財務部門財務管理中存在的問題及建議研究

文/黃琴，江西省上高縣財政局

基層財務部門的管理對于當代社會經濟發(fā)展來說，是需要重視的一項工作。只有健全合理的財務管理，才能保證基層財務逐步向前發(fā)展。但是當前社會出現許多財務部門的財務管理問題，如模式不規(guī)范，體制不健全，人員管理缺乏等等，都需要注意，結合時代發(fā)展要求，提出適當的改革策略及方法，進行財務管理改革。

1 財務管理中存在的不足之處

1.1 財務管理缺乏原則性

當前社會發(fā)展越來越迅速，隨之而來的是財務管理的問題。財務部門的財務管理模式缺乏原則性是最顯著的問題之一。一些企業(yè)和基層財務部門不能堅持規(guī)則法律，缺乏原則。一些基層和財務部門的資金不能有效的使用在合適的地方，還出現了挪用以及不受使用者支配等問題，消費風氣嚴重，將資金都用來花費在人情來往上，而不是工作開銷中。腐敗氣息嚴重，經常透用開支，導致資金鏈出現問題。

1.2 處理問題不能及時有效

對于一些企業(yè)和財務部門來說，當資金出現問題時，不能及時采用合理有效的解決方式解決。如工作人員在工作出差時不能及時處理財務問題，導致企業(yè)和部門財務出現短缺和漏洞，且極大時候不能及時填補，導致公司和部門出現資金鏈出現問題，直接激發(fā)資金問題，引發(fā)債務矛盾。沒有合適的處理辦法，也沒有準備好相關解決方案都是基層和財務部門出現的問題。

1.3 沒有完善的財務管理制度

對于當代社會發(fā)展來說，都需要完善的財務體系制度，才能保障基層和財務企業(yè)的正常運營。但是，對于當代一些企業(yè)來說，沒有健全的財務管理制度已成為社會熱點。公司和企業(yè)內領導人不能建立完善的財務管理制度。導致企業(yè)和基層財務管理出現斷裂，資金出現問題，資金流失，導致后續(xù)各項問題的發(fā)生等等。

2 出現上述問題的原因

2.1 管理層人員缺乏法律意識

出現上述問題的原因之一在于，管理層的人員缺乏法律意識，一部分人員認為即便是出現資金漏洞，基層和企業(yè)財務管理也不會出現問題，懷揣著沒人發(fā)現的僥幸，只顧享受暫時的資金帶來的享受，認為即便出現問題，他們也不會承擔多少責任，忽視法律的效用性，法律意識淡泊。

2.2 工作人員素質較低

一些企業(yè)和基層財務管理部門的工作人員素質較低，結合時代發(fā)展的現狀，一些財務部門征用的多為剛剛畢業(yè)的大學生，沒有經過正規(guī)的培訓，直接入職，缺乏實踐經驗。在處理相關財務問題時，容易出現不規(guī)范操作，忽視一些嚴重的財務管理問題。處理相關財務問題時專業(yè)素質不夠達標，總是容易出現漏洞，且不能及時發(fā)現，都會嚴重影響到基層和企業(yè)的財務管理模式的崩塌。

3 解決財務管理問題的有效措施

3.1 建立完善的法律法規(guī)

針對時代發(fā)展的要求，對于基層和企業(yè)管理來說，必須健全完善的法律法規(guī)。只有規(guī)則，才成方圓。健全完善的法律法規(guī)，能夠極大的約束管理人員以及高層領導的行為。只有意識到財務問題所觸犯的法律法規(guī)后的嚴重性，才能極大的避免財務問題的出現。在基層和財務部門人員中樹立起法律法規(guī)的標尺，才能真正做到從根本上杜絕財務問題的出現。

3.2 建立完善的管理體系

無論是哪層的財務部門，都需要建立完善的管理體系，只有管理體系才能使得各層人員各司其職，保證財務工作的順利進行。讓成員們明確財務管理的模式與制度，從根本上了解財務管理模式，遵循管理體系來進行管理，健全法制建設。尤其注意要將財務部門與其他部門明確分離，避免財務問題的沖突。

3.3 加強管理人員的素質培養(yǎng)

最重要的是，在基層和財務管理部門管理中，要注意人員素質的培養(yǎng)。要讓管理人員懂得，財務無小事，需要樹立正確的價值觀念，正確的職業(yè)態(tài)度和職業(yè)操守。為維護企業(yè)和基層財務所奮斗。做到不做假賬，不為蠅頭小利而觸犯法律底線，導致企業(yè)和基層財務部門出現資金和財務問題。只有管理人員的素質提高，才能使得財務管理模式正常運營，保障財務管理模式正規(guī)化，為國家和社會提供財務支持。

3.4 提高內外監(jiān)管力度

提高財務管理部門的內外監(jiān)管力度，是一項有助于財務管理的有效措施。對內，領導層應當注意進行適時的監(jiān)管和培養(yǎng)。一定時期進行財務管理和總結，這樣就能避免一些財務部門出現問題導致后續(xù)問題的發(fā)生。對外，要及時設立監(jiān)控措施，外部的監(jiān)督管理對于企業(yè)和基層財務管理內部具有重要意義?？梢栽谝欢ǔ潭壬媳ＷC財務問題的減少。

3.5 提高培訓機制以促進運作

對于企業(yè)和財務管理部門要注意不能受限于傳統的財務管理模式，要在傳統的財務管理模式上進行創(chuàng)新，要符合時代發(fā)展的要求和目的。提高財務管理內部的培訓機制，以促進運作。只有培訓機制的建立和完善，才能保障財務管理部門的正常運營，保障公司和企業(yè)財務的正常作業(yè)。

3.6 加強大數據的財務管理支持

隨著大數據時代發(fā)展，經濟也得到顯著提高。大數據下，財務管理逐漸數字化，規(guī)范化，不僅僅是傳統的人員管理，所以，針對時代發(fā)展的變化，也應當針對大數據時代背景，建立符合大數據時代的財務管理模式，得到大數據時代下財務管理部門的支持，更好的推動財務部門的管理，保障基層人員的基本利益，才能使得基層和企業(yè)正常發(fā)展。大數據時代是新時代發(fā)展的必然要求，只有跟隨時代發(fā)展潮流，才能保證財務管理模式更富有生命力，保障更多人的利益和國家的利益。

4 小結

基層和企業(yè)財務部門管理直接關系到社會大部分人的利益和經濟發(fā)展。所以建立完善的財務管理模式和體系，防止財務管理出現問題等等都是我們需要重視的方面。應該在相關部門和管理人員的參與下，及時解決財務管理模式中的問題，提高財務管理的效率，逐漸解決可能出現的問題。為財務管理謀求更好的發(fā)展，符合大數據時代的發(fā)展要求，構建更加和諧美好的社會。