四季春日 現代與民族交相輝映的都市核心

文/陳萍，中共昆明市委黨校

1 商圈總述

本次調查的南屏街—柏聯老街—正義坊—金馬碧雞廣場所組成的商圈位于昆明市的中心地帶，隨著昆明城市建設的高速發(fā)展，以及聚合商業(yè)效應的出現，原來各不統(tǒng)一的幾個獨立商業(yè)板塊開始逐漸融和。從實際情況來看，整個商圈目前并不具備成為國際性商圈的條件，要進一步發(fā)展必需先從硬件設施和環(huán)境改善上入手，再陸續(xù)過渡到文化建設與品牌建設。

2 消費情況

2.1 商區(qū)內商、住用房租用價格

商鋪租金最高的分區(qū)是南屏步行街分區(qū)，而住房租金和辦公用地租金最高的分區(qū)都是柏聯老街分區(qū)。金馬碧雞分區(qū)在三個建筑租用情況的反映中，都是租金最低的分區(qū)。

2.2 消費水平

其一，從餐飲消費來看，整個商圈的餐飲種類較多，但基本沒有超高檔的餐飲單位存在，單人消費最高定位在100元、最低定位在10元，考慮到絕大多數人的消費能力問題，因此將每人每餐消費水平定格在20—50元。其二，從服裝消費來看，商圈內既有街邊的時尚小品牌，也有商場內部的世界名牌，價格跨度較大，根據自身購買的經驗，以及服裝購買的起步價格推算，服裝消費的區(qū)間應該定格在40—200元。其三，從娛樂消費來看，商圈內擁有較多的KTV和酒吧，根據調查推算，此類娛樂消費的價格應該在50—200元之間。從總體上看，商區(qū)內的消費在白天主要以服裝消費為主，夜晚主要以娛樂消費為主。餐飲消費的水平不高，但消費者基數最大，仍然是商區(qū)消費的重要支撐。

商區(qū)SWOT分析

S（優(yōu)勢）

昆明市是云南的省會城市，交通便利，財政充裕，知名度高。

昆明市天氣怡人、春意盎然，是大型旅游城市，顧客數量大。整個商區(qū)地處昆明市的中心地帶，四通八達，輻射面廣。整個商區(qū)已初成規(guī)模，是政府對外的形象展示窗口。整個商區(qū)的價值已經逐漸被商家認可，整體消費水平逐年攀升。

W（劣勢）

云南省位置偏遠，經濟基礎比較薄弱，整體消費水平不高。

昆明與其它國內一線城市間在政治、經濟、文化等多個方面仍然有較大差距。整個商區(qū)的規(guī)劃比較混亂，投入力度不足，形成的影響力有限。整個商區(qū)缺乏戰(zhàn)略型定位，形象不鮮明，知名度不高。整個商區(qū)的便民性不足，各種公共設施與服務還有待完善。

O（機遇）

國家堅持以經濟發(fā)展為中心的思路將繼續(xù)帶動云南的發(fā)展，人民收入將不斷增加。近年來，昆明市政府加快發(fā)展速度，從交通、市政規(guī)劃、民生等問題出發(fā)，切實推進了昆明的城市進程。昆明市的整體形象將不斷提升，國內外影響力將逐漸增大。昆明落后的交通正在被改善，輕軌的誕生就極大地提升便利性。更多的國際一線品牌正在擇機進入昆明。

T（威脅）

市政建設速度與經濟發(fā)展速度不相匹配，商區(qū)規(guī)模難以提升。 房地產行業(yè)的泡沫波及到房租，影響到商區(qū)內商戶的經營信心。 政府投入有限，在國內外對整個商區(qū)的宣傳和推廣不足。

2.3 存在的問題

（1）經濟發(fā)展與市政建設不夠同步，政府在城市建設與商圈發(fā)展的統(tǒng)一規(guī)劃上存在不足，特別是交通便利性亟待提高。

（2）政府在財政預算及投入上不夠科學，在國內外對城市整體和商圈品牌的推廣力度不強，對優(yōu)質品牌的引進力度不夠。

（3）在保障商圈的發(fā)展上，政府現行的政策法規(guī)明顯不足，對各類型利益相關者的規(guī)范和制約程度不足。

（4）針對商圈的特殊地位，各級主管部門中沒有脫離一視同仁的管理機制，與商圈的發(fā)展需求產生了矛盾。

（5）云南文化與商圈的結合不夠，整個商圈的特色性不足。

（6）商圈內各類型的基礎設施數量欠缺、消費能力有限、衛(wèi)生環(huán)境不佳、交通便利度不高，商圈的整體形象不足。

3 改進建議

3.1 思想層面

（1）市委市政府的領導應該加強對昆明市政建設的認識，成立由關鍵領導負責的部門，集合昆明市的各類型市政專家以及民意代表對昆明的市政規(guī)劃、建設進行統(tǒng)一的運籌與實施。

（2）提高市委市政府領導對昆明市形象策略的認識程度，在對外宣傳和財政投入的力度上予以統(tǒng)一協(xié)調，甚至可以借助國際廣告公司來提升城市整體形象，從而帶動商圈的形象的升級。

（3）加強對市民的宣傳教育，增強市民的自信心，提高市民素質，進一步提升城市的軟實力，加重讓昆明成為西南商務中心城市的砝碼。

3.2 政策法規(guī)

（1）加大政府對市政建設和商區(qū)的保護力度，讓相關部門和廣大市民有法可依。

（2）制定完善的法律法規(guī)，從商區(qū)內相關責任人的利益分配、激勵、獎懲等制度層面推進商區(qū)快速、規(guī)范的發(fā)展。

（3）充分發(fā)揮廣大人民群眾的力量，形成快速有效的科學決策。針對商區(qū)建立完備的預防、保障、組織、監(jiān)督機制。

3.3 操作落實

（1）重新規(guī)劃南屏街—柏聯老街—正義坊—金馬碧雞廣場所組成的商圈，將商圈中的民族因素和現代因素進行有效融合，將各類型的美食街、民俗文化街、商業(yè)購物街進行分區(qū)設置，提高商圈的功能性和規(guī)劃性，讓商圈內的消費者可以在移動中不斷地在民族消費與現代消費之間自然更換，讓國內外消費者在現代消費中切身體會到云南獨具特色的民族文化，從而形成獨一無二的商圈特色。

（2）加大對商圈的投入力度，對外以廣告和大型公益活動的形式在國內外進行廣泛的宣傳推廣，樹立商區(qū)形象，打響商區(qū)口號，提高商區(qū)知名度。對內進一步加強相關設施的投入，更加注重衛(wèi)生等形象指標的提升，可以采用更多的環(huán)保材料和提高綠化面積等方式讓商區(qū)硬件升級，不但要保證更加的便民，還要在外觀形象上更加切合“四季春日 現代與民族交相輝映的都市核心”這一形象。

（3）加大對國內外一線品牌，包括：消費品、CBD、外企、國際型大酒店、大醫(yī)院等的引進力度，在政策上予以優(yōu)惠扶持，在環(huán)境和設施上予以保障，讓更多的一線品牌進入到商圈中來，借以提升商圈質量。

（4）加大對民族文化的調查研究力度，讓云南的民族文化產業(yè)進一步發(fā)展壯大，在商圈的展示與運營中能和現代消費觀點進行恰當的融合，以民族文化襯托現代文化，以現代文化升華民族文化。

（5）對與商區(qū)發(fā)展不相適應的相關條件進行篩選，如一些重復率高的小型經營單位、影響交通的綠化用地、影響美觀的商用建筑等，應該予以取締和拆除，對衛(wèi)生死角和衛(wèi)生維護工作較重的地方要設立專人監(jiān)督，以提升商圈的整體形象。

（6）加強對交通的投入力度，改善商圈的交通狀況，進一步提高商圈的交通便利性。讓商圈內的消費者都能便利、舒適地享受到購物樂趣。