阮國鋼 陳池 程杰
(武漢東湖學院,湖北 武漢 430212)
如今,隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,我國的計算機信息技術也在一同高速發(fā)展,在這樣的時代背景下我國企業(yè)都受益匪淺。在營銷方面,企業(yè)無論是在技術上面還是在經(jīng)濟收益上面都前景良好,雖然現(xiàn)在企業(yè)在財務管理上面目前是良好的,但是隨著大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展和運用,能否長期堅持下去,也成為一個問題,畢竟大數(shù)據(jù)信息的運用在一定的程度上還是存在局限性,這也是本文將要探討的問題。
目前的企業(yè)財務管理是依靠大數(shù)據(jù)技術在管理流程上變得更加簡潔與方便,大大減輕了在傳統(tǒng)模式中一層一層審核的管理步驟,而且還減少了全業(yè)財務管理中的資金和人力負擔。在企業(yè)財務管理中借助大數(shù)據(jù)技術,可以對數(shù)據(jù)信息進行了周密的分析,不僅減輕了財務管理人員的工作量,而且大大提升了財務管理的工作效率。
在現(xiàn)在大數(shù)據(jù)和市場經(jīng)濟的發(fā)展下,企業(yè)在運營之中難免會有一些問題存在,甚至遇到不可規(guī)避的風險,例如,在企業(yè)處理投資風險時,如果處理不妥,將會給企業(yè)經(jīng)營造成阻礙,企業(yè)經(jīng)濟效益也會受到影響。在對企業(yè)財務風險進行預測、管理時依托大數(shù)據(jù)技術,可以有效規(guī)避財務風險。企業(yè)依托大數(shù)據(jù)技術應用在企業(yè)經(jīng)濟活動中,要想控制企業(yè)的風險,就要對銀行等單位做出數(shù)據(jù)信息的分析,推斷出風險預測指標。
在大數(shù)據(jù)時代,注重培養(yǎng)大數(shù)據(jù)專業(yè)分析人才對企業(yè)財務管理進行創(chuàng)新是非常必要的,在大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)需要招聘一批素質更高、專業(yè)能力更強的專業(yè)技術人才,這樣才能使將企業(yè)管理發(fā)揮更大的作用。企業(yè)對內部財務部門的員工的培訓也非常關鍵,企業(yè)可以根據(jù)實際情況,對一部分員工進行專業(yè)知識和大數(shù)據(jù)技術進行培訓。通過人才培養(yǎng),發(fā)揮人才在企業(yè)財務管理之中的作用,帶動企業(yè)的良性發(fā)展,推進企業(yè)管理的創(chuàng)新。
企業(yè)領導者若是想獲得更好的企業(yè)發(fā)展前景,就要重視大數(shù)據(jù)信息的分析,要密切關注大數(shù)據(jù)信息,科學合理地分析出大數(shù)據(jù)所包含的信息,以此來改變目前的經(jīng)營模式,企業(yè)領導者要學會轉換自我的思維,不能被陳舊的思維和管理模式束縛,畢竟時代是在進步的,不是原地踏步的。企業(yè)只有順應時代的發(fā)展,才不會被時代拋下,所以就要從改變傳統(tǒng)的經(jīng)營模式。企業(yè)管理者要明白大數(shù)據(jù)的重要性,要把大數(shù)據(jù)分析放在企業(yè)管理的首位,大數(shù)據(jù)的分析能起到事半功倍的功效企業(yè)的數(shù)據(jù)分析可以不是自己人,可以去外面找專門的數(shù)據(jù)分析機構分析,再結合數(shù)據(jù)分析出的結果對企業(yè)進行相對應的管理,才能挖掘企業(yè)財務管理中重要信息,從而分析得到企業(yè)財務管理之中存在的問題,針對這些問題提出自己的方案,這樣能有效促進企業(yè)的管理和發(fā)展,進而提升企業(yè)經(jīng)濟效益。
企業(yè)大數(shù)據(jù)的分析是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),其分析出的數(shù)據(jù)對企業(yè)的管理決策地發(fā)揮著非常重要的作用。企業(yè)要想在大數(shù)據(jù)時代在市場上占有一席之地,保證企業(yè)經(jīng)濟的又好又快發(fā)展,就必須依靠大數(shù)據(jù)信息的處理,通過一系列對大數(shù)據(jù)的分析,可以根據(jù)大數(shù)據(jù)信息進行企業(yè)指導,也可以發(fā)現(xiàn)有利于企業(yè)財務管理的信息。同時可以更加精準的做出企業(yè)財務管理決策,因為這些數(shù)據(jù)信息都來源于企業(yè)財務部門,這些數(shù)據(jù)對企業(yè)的珍貴程度不言而喻,要對企業(yè)的管理進行改革之前,都是基于大數(shù)據(jù)的信息上做出決策的,財務決策對企業(yè)的發(fā)展是具有積極性的,因此,任何的企業(yè)決斷都是基于大數(shù)據(jù)的分析,制定出的財務對策是可行的,是適于企業(yè)發(fā)展的,同時,它也有利于企業(yè)管理的發(fā)展和創(chuàng)新。
在市場經(jīng)濟和大數(shù)據(jù)信息發(fā)展的時代下,企業(yè)要想進行企業(yè)運營模式的改革和創(chuàng)新的時候,還要注意企業(yè)的智能發(fā)展,它包括了企業(yè)中使用信息系統(tǒng)、信息設備、企業(yè)運行中進行無紙化管理、企業(yè)內部員工的意識和能力。企業(yè)的智能化管理不僅需要員工的配合讓他們重視大數(shù)據(jù),更重要的一點是讓員工明白大數(shù)據(jù)對于企業(yè)重要性,只有樹立起員工的基本理念,就能在一定程度上促進企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。所以,要提升員工的基本素質,讓員工樹立終身學習的理念,做到活到老學到老,讓員工能在企業(yè)這個大家庭環(huán)境下茁壯成長,提升自身的知識水平。此外,企業(yè)還要學會增強自身的管理意識,強化大數(shù)據(jù)信息重要性的意識。在對員工考核的時候,就要重視大數(shù)據(jù)的運用和分析。
綜上所述,本文主要分析了在市場經(jīng)濟和大數(shù)據(jù)技術發(fā)展的時代背景之下,企業(yè)對于大數(shù)據(jù)信息的依賴程度,以及其有利的方面。大數(shù)據(jù)信息在企業(yè)之中出現(xiàn)不僅有利于提高企業(yè)的工作效率,還有利于規(guī)避一些麻煩和風險。在分析企業(yè)財務管理問題上,還存在著眾多的難題未能解決,這也是我們需要努力的方面。想要企業(yè)進行創(chuàng)新和發(fā)展,就要培養(yǎng)專業(yè)的人才,注重大數(shù)據(jù)的分析并且根據(jù)大數(shù)據(jù)進行相關的企業(yè)決策,以及提升企業(yè)的智能化水平的監(jiān)管。