛剛成立的企業(yè)來說,企業(yè)高層對于會計內部的風險評估不準或不評估都容易使一個企業(yè)的發(fā)展在會計的方面出現問題。由此可見,對于會計內部的風險評估和會計內部的控制都是讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。會計內部的管理是較為復雜的一個過程。在此過程當中,要積極的對會計內部的數據進行分析,以免出現對企業(yè)不利的影響。會計內部的工作范圍的增大都是多方面的對企業(yè)風險數據的增加。積極的對其會計內部的數據進行評估,便會多方面的對企業(yè)的資金鏈的風險進行降低。
在對于我國的高速發(fā)展的國家中,我國的企業(yè)的數量也是在不斷的增加,對于我國企業(yè)會計的內部的控制來說,主要是為了多方面的減少企業(yè)在資金鏈方面可能出現的問題,從而使我國的企業(yè)能夠持續(xù)的發(fā)展下去,為我國的資金的收入貢獻一份力量。在企業(yè)的會計控制過程當中的根本意思就是為企業(yè)的資金做一個保護的作用,同時對于我國的企業(yè)的多方制度起到一個相互扶持又相互制約的一個作用。在此作用之下,能夠在更大程度上合理的對我國的企業(yè)的資金鏈進行合理的安排,進而促進我國的企業(yè)的發(fā)展。
在對于企業(yè)的工作匯報當中,我國企業(yè)的關于會計內部所出現的問題需要進行調控,而在對于會計內部的管控工作,是需要建立在一個完善的控制管理體系當中的。在完善的會計管理體系當中,上層領導就會更加清晰明了的去管控一個企業(yè)的會計內部的工作方向和工作進度。要正確的認識每一項工作,并對其發(fā)展工作進行調控。
我國的會計內部的管理體制是建立的同時也需要一份監(jiān)督的體制來與之相互約束。企業(yè)的多個部門與會計內部的工作進行相互促進、又相互制約的過程對于企業(yè)的體制的建立是具有一定的道理意義的。對企業(yè)的每個部門進行加大監(jiān)督力度才能更加的對我國的企業(yè)的會計管理體系發(fā)揮積極正面的作用。
企業(yè)的會計內控是我國企業(yè)發(fā)展的非常重要的一個部分,對于會計內部的風險控制來說,這是對于我國的企業(yè)的發(fā)展有好處的一個方式方法。企業(yè)的有效發(fā)展是離不開資產風險的評估的,只有準確的風險評估,才更利于企業(yè)的發(fā)展的方向。對于順應時代的發(fā)展潮流也起到了不可磨滅的作用。