企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制對(duì)策分析

文/任海超 袁夢(mèng)，河北大學(xué)工商學(xué)院

1 引言

要知道，企業(yè)在整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中的發(fā)展不僅只有機(jī)遇，還面臨一定的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)有較強(qiáng)的不可預(yù)知性，所以，企業(yè)應(yīng)該時(shí)刻做好準(zhǔn)備工作，將風(fēng)險(xiǎn)帶來的危害降至最低。

2 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因

2.1 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境增加了財(cái)務(wù)管理工作的難度

市場(chǎng)大環(huán)境是時(shí)刻處于一個(gè)動(dòng)態(tài)變化過程里的，尤其是近年來我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展勢(shì)頭迅猛，這就使得企業(yè)會(huì)面臨更多的未知前景，對(duì)于企業(yè)來講，可以說充滿挑戰(zhàn)性。現(xiàn)如今，企業(yè)要想在市場(chǎng)上占有一席之地，除了將內(nèi)部的技術(shù)不斷升級(jí)，還要積極做好創(chuàng)新工作，只有這樣，才可以不斷提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，除此之外，市場(chǎng)中的受眾群體也在發(fā)生變化，這主要體現(xiàn)在受眾群體的消費(fèi)理念，相信這也是時(shí)代發(fā)展的必然結(jié)果。

2.2 財(cái)務(wù)管理人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足

企業(yè)在進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，都會(huì)存在一定程度的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因此，從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征來看，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是無處不在的，并且不能夠完全消除它，只可以對(duì)其進(jìn)行規(guī)避?？墒瞧髽I(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理人員雖然意識(shí)到這一點(diǎn)，但是在實(shí)際的工作中，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展來講，并沒有實(shí)質(zhì)性的幫助。可以說，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，在實(shí)際的工作中，只是一味著眼于基礎(chǔ)的文書工作，毫無預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的敏銳度，這就使得其將工作重心致力于財(cái)務(wù)問題的解決上，因此不能夠在第一時(shí)間捕捉到現(xiàn)成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，相信這也是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)擴(kuò)大趨勢(shì)的其中一個(gè)原因。

3 企業(yè)財(cái)務(wù)存在的風(fēng)險(xiǎn)

3.1 投資過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)

通常企業(yè)除了依賴自身的經(jīng)營(yíng)來獲取相關(guān)的利潤(rùn)外，還會(huì)從一些投資渠道中獲得一定的收益。本身投資過程就是一個(gè)不可預(yù)知的過程，并且當(dāng)中存在較多的不確定因素，從中獲取利益并不是必然事件，而且最重要的是風(fēng)險(xiǎn)的存在也是一個(gè)不可忽略的問題。因此，在企業(yè)進(jìn)行投資前期，就一定要做好有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，一般情況下，投資的比例越大，企業(yè)所要面臨的風(fēng)險(xiǎn)也就越大，而企業(yè)在運(yùn)行當(dāng)中，資金一定是不可或缺的，所以，一旦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員決定進(jìn)行投資，就一定要在流動(dòng)性和獲利性之間做一個(gè)選擇，加上部分企業(yè)在一些長(zhǎng)期的投資項(xiàng)目中所擲入的資金量就比較大，加上項(xiàng)目的周期問題，自然也會(huì)給企業(yè)帶來一定的投資風(fēng)險(xiǎn)。

3.2 收益分配過程中的風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)的最后一個(gè)步驟就是進(jìn)行收益的分配工作，換句話說，就是根據(jù)企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)情況以及投資者的投資情況將所獲得的收益進(jìn)行分紅。在此過程中，較為重要的兩個(gè)部分就是分配股息及留存收益，如果企業(yè)現(xiàn)階段是處于一個(gè)較快的發(fā)展階段，內(nèi)部的管理人員還想在此基礎(chǔ)上進(jìn)行規(guī)模上的擴(kuò)展，那么此時(shí)就需要一定的資金量來對(duì)其進(jìn)行支持。一旦企業(yè)處于通貨膨脹期，就極有可能出現(xiàn)虧損情況，那么風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)陸續(xù)而來。

4 對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范和控制的有效措施

4.1 加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)力度

在一家企業(yè)中，內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理狀況與財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力以及職業(yè)素養(yǎng)有著不可分割的關(guān)系，為此，為了企業(yè)的發(fā)展，相關(guān)人員的首要工作就是加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)力度，使其能夠從思想上意識(shí)到控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要性，而站在財(cái)務(wù)人員的角度來講，應(yīng)該學(xué)會(huì)定期的充實(shí)自己，拓展自身專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，也要加強(qiáng)自身的專業(yè)素養(yǎng)，除了要按時(shí)完成手頭上的財(cái)務(wù)工作，還要對(duì)企業(yè)的整體財(cái)務(wù)狀況有個(gè)大致的了解，并能夠從實(shí)際的分析工作中發(fā)現(xiàn)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，通過有關(guān)工作的總結(jié)，來制定出一系列的解決方案，此外，還要端正自身的工作態(tài)度，摒棄原有的安于現(xiàn)狀的思想，只有這樣，才能夠?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)防范工作出一份力，與此同時(shí)，企業(yè)除了要進(jìn)行日常規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的工作，還要及時(shí)對(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)以及專業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，這樣才可以從根本上來控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的滋生。

4.2 加強(qiáng)企業(yè)的信用建設(shè)，為資金運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障

企業(yè)要想在市場(chǎng)中長(zhǎng)久的立足，企業(yè)信用是非常重要的，某種程度上來講，企業(yè)的信用度越高，對(duì)企業(yè)品牌形象的樹立越有利，此外，一旦企業(yè)在發(fā)展運(yùn)營(yíng)中遇到資金短缺的問題，企業(yè)的信用度可以幫助其進(jìn)行融資，以此來解決相關(guān)的問題，使企業(yè)能夠平穩(wěn)的度過危機(jī)。因此，企業(yè)加強(qiáng)信用建設(shè)是非常有必要的，首先在企業(yè)的發(fā)展過程中，一定要遵紀(jì)守法，秉承著誠(chéng)實(shí)守信的理念進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，其次要積極配合相關(guān)工商部門的監(jiān)察工作，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部財(cái)務(wù)狀況的透明化。

4.3 建立健全企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度

健全的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度對(duì)于企業(yè)有關(guān)工作的管理和控制有很大的幫助，在此基礎(chǔ)上還可以對(duì)相關(guān)管理人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的把控進(jìn)行指導(dǎo)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。一方面來講，企業(yè)要站在實(shí)際的發(fā)展角度上，來制定有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度，以提高制度的實(shí)效性，另一方面，一旦有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度制定完成開始進(jìn)行實(shí)施，相關(guān)崗位上的人員一定要把工作落到實(shí)處，如果只是一味的流于形式，那么對(duì)后續(xù)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作將會(huì)帶來很大的負(fù)面影響。所以，企業(yè)的管理人員一定要做好有關(guān)的督導(dǎo)工作，這樣才有利于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作的展開。

5 總結(jié)

總而言之，企業(yè)在市場(chǎng)中的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或多或少都會(huì)受到各種因素的影響，這些影響中就會(huì)夾雜很多的風(fēng)險(xiǎn)問題，為了更好的應(yīng)對(duì)這些不確定因素，企業(yè)應(yīng)該建立健全內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)信用建設(shè)，以此來為企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障，當(dāng)然，財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)也有待加強(qiáng)，這就需要企業(yè)開展有關(guān)的培訓(xùn)工作，相信通過全方位防范工作的開展，一定可以幫助企業(yè)更好的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。