基于BIM技術在建筑工程造價管理中的應用

文/沈從武 曹海洋，中國核電工程有限公司

1 BIM技術應用于建筑工程造價管理方面的優(yōu)勢

在建筑工程造價管理中，應用BIM技術具有十分明顯的優(yōu)勢，主要表現在以下方面。

使原有管理模式中條塊分割的傳統(tǒng)被打破。BIM這一門技術，主要特點在于它的精準分析性和動態(tài)呈現性，可以工程造價信息方面，實現縱向及橫向兩個方向的信息實時化共享，為有效準確控制工程項目成本提供直觀有效的數據依據，使建筑工程造價管理上的透明度得到極大提高。

使工程量計算的準確度得到有效性提升。工程量計算對于造價管理來說，一直是它的關鍵性內容，同時，它也是開展工程招標以及合同簽訂以及對造價進行預測等各項工作的重要基礎。對傳統(tǒng)的工程量計算來說，它的計算方式存在著很多的弊端。但引入BIM這項技術后，工作人員通過應用BIM這種專業(yè)化的算量軟件，以3D布爾運算完成工程量的計算，既大幅度提高了運算的準確度，也可以同時得到該技術的支持，將計算結果以自動方式生成可存儲的電子文檔。這些數據，可以實現以下功能：1、交換；2、共享；3、永久保存；4、遠程傳遞，十分方便而快捷。

使資源管理水平得到有效性提升。應用BIM這門技術的過程中，工作人員可以組成5D模型（其由三部分構成：1、BIM三維模型；3、成本維度；3、時間維度），最終達到實時動態(tài)化監(jiān)控，可以實現在任意時間內，隨時獲取項目相關工作量信息，實現與該階段的造價互相比對，達到精準管理的目的和目標。

2 在建筑工程造價管理應用BIM技術具體策略

2.1 應用于投資決策階段的造價管理

決策階段對于整個工程建設過程來說，它的地位是十分重要的。作為工作人員，必須要對不同的投資方案進行合理的分析研究，并論證它的經濟效益及相關技術要求，最后優(yōu)中選優(yōu)，確定最優(yōu)化的方案，為順利開展工程建設奠定堅實基礎。以某大型工程建設為例，在項目決策階段進行工程造價的確定中，工作人員使用BIM模型，對具體參數進行不同的修改重置，以此獲得該項目方案的不同的實施投資收益情況，為決策者提供有效依據。

2.2 應用于設計階段的造價管理

同樣以某施工項目為例，工作人員在進行施工圖預算過程中，使用了BIM技術。他們先采用傳統(tǒng)方式中的CAD軟件將施工圖紙設計出來，并以此為基礎，采取“分布式BIM模型方法”。將設計好的CAD圖紙導入“魯班算量軟件”，建立起成本模型，并據此做出定額計算。其主要計算內容是：針對構件套取全過程中，與其相關的清單做好匯總。在應用魯班算量軟件時，該軟件會以自動的方式，進行扣減和分類作業(yè)，同時做出粗略的造價分析，并把該計算結果通過文件的形式，向魯班造價軟件中導入。最后，用得出的項目造價結果進行分析，實現了計算工程量消耗時間最短，準確率最高。

2.3 應用于招標階段的造價管理

同樣以某施工項目為例，工作人員在招標階段實施造價管理中引入了BIM技術。首先，工作人員將由招標方編制的招標標底確定，主要標注的內容是：工程的預期價格。通過使用BIM技術，招標方可以以設計單位提供的BIM模型作為參考，并將其中的項目工程量相關信息獲取，再以軟件中提供的相關實時市場信息為依據，獲取價格相關變動情況，把它作為制定標底價格的重要參考依據。另外，作為投標方，在發(fā)送投標文件時，可以將項目的BIM模型作為重要的附件。招標方在報價時，可以該模型作為依據，判斷工程量清單是否合理和是否正確。同時，由于BIM 技術是與網絡技術互相連接的，作為招標管理部門可通過網絡，有效監(jiān)督招標活動，使工作的透明度得到大幅度提高。

2.4 應用于施工階段的造價管理

工程結算對于施工階段進行造價控制管理來說，也是一項重要內容。同樣以本項目為例，結算方式為傳統(tǒng)的按月結算方式，一般是在每月月末這一時段，依據完成進度，進行結算的辦理。對以傳統(tǒng)二維圖紙造價管理來說，由于其中的數據屬于明顯的分散狀態(tài)，會使匯總工作量和拆分工作量十分困難。以此為基礎，工作人員將BIM技術引入，先在魯班造價軟件導入“算量軟件”，初步形成造價文件，使其具備框圖出價的初步條件。然后，工作人員對BIM模型中相關選項進行直接勾選，達到獲取工程任何一個部門的造價以及相關的工程量信息，最終達到實時結算的目的。

3 結束語

綜上所述，BIM這門技術具有諸多的明顯優(yōu)勢。把這項技術應用到建筑工程造價管理的各個過程中，均可以起到有效提高造價管理水平，提升管理效率的目的，更能有效推動造價管理向精準化和科學化的方向發(fā)展。但同時，我們也應該看到的是，該項技術仍屬于初步發(fā)展階段，在具體應用中，應該注意緊密結合實際，才能取得預期效果。

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