高蘭蘭
隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技水平的不斷發(fā)展,機械化水平也在不斷提高,促進了農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展,同樣也給基層農(nóng)機管理工作增加了很多壓力。目前在農(nóng)機的使用中存在不少的問題,制約了農(nóng)機新技術(shù)和新機具的推廣,有關(guān)部門要積極面對并解決問題,不斷完善基層農(nóng)機管理工作,有利于提高農(nóng)機用戶的經(jīng)濟收益,也有利于穩(wěn)步推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。
一、當前農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)狀態(tài)
隨著改革開放的春風吹起,農(nóng)業(yè)在生產(chǎn)形式和經(jīng)營方式都有了很大的改進,農(nóng)村生產(chǎn)力也得到了長足的發(fā)展,初步實現(xiàn)了現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)。但隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展,當前農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中存在著缺乏健全的管理機制、管理人員素質(zhì)不高和服務(wù)意識薄弱等問題,影響了農(nóng)機的應(yīng)用和農(nóng)村生產(chǎn)力的進一步提高,因此要不斷的完善基層農(nóng)機管理工作,促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展。
二、農(nóng)機管理工作存在的不足
1、缺乏健全的管理機制
目前很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機管理站人員緊缺,專業(yè)人員少,還有兼職人員的,導致管理機制不健全,對農(nóng)機的使用沒有進行指導和監(jiān)督,發(fā)揮不出應(yīng)有的作用,使農(nóng)機管理站名存實亡。例如在一些新技術(shù)的示范基地,維修和安全檢測設(shè)備不齊全,農(nóng)機管理人員沒有盡到應(yīng)有的職責,造成農(nóng)民在農(nóng)機使用中遇到問題無處咨詢,嚴重制約了農(nóng)機運用。
2、農(nóng)機管理工作人員素質(zhì)有待提高
由于薪資待遇不高,很多農(nóng)機管理人員都不愿長期從事這份工作,有能力有技術(shù)的人才更是早早跳槽,導致現(xiàn)有的農(nóng)機管理隊伍中大部分都是些年紀偏大、知識落后、文化修養(yǎng)不高的人。另外,由于缺乏農(nóng)機專業(yè)方面的培訓,造成農(nóng)機管理員專業(yè)水平不夠,不能滿足農(nóng)機用戶的需求,無法及時的給農(nóng)民提供指導,新技術(shù)得不到有效的推廣和應(yīng)用,延緩了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的腳步。
3、資料管理不規(guī)范
目前一些基層管理員態(tài)度不夠端正,不愿意做好基礎(chǔ)工作,對資料的管理不規(guī)范,沒有專人負責整理、分類和存儲,導致文件、資料、臺賬等有所缺失,需要使用時無處尋找,給基層農(nóng)機管理工作帶來不必要的麻煩,不利于農(nóng)機管理部門總結(jié)經(jīng)驗,不利于農(nóng)機管理工作的發(fā)展。
4、缺乏資金支持,農(nóng)機新技術(shù)推廣不利
國內(nèi)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣資金只有0.2~0.3%左右,遠遠低于發(fā)達國家的0.5~1.0%,也不如發(fā)展中國家的0.5%。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣缺乏資金的支持,直接導致了農(nóng)機新技術(shù)和新機具的推廣不利,很多高效安全的生產(chǎn)設(shè)備無法應(yīng)用于實際的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,不利于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的建設(shè)。
三、加強農(nóng)機管理工作的對策
1、重視農(nóng)機管理工作
農(nóng)機管理部門要強化工作人員重視農(nóng)機管理工作的意識,認清農(nóng)業(yè)機械化對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要性,從而更好的為老百姓提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。另外,要積極開展對基層農(nóng)機管理人員的培訓,提升農(nóng)機管理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),以便更好的推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。
2、建立健全的農(nóng)機管理機制
健全的農(nóng)機管理機制有利于理清工作人員的職責,有利于激發(fā)基礎(chǔ)農(nóng)機管理人員的工作熱情,有利于促進農(nóng)機管理工作的有效開展,提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。因此,農(nóng)機管理部門要積極的建立健全的農(nóng)機管理服務(wù)體制,完善基層農(nóng)機管理工作,從而穩(wěn)步推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。
3、建設(shè)高素質(zhì)的農(nóng)機管理隊伍
農(nóng)業(yè)機械設(shè)備的運用和作用發(fā)揮與農(nóng)機管理人員的素質(zhì)高低息息相關(guān),建設(shè)一支高素質(zhì)的農(nóng)機管理隊伍能更好的服務(wù)于農(nóng)機管理工作,促進農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展,因此,要做好對農(nóng)機管理工作人員的專業(yè)培訓,提高他們的技術(shù)能力和專業(yè)水平,樹立正確的道德觀,打造一支有技術(shù)、有能力、有素質(zhì)的農(nóng)機管理隊伍。提高薪資待遇,選拔中要注重綜合素質(zhì)的考核,包括專業(yè)的理論知識、職業(yè)素養(yǎng)、實踐能力和創(chuàng)造性等;定期開展有關(guān)法律法規(guī)、政策、專業(yè)等方面的知識培訓,制定考核制度和激勵制度,提高基層管理人員的專業(yè)知識和思想政治修養(yǎng);做好對年輕有能力的農(nóng)機管理人員的培養(yǎng),可以送去進修或到外地參觀學習,穩(wěn)步提高農(nóng)機管理隊伍的綜合素質(zhì)。另外,還要重視對農(nóng)機安全使用的培訓,提高全體人員的安全意識。
4、加大對農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督檢查
上級部門要加大對農(nóng)機管理的監(jiān)督力度,對農(nóng)機管理部門的作業(yè)質(zhì)量、要求和標準進行定期檢查,確保農(nóng)機作業(yè)是在有約束有規(guī)范的環(huán)境下進行開展的。比如在農(nóng)田作業(yè)中進行監(jiān)督檢查,規(guī)范農(nóng)民對農(nóng)機操作的標準要求,對不符合要求的進行現(xiàn)場教育,并加以指導改正。另外,要多和廣大農(nóng)民進行互動,相互監(jiān)督,從而提高農(nóng)民對農(nóng)機管理質(zhì)量重要性和必要性的認識,為現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展打下一個堅實的基礎(chǔ)。
5、對農(nóng)機用戶進行培訓
農(nóng)機管理工作人員平時要和農(nóng)機用戶多進行溝通,對農(nóng)機在使用過程中遇到的問題和解決辦法進行交流,然后給出專業(yè)的指導和必要的培訓。首先,規(guī)范農(nóng)機的使用方法,通過正確的操作來延長農(nóng)機的使用壽命;其次,注重對農(nóng)機的保養(yǎng),教會農(nóng)機用戶簡單保養(yǎng)的措施,定期對農(nóng)機進行維護和保養(yǎng);最后,傳授必要的農(nóng)機維修技術(shù)。農(nóng)機作為一種生產(chǎn)工具,經(jīng)常性的使用容易出現(xiàn)一些小問題,如果一點都不懂得維修技術(shù),就會影響農(nóng)業(yè)工作的順利進行,因此傳授農(nóng)機維修技術(shù)也是必要的。
6、加大資金投入,積極推行新技術(shù)和新機具
農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣投資主要有以下方式:建立農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣組織、落實農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣技術(shù)、開展農(nóng)機管理人員和農(nóng)機用戶培訓等。各級政府要加大對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的資金支持,設(shè)立專項經(jīng)費,并且在財政預(yù)算增加的情況下,農(nóng)機技術(shù)推廣的資金也要隨之增長,積極的推行新技術(shù)和新機具。另外,政府也應(yīng)鼓勵民間資本和企業(yè)進行農(nóng)機技術(shù)的推廣,進一步擴大農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣效果,從而有利于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的建設(shè)。
基層農(nóng)機管理工作是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要依托,現(xiàn)實工作中要重視農(nóng)機管理工作,宣傳農(nóng)機管理服務(wù)的重要性,建設(shè)一支綜合素質(zhì)高的農(nóng)機管理隊伍。政府要加大對農(nóng)機管理事業(yè)的資金投入,從農(nóng)民的需求出發(fā),完善基層農(nóng)機管理工作,提高農(nóng)機用戶的實操水平,從而穩(wěn)步推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。
(作者單位:236200安徽省阜陽市潁上縣農(nóng)機校)