建筑工程施工質(zhì)量管理研究

文/趙志科，邢臺勤力生活服務(wù)中心

隨著我國的經(jīng)濟(jì)的繁榮穩(wěn)定，建筑行業(yè)也跟隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程得到了迅速的發(fā)展和進(jìn)步，因此，該行業(yè)的市場競爭也變得日趨強(qiáng)烈，但由于我國的建筑行業(yè)起步較晚，建筑工程施工質(zhì)量管理的經(jīng)驗不足，水平較低，這就需要不斷的進(jìn)步和創(chuàng)新，需要提高該行業(yè)施工質(zhì)量管理方法和水平才能獲得極大的行業(yè)競爭優(yōu)勢，從而促進(jìn)該行業(yè)贏得市場競爭的勝利，促進(jìn)該行業(yè)獲得長期、穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展前景。因此，在建筑工程施工進(jìn)程中，對于施工技術(shù)、水平、質(zhì)量需要進(jìn)行嚴(yán)格的管理與把握，通過加強(qiáng)對于工程施工質(zhì)量和技術(shù)工藝的控制與管理，能夠有效提高建筑工程施工效率和水平，提高建筑企業(yè)的行業(yè)競爭優(yōu)勢，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

1 建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性

在建筑工程施工過程中，對于工程質(zhì)量的嚴(yán)格把握與管理對于整個建筑工程的順利進(jìn)行和工程完工驗收及后期投入使用效果意義十分重大，它決定了整個建筑工程的整體質(zhì)量，決定的工程的進(jìn)度和工程竣工后驗收的通過與否，決定了該建筑企業(yè)的整體企業(yè)水平、企業(yè)信譽(yù)和企業(yè)效益。施工質(zhì)量決定工程的質(zhì)量，施工質(zhì)量又和施工材料的使用、建筑資源的配置有不可分割的關(guān)系。如果工程在施工過程中沒有嚴(yán)格按照規(guī)定來選用和使用建筑材料，或隨意改變資源的整合與配置就會嚴(yán)重影響各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，甚至可能會對整個工程的質(zhì)量造成惡略影響，進(jìn)而影響該建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和行業(yè)聲譽(yù)，影響企業(yè)的發(fā)展，更為嚴(yán)重的可能會使該建筑企業(yè)破產(chǎn)、倒閉。因此，建筑企業(yè)必須關(guān)注和重視工程的施工質(zhì)量管理問題，在建筑工程施工過程中，必須做到嚴(yán)格控制與管理，對于管理的模式和方法要結(jié)合時代發(fā)展的進(jìn)程，要確保管理方式的創(chuàng)新性、合理性、科學(xué)性。在具體的執(zhí)行過程中有關(guān)部門和個人必須嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行，避免各個建筑施工隊對于工程質(zhì)量的忽視和隨意，確保管理的嚴(yán)格、有效，確保各個部門的重視、執(zhí)行，確保工程的質(zhì)量和企業(yè)的信譽(yù)。因此，加強(qiáng)對建筑工程施工的嚴(yán)格管理，能夠有效提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。對建筑工程施工質(zhì)量的管理是工程提高效率、提高質(zhì)量和企業(yè)提高聲譽(yù)的重要前提和保障，它關(guān)系著整個建筑工程的質(zhì)量好壞，決定著建筑企業(yè)的前景和未來。所以，對于施工質(zhì)量的管理工作要貫穿整個工程的始終，要貫穿整個工程的各個環(huán)節(jié)、各個部門、各個人員，它能有效保障工程質(zhì)量，有效保障企業(yè)信譽(yù)、有效提高企業(yè)效益，對建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展意義重大，不容忽視。

2 影響建筑工程施工質(zhì)量的因素

建筑工程的施工質(zhì)量關(guān)系重大，不管是對建筑企業(yè)，還是對于購買和投入使用的單位和個人都有直接影響。對于建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管理不僅能夠有效地提高工程質(zhì)量、保證企業(yè)信譽(yù)和效益，還能保障使用人員的安全。然而，由于我國建筑行業(yè)起步晚，對于工程管理的經(jīng)驗不足，對于管理中影響施工質(zhì)量的因素還很多。 意識的缺乏。由于受到過去傳統(tǒng)管理模式的影響，建筑企業(yè)對于施工管理觀念和經(jīng)驗不足，對于新時期、新模式、新理念更是缺乏認(rèn)識和經(jīng)驗，對于新設(shè)備、新技術(shù)缺乏了解和把握，這就造成了對現(xiàn)代建筑施工質(zhì)量管理的影響。

體系的不足。在目前建筑行業(yè)發(fā)展的新時期，有關(guān)建筑質(zhì)量管理的法律法規(guī)比較欠缺，與之相關(guān)體系和機(jī)構(gòu)、制度更是不夠完善，因此造成了該行業(yè)該領(lǐng)域方面管理的混亂，進(jìn)而影響了工程的質(zhì)量。

監(jiān)督和執(zhí)行的不力。受到過去傳統(tǒng)模式的影響，在建筑工程施工過程中只是一味的追趕工期和追求速度，造成了對于施工質(zhì)量的忽視。相關(guān)部門更是缺乏對于施工質(zhì)量的監(jiān)管和執(zhí)行力度，這也是影響施工質(zhì)量的重要因素。

3 建筑工程施工管理的有效方法和策略

建筑工程的施工質(zhì)量管理包含了很多方面：結(jié)構(gòu)的合理性、牢固性、施工安全性、使用的安全性等等方面都會影響整個建筑工程的總體質(zhì)量。

3.1 提高建筑企業(yè)的質(zhì)量管理觀念和意識。

我國建筑企業(yè)由于種種因素導(dǎo)致缺乏科學(xué)的質(zhì)量管理意識和管理理念，從而對建筑施工質(zhì)量造成了極大的影響。因此，在新時代背景下，建筑企業(yè)以及施工團(tuán)隊都應(yīng)該結(jié)合時代特點和實際發(fā)展?fàn)顩r，學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的管理理念，提高質(zhì)量管理意識，提高建筑工程質(zhì)量管理整體水平。

3.2 建立科學(xué)、有效的保障體系。

科學(xué)、有效的建筑工程施工質(zhì)量保障體系是提高施工質(zhì)量的前提保障，該體系能夠從項目的源頭開始起到管理、控制作用，從前期的施工準(zhǔn)備工作，到施工材料的選用，設(shè)備的購置，到具體的施工過程的執(zhí)行，工程的后期竣工階段的管理和控制等各個階段和環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)管，從而全面的保障工程的施工質(zhì)量。

3.3 強(qiáng)化監(jiān)督，責(zé)任落實

在施工過程中，如果沒有嚴(yán)格有效的監(jiān)督和檢查，就會在施工過程中容易出現(xiàn)管理上的疏忽和執(zhí)行上的漏洞，因此，必須重視和加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，強(qiáng)化管理的執(zhí)行力度。建立監(jiān)督組織、技術(shù)部門，制定制度，落實責(zé)任，全方位的進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和管理，制定承包責(zé)任制、獎罰制、實現(xiàn)建筑工程施工質(zhì)量的多重保障。

4 結(jié)束語

隨著我國經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展和時代的改革變化，建筑行業(yè)也得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，在建筑行業(yè)的新時期和新背景下，過去的工程施工管理模式已經(jīng)不再適用于新時代建筑行業(yè)的發(fā)展模式?，F(xiàn)代新型的建筑行業(yè)的發(fā)展需要全新的、先進(jìn)的技術(shù)工藝、管理制度，在建筑工程施工管理工作中需要不斷學(xué)習(xí)并有效掌握和運(yùn)用現(xiàn)代的、科學(xué)的質(zhì)量管理模式，建立全新的、完善的、高效的質(zhì)量管理方法和機(jī)制，從而有效提升建筑行業(yè)的整體管理水平，有效保障工程施工質(zhì)量，有效保障建筑企業(yè)健康、長遠(yuǎn)發(fā)展前景。