周婷
中鐵九局集團第四工程有限公司 遼寧沈陽 110000
經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國已經(jīng)進了大量先進的施工設(shè)備,這對于工程建設(shè)來說具有一定促進意義,但是,同時也引起了數(shù)量操作技術(shù)師不足、維修人員能力較低、人手不夠等多種問題,這會導(dǎo)致大量工程機械設(shè)備出現(xiàn)失保失修的情況,經(jīng)常會出現(xiàn)問題,無法及時維修,從而導(dǎo)致工程機械運轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題,影響工程建設(shè)進度以及工程的最終質(zhì)量。當工程機械在應(yīng)用過程中出現(xiàn)問題時,應(yīng)對機械設(shè)備進行重新租賃或引進,避免發(fā)生惡性循環(huán)[1]。工程機械設(shè)備在具體應(yīng)用期間,如果沒有做好相應(yīng)的維護和保養(yǎng),會導(dǎo)致機械中的多數(shù)零部件遭受嚴重磨損,這將會縮短機械設(shè)備的具體使用壽命,影響其應(yīng)用性能。機械設(shè)備的保養(yǎng)和維護對機械設(shè)備的性能會產(chǎn)生直接影響,施工機械化水平得到提升,使其在施工生產(chǎn)中具有不可代替的作用。機械設(shè)備的性能會對工程施工產(chǎn)生直接影響,因此,在對其進行應(yīng)用過程中,必需做好相應(yīng)的維護和保養(yǎng)工作,只有這樣才能使設(shè)備的生產(chǎn)率和利用率得到提高。
通過分析可以發(fā)現(xiàn),許多工程施工企業(yè)在具體運行過程中,對于工程機械設(shè)備的維修和保養(yǎng)意識差,通常都是在工程機械設(shè)備出現(xiàn)問題后,再對其進行維修,并沒有依據(jù)工程機械的具體情況制定完善的績效設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,從而導(dǎo)致采用的工程機械化設(shè)備出現(xiàn)了較為嚴重的老化現(xiàn)象,對機械設(shè)備的性能造成影響,導(dǎo)致其作用無法得到合理發(fā)揮,對工程的建設(shè)造成不良影響。這一情況的出現(xiàn)也充分說明了,由于企業(yè)在發(fā)展過程中對工程機械設(shè)備的維修與保養(yǎng)不重視,會對工程機械化設(shè)備的應(yīng)用造成嚴重影響,并且需要大量的費用。
因為受工程機械設(shè)備維修與保養(yǎng)人員自身素質(zhì)影響,一些工程機械設(shè)備在具體應(yīng)用過程中雖然達到了相應(yīng)維修和保養(yǎng),但是,從實際情況來看,最終取得的效果十分有限,維修與保養(yǎng)不僅沒有將工程機械化設(shè)備原有的故障排除掉,而且還導(dǎo)致工程機械設(shè)備在應(yīng)用期間出現(xiàn)了故障,這將會導(dǎo)致企業(yè)蒙受不必要的經(jīng)濟損失[2]。
工程機械設(shè)備保養(yǎng)與維護過程中,經(jīng)常會因為機制不完善從而出現(xiàn)各種問題,這都是導(dǎo)致工程機械化設(shè)備在應(yīng)用過程中出現(xiàn)老化,故障頻繁發(fā)生的主要原因。這些問題的出現(xiàn),一方面會對建筑工程機械設(shè)備的性能造成影響,對日后的應(yīng)用埋下安全隱患,另一方面也會對工程施工企業(yè)的長期發(fā)展造成制約。
首先,要健全日常管理制度,保證能夠在制度上對機械日常維護和管理。讓管理維護人員能夠認識到設(shè)備維護的相關(guān)重要性,根據(jù)制度配備管理維護工作人員。同時,對設(shè)備的使用進行規(guī)劃,讓工作和維護時間能夠協(xié)調(diào)開展。
在當下機械設(shè)備維護過程中,傳統(tǒng)的維護保養(yǎng)手段已經(jīng)無法滿足機械設(shè)備的實際工作需求,無法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的變化。在實際維護工作中,企業(yè)可以定期組織相關(guān)維護人員進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),聘請高素質(zhì)的維護保養(yǎng)專家到企業(yè)中進行實際講授和培訓(xùn),以此來不斷更新管理機械設(shè)備維護的技術(shù)理論知識,進行有效的實踐訓(xùn)練,進而創(chuàng)新維護人員的維修技術(shù)手段[3]。
機械設(shè)備的基本保養(yǎng)維護工作主要包括:(1)相應(yīng)工具的擺放整齊。(2)設(shè)備各個部位不會出現(xiàn)漏油的情況。(3)齒輪箱、齒條、油孔處沒有明顯的油污痕跡。(4)設(shè)備各個部位的油路暢通。(5)設(shè)備周圍環(huán)境的清潔。(6)設(shè)備不可進行超負荷的工作。(7)確認油質(zhì)是否符合標準。當然,相關(guān)設(shè)備維護人員在工作過程中,需要遵守相應(yīng)的規(guī)章制度,以此來有效消除機械設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)的安全隱患。
機械設(shè)備在投入工程建設(shè)之后就會出現(xiàn)24小時不間斷的使用情況,面對這種高負荷高程度的使用模式,就需要工作人員能夠健全日常對機械設(shè)備的檢查維護。建立輪班制度保證工作人員能夠?qū)υO(shè)備進行及時的檢查和維修,保證能夠?qū)υO(shè)備的質(zhì)量情況進行全面的掌握。
工程設(shè)備的管理和維護人員必須具備相應(yīng)的工作能力才能保證工作的順利進行。在工程實踐中,企業(yè)應(yīng)當通過培訓(xùn)加強工程設(shè)備技術(shù)管理和維護人員的基本素質(zhì)以及專業(yè)能力,提高他們的專業(yè)化水平。當前科學(xué)技術(shù)發(fā)展極為迅猛,各種高新技術(shù)層出不窮,同時不斷有新的技術(shù)成果投入到生產(chǎn)實踐中,涉及的工程機械設(shè)備也隨之越來越復(fù)雜,給機械設(shè)備管理維護人員帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對這些新技術(shù),提高工程施工建設(shè)的速度,保障工程質(zhì)量,工程機械的設(shè)備管理和維護人員必須緊隨時代潮流,既要在實踐中摸索設(shè)備的管理和維護經(jīng)驗,也要通過不斷學(xué)習(xí)理解新的設(shè)備原理和維修技能來充實自身,確保工程機械的設(shè)備維修始終能夠保障工程施工需要,幫助工程施工過程的順利和高效[4]。
機械設(shè)備的管理和維護工作是現(xiàn)代工程施工建設(shè)過程順利進行的保障,在工程實踐中會不斷發(fā)生新的管理和維護問題,因此工程設(shè)備的技術(shù)管理和維護人員必須對設(shè)備的構(gòu)造、工作原理有所了解,精通設(shè)備的管理維護技能,確保設(shè)備始終能夠正常進行施工,降低設(shè)備管理維護因素對于工程施工進度、工程質(zhì)量等方面的影響。