電梯安全管理與維修保養(yǎng)的信息化分析

文/曾健德，廣東鈴木電梯有限公司

自從改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)大部分的城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常快速，大量的高層建筑開(kāi)始投入到正常的使用當(dāng)中，而電梯設(shè)備作為高層建筑必備的重要交通運(yùn)輸工作，為人們的日常生活帶來(lái)了很多便利。電梯設(shè)備是一種為高層建筑負(fù)責(zé)垂直運(yùn)輸?shù)拇笮蜋C(jī)械設(shè)備，由于特別的結(jié)構(gòu)特征以及運(yùn)行的機(jī)理都具備一定的復(fù)雜性，影響著電梯安全運(yùn)行。

1 實(shí)施保養(yǎng)維修政策對(duì)電梯的意義和要求

眾所周知，對(duì)電梯設(shè)備進(jìn)行定期的檢查與保養(yǎng)工作，是保證電梯安全運(yùn)行的重要基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)正在運(yùn)行狀態(tài)下的電梯設(shè)備實(shí)施常規(guī)的定期檢查、調(diào)試、潤(rùn)滑、檢測(cè)等措施，可以針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患以及故障的征兆及時(shí)排除，并且提前展開(kāi)維護(hù)與檢修工作，這種高效率的檢修工作可以令處于故障期的電梯設(shè)備可以在很短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常的運(yùn)作。另一方面，參與檢修工作的工作人員在對(duì)電梯設(shè)備展開(kāi)預(yù)防式的維修與保養(yǎng)工作的過(guò)程中也是對(duì)電梯設(shè)備的運(yùn)行情況展開(kāi)了解的一個(gè)過(guò)程，一旦發(fā)現(xiàn)故障問(wèn)題，預(yù)防式的維保工作所準(zhǔn)備的相關(guān)配件、解決故障的專(zhuān)有工具和設(shè)備便可以在最快的時(shí)間內(nèi)投入到使用，在參與維保的工作之前所制定的維修計(jì)劃，通過(guò)人員的集中檢修，是解決電梯故障效率的體現(xiàn)。通過(guò)科學(xué)、合理的維保管理工作，不僅降低了電梯設(shè)備的故障發(fā)生率，在不同程度上也加長(zhǎng)了電梯的使用周期。

1.1 維保工作需注意的問(wèn)題

檢查人工在展開(kāi)日常的維護(hù)與修理工作的過(guò)程中需要注意一下幾方面的問(wèn)題：（1）工作與保養(yǎng)工作需要由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，也就是制定電梯維保工作的輪班制度，派遣專(zhuān)業(yè)的工作人員負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的維保工作，而維修方面的工作人員， 需要執(zhí)行值班的工作模式，參與維修工作的人員必須堅(jiān)守維修崗位，定期檢查電梯設(shè)備在運(yùn)行的狀態(tài)下是否存在安全隱患，電梯內(nèi)部控制系統(tǒng)一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要馬上停止電梯的運(yùn)行，第一時(shí)間排查影響電梯正常運(yùn)行的安全隱患。（2）維修保養(yǎng)工作制定相對(duì)應(yīng)的周期進(jìn)行管理，工作人員要制定每天的工作計(jì)劃，包括常規(guī)執(zhí)行的機(jī)電設(shè)備的清掃工作，吸塵檢查等機(jī)械的清潔工作。然后針對(duì)一般機(jī)械設(shè)施以及電氣的部分則需要進(jìn)行周期的重點(diǎn)檢查，一般的時(shí)間定制為一周時(shí)間，重要、大型的機(jī)械以及電氣設(shè)備展開(kāi)月度的檢查、清潔調(diào)檢測(cè)等工作，除此之外，電梯設(shè)備內(nèi)部中的所有機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)施等傳動(dòng)控制系統(tǒng)與安全開(kāi)關(guān)等在沒(méi)到三個(gè)月的時(shí)間就必須實(shí)施季度的全檢。必要時(shí)加以調(diào)整、維護(hù)以及潤(rùn)滑劑的添加。（3）年度的維修和保養(yǎng)工作。年度的維保工作需要由電梯的管理單位通過(guò)組織所有電梯的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)電梯設(shè)備展開(kāi)細(xì)致的檢查工作、評(píng)估、測(cè)試、修復(fù)等基礎(chǔ)工作。并且結(jié)合實(shí)際的情況，對(duì)有磨損的部件進(jìn)行修復(fù)或更換。電梯特種設(shè)備的規(guī)范管理?xiàng)l例中提示在電梯設(shè)備在使用期限達(dá)到3-5年的時(shí)間之內(nèi)需要執(zhí)行大修工作，主要針對(duì)內(nèi)部部件按照實(shí)際的需要添加潤(rùn)滑油以及軸承的清洗清潔、蝸輪減速機(jī)油箱的清洗清潔等工作措施。

2 電梯安全管理與維修保養(yǎng)分析

2.1 電梯設(shè)備在投入使用的前期管理

在進(jìn)行電梯的采購(gòu)工作之前，使用單位首先需要認(rèn)真查閱國(guó)家關(guān)于電梯的相關(guān)技術(shù)最新的標(biāo)準(zhǔn)要求以及向電梯行業(yè)的專(zhuān)業(yè)人員了解該方面的知識(shí)，并且邀請(qǐng)電梯行業(yè)的專(zhuān)業(yè)人士對(duì)建筑物的設(shè)計(jì)要素以及發(fā)展情況來(lái)確實(shí)所需要的電梯數(shù)量、類(lèi)型、運(yùn)行速度以及載重的要求等基礎(chǔ)信息。除此之外，在展開(kāi)電梯設(shè)備的安全管理、維修保養(yǎng)工作之前，需要嚴(yán)格地對(duì)負(fù)責(zé)這一工作模塊的工作人員展開(kāi)安全教育方面的培訓(xùn)，并結(jié)合該工作模塊在實(shí)施的過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主導(dǎo)性的策略等方面進(jìn)行綜合分析，以不斷加強(qiáng)引入更新型的安全技術(shù)，向維修保養(yǎng)技術(shù)人員展示電梯的技術(shù)原理，幫助技術(shù)人員能夠快速地了解電梯設(shè)備的安全要求和工作過(guò)程中遇到的難點(diǎn)然后結(jié)合技術(shù)原理得以快速地找到解決的措施，技術(shù)人員通過(guò)工作的實(shí)踐過(guò)程，嚴(yán)格貫徹規(guī)范要求和管理措施對(duì)電梯的技術(shù)系統(tǒng)實(shí)行管理操作，不僅能夠有效地保證電梯的安裝、施工進(jìn)度，同時(shí)也完善了電梯設(shè)備的維保制度。

2.2 加大電梯安全知識(shí)宣傳力度

如何實(shí)現(xiàn)有效的電梯安全管理，在一定程度上不能只依賴(lài)技術(shù)層面的支持，在一般情況下，電梯的乘坐人員如果沒(méi)有合理地使用電梯設(shè)備，例如在電梯運(yùn)行的狀態(tài)下出現(xiàn)跳動(dòng)和打鬧等情況，高速運(yùn)行下的電梯設(shè)備就會(huì)產(chǎn)生失重問(wèn)題，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，電梯管理單位需要不斷地在日常的運(yùn)營(yíng)當(dāng)中通過(guò)宣傳手段對(duì)群眾進(jìn)行展示，宣傳手段一般可以借助部分典型的電梯事故案例刊登在電梯轎廂內(nèi)的廣告屏上，通過(guò)高頻率的展示，不僅可以提高乘坐者的安全意識(shí)，引起相關(guān)的重視，也能夠起到一定的震懾作用。

2.3 正確樹(shù)立工作人員的安全意識(shí)，提升安全管理質(zhì)量

電梯管理單位需要對(duì)電梯工作管理人員要有標(biāo)準(zhǔn)、合理的管理措施，首先要加強(qiáng)工作人員的安全責(zé)任意識(shí)，明確不同崗位人員的工作責(zé)任，并要求所有的工作人員在展開(kāi)實(shí)際的檢修工作中必須嚴(yán)格執(zhí)行管理方案中的條例，使用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的操作流程落實(shí)到電梯的維護(hù)管理工作中，提高維修工作的基本質(zhì)量。另外，關(guān)于電梯維保工作的一些相關(guān)設(shè)備工具，電梯管理單位需要有明確、嚴(yán)格的管理措施，首先要組織工作人員進(jìn)行工具設(shè)備的正確使用與安全知識(shí)方面的培訓(xùn)。

3 結(jié)束語(yǔ)

電梯的穩(wěn)定運(yùn)行對(duì)人們的人身安全有著息息相關(guān)的關(guān)系，電梯管理單位必須加強(qiáng)對(duì)電梯的有效管理，嚴(yán)格貫徹定期安檢的要求，進(jìn)行對(duì)電梯進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的檢查與維護(hù)工作，保障電梯的安全使用。