工業(yè)企業(yè)成本控制與財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制研究

文/張春安，唐山三友集團(tuán)興達(dá)化纖有限公司

工業(yè)企業(yè)成本的控制工作需要企業(yè)的工作人員嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的相關(guān)規(guī)范，通過成本限額等參數(shù)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的成本進(jìn)行計(jì)算和控制，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作效率，從而提高工業(yè)企業(yè)整體的盈利能力。因此，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督與成本控制機(jī)制的研究工作是十分重要的。

1 工業(yè)企業(yè)成本控制及財(cái)務(wù)監(jiān)督的現(xiàn)狀

改革開放以來的四十年間，我國工業(yè)企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，取得了長足的進(jìn)步。就目前而言，我國工業(yè)企業(yè)成本控制方面主要有四個(gè)不足之處。第一，工業(yè)企業(yè)成本控制的內(nèi)容并不完善。我國大部分企業(yè)成本控制的中心都放在了產(chǎn)品生產(chǎn)方面，而忽略了產(chǎn)品運(yùn)輸、銷售、售后方面的成本控制。成本控制是一個(gè)全面的概念，顧此失彼，不僅不會(huì)降低成本，反而會(huì)影響工業(yè)企業(yè)的健康發(fā)展。第二，工業(yè)企業(yè)員工基本素質(zhì)不高，缺乏成本控制的概念和意識(shí)，導(dǎo)致在各個(gè)環(huán)節(jié)中造成了很嚴(yán)重的成本浪費(fèi)，給工業(yè)企業(yè)的發(fā)展帶來了不良影響。第三，大部分的工業(yè)企業(yè)不具備先進(jìn)的方法進(jìn)行成本控制。目前很多企業(yè)的成本控制都是員工的日常控制，并沒有先進(jìn)的成本控制手段方法，這在一定程度上降低了企業(yè)成本控制的效果。第四，企業(yè)員工的執(zhí)行力不強(qiáng)，企業(yè)控制力度不夠。在我國大部分工業(yè)企業(yè)中，并沒有相應(yīng)的機(jī)制，也沒有確定相應(yīng)的責(zé)任人?；谏鲜龅脑?，企業(yè)成本控制的效果并不明顯。

而在財(cái)務(wù)監(jiān)督方面，我國工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督的現(xiàn)狀表現(xiàn)為以下三個(gè)方面：第一，企業(yè)自身內(nèi)部并沒有健全的財(cái)務(wù)監(jiān)督制度。財(cái)務(wù)監(jiān)督制度的缺乏，使得企業(yè)不能將其效能充分發(fā)揮，從而制約了企業(yè)的發(fā)展。第二，我國沒有關(guān)于財(cái)務(wù)監(jiān)督的相應(yīng)法律法規(guī)支撐。在這個(gè)高速發(fā)展的時(shí)代，法制在中國逐漸健全，我國各個(gè)領(lǐng)域改革速度逐漸加快，但并沒有相應(yīng)的法律法規(guī)明確企業(yè)在財(cái)務(wù)監(jiān)督方面的責(zé)任，從而影響了工業(yè)企業(yè)的良好發(fā)展。第三，工業(yè)企業(yè)工作人員綜合素質(zhì)的水平較低，尤其是企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)人員，專業(yè)知識(shí)的欠缺，職業(yè)道德的淪陷，嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)甚至是國家的利益?？梢钥闯觯I(yè)企業(yè)想要得到長久健康的發(fā)展，首先要建立一支綜合素質(zhì)過硬的團(tuán)隊(duì)。

2 工業(yè)企業(yè)成本控制及財(cái)務(wù)監(jiān)督理論研究

工業(yè)企業(yè)成本的控制工作需要企業(yè)的工作人員嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的相關(guān)規(guī)范，通過成本限額等參數(shù)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的成本進(jìn)行計(jì)算和控制，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作效率，從而提高工業(yè)企業(yè)整體的盈利能力。在激烈的市場競爭的大環(huán)境下，工業(yè)企業(yè)想要得到長足的發(fā)展，就必須提高自身的核心競爭力，采用科學(xué)的措施手段，減少成本，避免機(jī)制內(nèi)的嚴(yán)重錯(cuò)誤。

影響成本的因素由外部因素和內(nèi)部因素組成。內(nèi)部因素是指生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)流程以及工作人員技術(shù)管理水平的影響。先進(jìn)的設(shè)備，良好的管理水平是成本控制工作順利完成的重要組成部分。外部因素簡而言之就是當(dāng)下激烈的市場環(huán)境，原料成本等方面的上漲直接影響企業(yè)成本加大。實(shí)際上無論是在材料采購方面還是在產(chǎn)品生產(chǎn)銷售過程中，都應(yīng)追求實(shí)效，重視效率，這樣才能真正意義上的提高企業(yè)利益和影響力。

財(cái)務(wù)監(jiān)督主要是對(duì)預(yù)算計(jì)劃、資金的使用情況以及收支情況進(jìn)行監(jiān)督。在這一過程中，要嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)，切實(shí)保護(hù)國家的利益。財(cái)務(wù)監(jiān)督在工業(yè)企業(yè)運(yùn)營過程中占有舉足輕重的地位，它可以對(duì)企業(yè)員工起到約束的作用，從而避免浪費(fèi)，提高效率。不止如此，工業(yè)企業(yè)自身內(nèi)部控制的加強(qiáng)，能夠間接促使企業(yè)按照相應(yīng)的制度辦事，提高辦事效率和企業(yè)的管理水平，保障企業(yè)資產(chǎn)的安全，從而提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率。

3 工業(yè)企業(yè)的成本控制和財(cái)務(wù)監(jiān)督關(guān)系的探討

工業(yè)企業(yè)的成本控制與財(cái)務(wù)監(jiān)督緊密相連，相輔相成。保障企業(yè)成本控制的最有效方法就是建設(shè)健全的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制。一套科學(xué)的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，可以保證企業(yè)在激烈的市場環(huán)境下保持競爭力，實(shí)現(xiàn)長久發(fā)展。可以說，成本控制是目的，健全的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制是關(guān)鍵，每一步的成本控制都要在財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制的約束下進(jìn)行。

首先，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理信息的規(guī)范。做到一切從實(shí)際出發(fā)實(shí)事求是， 保證管理工作的正常進(jìn)行。其次，完善管理監(jiān)督機(jī)制。明確工業(yè)企業(yè)內(nèi)員工職權(quán)范圍，建立嚴(yán)格的責(zé)任制度，努力提高監(jiān)督效率和監(jiān)管力度。最后，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制的意識(shí)，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力。

4 結(jié)語

總而言之，工業(yè)企業(yè)要想在激烈的市場競爭下生存發(fā)展，就必須提高競爭力，建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，提高工業(yè)企業(yè)管理水平，保證企業(yè)具有較強(qiáng)的核心競爭力，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。