葉汀
(紹興興欣新材股份有限公司,浙江 紹興 312500)
互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代到來(lái),給企業(yè)創(chuàng)造了新的契機(jī),把企業(yè)的未來(lái)發(fā)展,行業(yè)發(fā)展,商業(yè)模式等和企業(yè)緊密地聯(lián)系在了一起,企業(yè)的管理也和互聯(lián)網(wǎng)思維相結(jié)合,提高企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力?;ヂ?lián)網(wǎng)作為企業(yè)生存,發(fā)展和創(chuàng)新的主要計(jì)量,我們企業(yè)也在不斷地研究構(gòu)建屬于自己的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)管理體系,帶動(dòng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的不斷創(chuàng)新,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,滿足現(xiàn)在多變化的市場(chǎng)需求。目前我國(guó)正處于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的巔峰時(shí)期,互聯(lián)網(wǎng)的到來(lái)給我們市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革和發(fā)展帶來(lái)了極大的機(jī)遇,企業(yè)應(yīng)該抓住這一新的契機(jī),不斷地完善企業(yè)的改革制度,讓我們的管理途徑更加有效的發(fā)展,為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)的經(jīng)濟(jì)利益相結(jié)合。但是發(fā)展和改革也不是一蹴而就需要我們不斷地去完善管理體系,讓企業(yè)能順應(yīng)新時(shí)代的發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略。需要管理者不斷去研究學(xué)習(xí)制定出更適合企業(yè)發(fā)展的新體系,企業(yè)提高在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。增加企業(yè)的效益,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
“互聯(lián)網(wǎng)”成為我們新時(shí)代的代名詞,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就是以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)為基礎(chǔ),我們?nèi)伺c人之間,國(guó)家與國(guó)家之間,企業(yè)與企業(yè)之間,各地區(qū)與各地區(qū)之間在線上的一種互動(dòng)的方式,從而實(shí)現(xiàn)全球化的交流,可以打破時(shí)間和空間上的距離,隨時(shí)隨地的就可以進(jìn)行交流,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的深化發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的全球化,文化的多元化和信息的全球化的發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),也就意味著我們科學(xué)技術(shù)革命的又一次到來(lái),互聯(lián)網(wǎng)是我們社會(huì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的必經(jīng)之路,互聯(lián)網(wǎng)的到來(lái)讓我們的生活更具有高效化,實(shí)時(shí)化,更加便捷,讓我們企業(yè)的各方面業(yè)務(wù)都有了創(chuàng)新發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)也使我們打破了傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式,對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著很深的影響,為社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展提供了重要的意義。
企業(yè)的發(fā)展離不開管理的創(chuàng)新,在這個(gè)動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)條件下,我們的管理不斷的創(chuàng)新發(fā)展。企業(yè)管理創(chuàng)新的概念在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域有著很重要的意義,其實(shí)際的意義就是將創(chuàng)新思維和日常的經(jīng)營(yíng)管理和內(nèi)部活動(dòng)等多個(gè)方面相結(jié)合,來(lái)充分地激發(fā)員工管理者的創(chuàng)新的能力,來(lái)幫助企業(yè)得到最大化的發(fā)展,從而為企業(yè)提供最大化的經(jīng)濟(jì)效益,提高企業(yè)在市場(chǎng)上的實(shí)際競(jìng)爭(zhēng)力,讓我們企業(yè)在動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下提高我們自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)管理管理就是我們自身的資源進(jìn)行高效的配置,整合我們手中的所有有利的資源,幫助我們企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的管理。企業(yè)管理的創(chuàng)新包括技術(shù)創(chuàng)新,模式創(chuàng)新,理念創(chuàng)新,組織創(chuàng)新和文化創(chuàng)新等多個(gè)方面,我們應(yīng)該從多個(gè)方便不斷改善我們的經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)現(xiàn)我們企業(yè)管理的創(chuàng)新,進(jìn)而適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新需求。不斷地完善咱們企業(yè)管理制度的創(chuàng)新。
從“十三五”規(guī)劃一來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)也得到了穩(wěn)定的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也蔓延到我們社會(huì)發(fā)展的各行各業(yè)中來(lái)?;ヂ?lián)網(wǎng)的到來(lái)給我們企業(yè)管理創(chuàng)新來(lái)說(shuō)也有著十分重要的意義,給我們現(xiàn)代化的企業(yè)也帶來(lái)了前所未有的發(fā)展。所以我們需要不斷的去研究互聯(lián)網(wǎng)給我們企業(yè)管理創(chuàng)新帶來(lái)的有利條件,讓我們企業(yè)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。
現(xiàn)在我們已經(jīng)步入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,社會(huì)背景對(duì)于我們企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)有著不可忽視的作用,通過(guò)目前的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)說(shuō),大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)是席卷全球的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),也是實(shí)現(xiàn)全球化發(fā)展的重要技術(shù)支撐,它減少了我們時(shí)間的阻礙,和地域上差距,而且還還保證了信息傳遞的時(shí)效性真實(shí)性,而且互聯(lián)網(wǎng)的到來(lái)是我們的工作更加便捷快速。所以企業(yè)的發(fā)展離不開互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),它不僅推動(dòng)我們社會(huì)的進(jìn)步。也為我們工作提供了更大的便捷。是我們新時(shí)代發(fā)展的必經(jīng)之路。
互聯(lián)網(wǎng)地帶來(lái)是我們企業(yè)不斷地在完善我們的管理制度,企業(yè)的發(fā)展需求促使企業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新的關(guān)鍵。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)管理創(chuàng)新是企業(yè)不斷適應(yīng)完善企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一步,一個(gè)好的管理體系可以促使我們企業(yè)更加結(jié)構(gòu)化,合理地利用資源,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)的創(chuàng)新和信息化時(shí)代的利用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展與信息技術(shù)的進(jìn)步相結(jié)合。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),我們企業(yè)缺乏你成熟的企業(yè)管理模式做參考,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代我們需要的以客戶為中心,滿足客戶的需求,客戶通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)表達(dá)自己的需求,然后企業(yè)根據(jù)客戶的需求制定方案滿足客戶贏得客戶的認(rèn)可。但是就我國(guó)企業(yè)目前的實(shí)際情況來(lái)看,很多企業(yè)只注重自身的發(fā)展,沒(méi)有以客戶的需求為重點(diǎn),所以研發(fā)出來(lái)的許多東西不能滿足客戶的需求,所以這些產(chǎn)品很難適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。所以企業(yè)要深入地了解客戶的消費(fèi)習(xí)慣,消費(fèi)傾向,和消費(fèi)心理。其主要的一部分原因還是企業(yè)的管理模式落后,沒(méi)我很好地去觀察市場(chǎng)的需求變化,就像諾易亞一樣,也是當(dāng)時(shí)風(fēng)靡一時(shí)的產(chǎn)品,他的落寞有一大部分原因就是沒(méi)有滿足社會(huì)的人們的需求。所以我們要不斷地去優(yōu)化我們的管理模式,提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
在我們傳統(tǒng)的管理模式就是通過(guò)組織大生產(chǎn)來(lái)提高企業(yè)的效率降低生產(chǎn)的成本,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的背景下,傳統(tǒng)的管理模式顯然不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。而我們傳統(tǒng)的管理模式上我們數(shù)據(jù)的采集往往不具有普遍性,會(huì)存在一定的偏差造成我們生產(chǎn)的浪費(fèi)。造成我們企業(yè)的生產(chǎn)成本提高。而且我們傳統(tǒng)的企業(yè)廣告的投放也比較單一,僅僅是信息的單項(xiàng)傳播,消費(fèi)者也無(wú)法對(duì)企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)價(jià)反饋,我們企業(yè)也不能及時(shí)地得到反饋信息進(jìn)行改正。在互聯(lián)網(wǎng)的背景下,我們所采集的信息數(shù)據(jù)更具有普遍性,信息技術(shù)的不斷更新,企業(yè)可以很快地得到用戶的反饋,企業(yè)也可以更大程度上去完善我們的產(chǎn)品。
現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展就是打破傳統(tǒng)的以企業(yè)為中心的管理模式,打造企業(yè)的發(fā)展以客戶的需求為己任的發(fā)展模式,消費(fèi)者的需求和市場(chǎng)的發(fā)展決定了企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)方向。消費(fèi)者的消費(fèi)出現(xiàn)多樣化,個(gè)性化的特征。因此,我們企業(yè)要打破傳統(tǒng)的商業(yè)管理模式,重視我們身處的商業(yè)環(huán)境,不斷地去創(chuàng)新完善我們的管理理念,搭建高品味地以客戶為重點(diǎn)的服務(wù)化的新理念,滿足市場(chǎng)化發(fā)展的需求。推動(dòng)企業(yè)不斷地進(jìn)步,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),給我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了極大的便利,企業(yè)利用大數(shù)據(jù),云計(jì)算提高了我們數(shù)據(jù)分析的普遍性,將信息技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā),和發(fā)展銷售緊密地聯(lián)系在了一起,使我們更加精準(zhǔn)地去了解我們的客戶,讓我們更明確地去定義我們的消費(fèi)人群。我們還可以從客戶手里能及時(shí)地收集到反饋信息,使我們更加精準(zhǔn)的定位客戶的導(dǎo)向,滿足顧客個(gè)性化的需求管理模式,提高了產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,也有助于我們更好地去完善我們的產(chǎn)品。為企業(yè)的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們更加注重創(chuàng)業(yè)管理人才的培養(yǎng),企業(yè)人才化的管理更注重以人為本的管理模式,企業(yè)更加注重員工的尊嚴(yán)和人格,激發(fā)每一個(gè)員工內(nèi)在的潛力,能動(dòng)性和創(chuàng)新分精神,讓他們能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,完善我們的管理制度,提高我們的工作效率進(jìn)而提高我們企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)新人才的培養(yǎng)可以幫助我們企業(yè)更好去整合對(duì)我們有利的資源,幫助企業(yè)更快的成長(zhǎng)。提高自我創(chuàng)新的潛力,讓企業(yè)不斷地成為引領(lǐng)社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力。
隨著科技的不斷進(jìn)步,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)蔓延到我們社會(huì)的各行各業(yè),各行各業(yè)的發(fā)展都受到了互聯(lián)網(wǎng)到來(lái)的沖擊,企業(yè)的管理模式隨著互聯(lián)網(wǎng)的到來(lái)不斷地創(chuàng)新,給我們企業(yè)也帶來(lái)了極大的便利,為我們提供了很多有效的數(shù)據(jù),但是我們企業(yè)管理的仍存在著一定的問(wèn)題,需要我們不斷地去創(chuàng)新,為我們企業(yè)的發(fā)展提高更有效的管理模式。