工貿(mào)企業(yè)機械設(shè)備安全管理方法探討

文/沙云峰，廣東省電力線路器材廠有限公司

隨著社會的進(jìn)步和機械化程度的提高，一些工貿(mào)企業(yè)開始引入大量機械設(shè)備等從事加工生產(chǎn)。但在生產(chǎn)制造過程中，由于重使用、輕管理，維護(hù)不及時等原因，存在一定的問題造成生產(chǎn)效率低下，無法為企業(yè)帶來高的經(jīng)濟效益，甚至由于對設(shè)備的安全問題沒有引起重視，造成設(shè)備因為長期超負(fù)荷運行，沒有得到及時的維護(hù)管理等，產(chǎn)生各種故障或隱患，不同程度地出現(xiàn)老化，甚至?xí)κ┕と藛T生產(chǎn)安全帶來一定的影響，這些問題都會影響到企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展，因此需要對這些問題進(jìn)行解決。

1 企業(yè)機械設(shè)備安全管理現(xiàn)狀

1.1 重視程度不足

有些工貿(mào)企業(yè)在進(jìn)行日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為了提高生產(chǎn)效率，會大量引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，但由于忽視了機械設(shè)備的生產(chǎn)作業(yè)規(guī)劃和管理工作，生產(chǎn)場地存在新舊設(shè)備同時運作的狀態(tài)，不重視日常的維護(hù)保養(yǎng)，存在“重生產(chǎn)輕管理”的現(xiàn)象，給設(shè)備的安全管理工作帶來一定的難度，也增加了生產(chǎn)作業(yè)的安全隱患。如果企業(yè)對設(shè)備的安全管理重視程度不足，一味追求高的經(jīng)濟效益，忽視設(shè)備管理必須的資源投入和維護(hù)管理，對使用過程中存在的故障或缺陷沒有及時發(fā)現(xiàn)和解決，產(chǎn)生許多不安全的因素，都會對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來影響。

1.2 設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重

企業(yè)因為自身利益的原因，導(dǎo)致機械設(shè)備超負(fù)荷運行，又由于維護(hù)不到位等，會導(dǎo)致設(shè)備老化的問題變得越來越嚴(yán)重，故障率提高，而且很多設(shè)備使用過程中受到運行環(huán)境的影響，也會加重設(shè)備老化，從而帶來各種安全隱患。

1.3 故障問題得不到及時的解決

設(shè)備出現(xiàn)問題不可怕，最怕的是得不到解決。如果有故障或隱患沒有得到及時排除，設(shè)備帶病運行，就會導(dǎo)致問題的進(jìn)一步擴大，由此引起更多的事故隱患，甚至?xí)?dǎo)致設(shè)備的徹底損壞。

1.4 技術(shù)水平比較低

有些企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，由于安全生產(chǎn)管理水平低，管理不規(guī)范，人員素質(zhì)不高，安全意識參差不齊，普遍存在不重視對設(shè)備的日常維護(hù)管理，放任設(shè)備帶病運行，從而造成無法滿足企業(yè)實際的生產(chǎn)需求，導(dǎo)致很多設(shè)備在使用的過程中性能不足、產(chǎn)生大量高工作量的維護(hù)與返工現(xiàn)象等問題，一定程度上會影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。

1.5 管理人員能力不足

企業(yè)在選用設(shè)備管理員時，沒有選用一些專業(yè)性高的人員進(jìn)行管理，而且有些人員還綜合素質(zhì)偏低，自身的能力也不足，在進(jìn)行管理的過程中也無法對各項問題進(jìn)行解決，甚至沒有按照制度的規(guī)定來進(jìn)行管理，造成設(shè)備管理不到位，致使一些管理工作的失效。由于整體的設(shè)備管理意識缺失，導(dǎo)致了某些生產(chǎn)工人在生產(chǎn)活動中也不會對設(shè)備存在的問題給予重視，從而常常出現(xiàn)安全保護(hù)工具使用不規(guī)范或者使用中沒有進(jìn)行有效維護(hù)的情況。

2 機械設(shè)備安全管理方法

2.1 提高重視程度

在進(jìn)行設(shè)備安全管理的過程中，需要提高對這項工作的重視程度，并且制定一些嚴(yán)格的設(shè)備設(shè)施安全管理制度、建立健全安全作業(yè)責(zé)任制等，對設(shè)備管理內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范，確保設(shè)備管理人員和操作者按照制度要求來進(jìn)行各項管理工作，象愛護(hù)自己的眼睛一樣精心愛護(hù)設(shè)備，才能充分發(fā)揮設(shè)備管理工作的作用。

2.2 對老化設(shè)備進(jìn)行更換

由于機械設(shè)備的安全問題直接影響到作業(yè)的安全，企業(yè)需要對一些老化的設(shè)備進(jìn)行檢測和維護(hù)，如果老化腐蝕現(xiàn)象比較嚴(yán)重，就要進(jìn)行更換，而且要改變設(shè)備的運行環(huán)境，降低環(huán)境因素對設(shè)備的不利影響，并進(jìn)一步完善設(shè)備安全管理制度，以科學(xué)的管理流程來運轉(zhuǎn)，有效解決設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和老化銹蝕等問題，以確保人身和機械的安全。

2.3 引進(jìn)新技術(shù)

企業(yè)在設(shè)備管理的過程中，還需要引進(jìn)一些先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗，同時對設(shè)備進(jìn)行必要的改造和優(yōu)化，進(jìn)行必要的技術(shù)處理，完善設(shè)備的性能，確保設(shè)備在使用的過程中能夠展現(xiàn)更多的優(yōu)勢，并建立一個綜合系統(tǒng)，對設(shè)備的運行情況進(jìn)行實時的監(jiān)控和管理。

2.4 加強人員管理

管理工作是保證機械設(shè)備正常運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在進(jìn)行設(shè)備管理的過程中，應(yīng)由專門的人員負(fù)責(zé)，以應(yīng)付復(fù)雜多變可能出現(xiàn)的問題，首先要對設(shè)備管理人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，以適應(yīng)設(shè)備的管理維護(hù)要求。其次要對設(shè)備操作人員和維修工加強培訓(xùn)，提高人員技術(shù)水平和熟練程度，增強設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)意識；同時要提高維修工的積極性，能經(jīng)常到現(xiàn)場排查設(shè)備隱患和糾正不良操作習(xí)慣，及時對設(shè)備存在的隱患在短時間內(nèi)組織搶修處理，最大程度地減少設(shè)備因故障問題造成的損失。企業(yè)只有齊抓共管抓好設(shè)備管理工作，才能促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。

機械設(shè)備對工貿(mào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展來說是非常重要的，要想更好地對設(shè)備進(jìn)行安全管理，還需對企業(yè)目前的管理措施和相關(guān)制度進(jìn)行優(yōu)化和完善，結(jié)合國內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗，堅持創(chuàng)新管理模式，提高管理力度，強化全體人員對機械設(shè)備機理的認(rèn)識，制定一些符合企業(yè)自身的設(shè)備管理方法和安全作業(yè)技術(shù)措施，并加以運用，實行有效的安全管理，使得機械設(shè)備能夠更好地發(fā)揮作用。