建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的問題及對策研究

黃海 葉勇軍

南華大學(xué) 湖南衡陽 421001

隨著城鄉(xiāng)規(guī)模的迅速發(fā)展，建筑工地成為了城市中常見的施工現(xiàn)場，它給城市帶來了就業(yè)機會和商機，但同時也帶來了新的問題。建筑工地的安全管理并沒有做好，因為我國的政策標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)相比較發(fā)達(dá)國家來說，還是有一定的差距，所以近些年來建筑工地發(fā)生的安全事故呈現(xiàn)逐步上升的趨勢，本文將探討建筑工地常見的問題，并且給出相應(yīng)的解決方案和措施。

1 施工安全的重要性

在施工的過程中，秉持著以人為本的原則，不僅要確保施工作業(yè)人員的人身安全，還要保障工程施工能夠在既定的工期時間內(nèi)完成。建筑施工行業(yè)的從業(yè)人員十分繁多且復(fù)雜，其中有大部分的從業(yè)人員是沒有接受過相關(guān)的專業(yè)教育的，文化與素質(zhì)水平整體偏低。從而導(dǎo)致在建筑施工過程中頻頻發(fā)生生產(chǎn)安全事故，建筑行業(yè)施工過程中的安全事故問題已經(jīng)成為了社會熱點話題，不斷發(fā)生的生產(chǎn)安全事故不僅會使建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益受到損失，還會使建筑企業(yè)的社會形象受到影響，雖然相關(guān)部門已經(jīng)發(fā)布了建筑安全施工相關(guān)的法律政策文件，但是在實際的施工過程中，并沒有按照相應(yīng)的法律法規(guī)來進(jìn)行施工操作，為了提升建筑工程的施工質(zhì)量，強化施工企業(yè)人員的安全管理意識，對于提升建筑施工的質(zhì)量與經(jīng)濟效益來說十分重要[1]。

2 建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的問題

建筑工程施工單位的現(xiàn)場安全管理制度沒有得到完善。目前，我國大部分的建筑工程施工單位，在進(jìn)行工作的過程中，存在一個普遍的問題，就是安全管理制度的完善性問題，單位的管理結(jié)構(gòu)也不健全，再者，在執(zhí)行的過程中，執(zhí)行力度不夠的問題也比比皆是。另一方面，建筑工程的施工隊伍，在進(jìn)行施工安全操作標(biāo)準(zhǔn)的宣傳與管理過程中，執(zhí)行的也不到位，制度的落實力度嚴(yán)重不足，并且相關(guān)的現(xiàn)場施工管理人員在日常的施工現(xiàn)場安全管理過程中，并沒有根據(jù)相關(guān)的安全管理操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行[2]。對建筑施工安全管理相關(guān)的法律條例執(zhí)行力度欠缺。近幾年，我國相繼頒布了一些與建筑施工現(xiàn)場安全管理的相關(guān)的法律法規(guī)文件，但是還是有部分的建筑工程施工單位，在實際的施工過程中，沒有按照施工現(xiàn)場安全管理條例的要求進(jìn)行嚴(yán)格的施工現(xiàn)場安全管理，在進(jìn)行施工現(xiàn)場安全管理的過程中，依舊抱著僥幸的心理。在施工的過程中，也沒有關(guān)注安全操作規(guī)范，一味粗放管理。導(dǎo)致施工過程中，出現(xiàn)一些不必要的安全事故。建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)督部門和工程管理部門的履職是否到位也是問題之一。目前，我國很多的建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督部門和工程管理部門，都或多或少存在著監(jiān)管力度欠缺及一崗雙責(zé)履行不到位的問題，對施工現(xiàn)場安全管理過程中出現(xiàn)的安全事故問題，并沒有引起重視。其次，施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督部門及工程管理部門人員在工作的過程中，沒有對現(xiàn)場的施工情況進(jìn)行實時、嚴(yán)格的監(jiān)控。對安全生產(chǎn)，施工技術(shù)等的監(jiān)督并不夠嚴(yán)格。對于施工過程中，出現(xiàn)的違規(guī)操作行為并沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)操作失誤問題得不到及時的處理與解決，嚴(yán)重影響建筑工程施工安全[3]。

3 建筑施工現(xiàn)場安全管理策略

開展安全施工宣傳活動，對施工區(qū)域工作人員的安全意識進(jìn)行培養(yǎng)。按照個人、班組或者是施工團隊為單位，展開施工現(xiàn)場安全宣傳大會，對建筑施工安全事故整治的案例進(jìn)行分析、探討，通過案例討論來提高施工作業(yè)工作人員的安全意識，并學(xué)習(xí)施工安全事故處理的方法。讓相關(guān)的工作人員對自己的工作進(jìn)行反思，思考自己在工作過程中存在的不足之處，并加以改正。建筑施工單位培養(yǎng)一支較穩(wěn)定的管理隊伍，包括班組長，對其加強理論與實踐的學(xué)習(xí)，提高管理人員特別是班組長的業(yè)務(wù)水平。對施工現(xiàn)場施工人員進(jìn)行施工作業(yè)安全管理制度細(xì)化措施等準(zhǔn)則的宣傳，并組織施工工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，展開相應(yīng)的理論與實踐測評工作，了解工作人員的業(yè)務(wù)水平，將其安排在適當(dāng)?shù)膷徫?。強化對施工現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督力度。在施工作業(yè)區(qū)域的監(jiān)督管理人員，要發(fā)揮其崗位的職能，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理的相關(guān)制度，嚴(yán)禁出現(xiàn)組織混亂的情況[4]。在執(zhí)行施工作業(yè)計劃的過程中，工作人員進(jìn)入到工作崗位上時，相關(guān)的管理人員一定要確保上崗工作人員的思想以及情緒正常，防止在施工作業(yè)過程中出現(xiàn)不聽指揮的情況，確保每一位工作人員的人身安全。施工企業(yè)施工現(xiàn)場的安全施工作業(yè)是建筑施工企業(yè)的一個重要組成部分，是確保實現(xiàn)企業(yè)建設(shè)施工任務(wù)過程中必不可缺的重要環(huán)節(jié)。施工人員要時刻把安全記心間，不斷提高安全防范措施，杜絕事故發(fā)生。實現(xiàn)建筑施工現(xiàn)場作業(yè)安全管理的信息化。由于建筑施工企業(yè)現(xiàn)場施工作業(yè)安全管理的好壞與否不但會對建筑施工企業(yè)整體穩(wěn)定性造成不良影響，而且還會在很大程度上影響到建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。所以，在建筑施工企業(yè)現(xiàn)場施工作業(yè)安全管理中，必須加快建筑施工現(xiàn)場作業(yè)安全管理的信息化管理。也就是說，施工作業(yè)管理人員在施工作業(yè)過程中，除了需要對現(xiàn)場進(jìn)行實時監(jiān)測之外，還要對作業(yè)現(xiàn)場周圍環(huán)境的安全干擾因素進(jìn)行觀察。其次，施工區(qū)域的工作人員需要將施工作業(yè)中出現(xiàn)的所有事故或者是安全隱患上報，相關(guān)的管理人員在看到這些問題時，需要及時安排專業(yè)的技術(shù)人員按照施工作業(yè)安全管理要求對這些問題進(jìn)行處理[5]。強化現(xiàn)場安全及工程管理部門人員履行一崗雙責(zé)，可以通過目標(biāo)管理、績效考核等實現(xiàn)施工現(xiàn)場工程及安全管理人員均能很好履行崗位職責(zé)。

4 結(jié)語

在市場經(jīng)濟變化的背景之下，建筑施工企業(yè)的發(fā)展也越來越好，建筑施工企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展和社會發(fā)展中占有的地位也是不容忽視的，建筑施工企業(yè)作為一種特殊的企業(yè)，其對工作環(huán)境的安全保障措施要求較高，因為建筑施工企業(yè)現(xiàn)場施工作業(yè)的危險性十分高，稍有不慎，就會引發(fā)嚴(yán)重的后果，因此在進(jìn)行施工作業(yè)的過程中加強施工現(xiàn)場的安全管理是確保建筑施工順利進(jìn)行的一個根本保障。