樂穎
我媽為啥總說我在玩手機(jī)?
我那么優(yōu)秀,為啥沒選上三好學(xué)生?
我為啥總覺得星座說的都那么準(zhǔn)?
……
在日常生活中,我們對某些人或事物的認(rèn)識與態(tài)度總會有與客觀事實(shí)不符的時候。每當(dāng)這時,我們不禁會疑惑,我們的理解到底哪里出錯了呢?別著急,等你讀完下面的文字,你將會恍然大悟:“噢,原來這是證實(shí)策略的鍋!”
偏見意識與證實(shí)策略
偏見——見解背離了事物或事件的本來面目。
偏見意識——人對外在事物的了解就是用自己已有的知識、經(jīng)驗(yàn)去衡量未知的事物、事件,這樣往往造成對事物錯誤的理解,但每個人都會認(rèn)為自己的見解是最正確的,最完美的,故稱偏見意識。
我們先來看看下面的例子。
你媽上午上班出門前,你躺在床上玩手機(jī)。你媽晚上下班回家,你坐在書桌前玩手機(jī)。你媽做完飯喊你吃飯的時候,你癱在沙發(fā)上玩手機(jī)。終于,你媽忍無可忍,開始嘮叨:“你怎么又在玩手機(jī)?都玩了一整天了!玩手機(jī)都把你玩傻了!”
你露出“寶寶委屈但寶寶不說”的表情,心想:“我明明白天都在讀書寫作業(yè),就晚上休息了一會兒,可為啥偏偏我媽眼里只看到我玩手機(jī)的樣子?這是偏見!”
沒錯,你媽對你就是有偏見。當(dāng)你媽被滿天飛的“玩手機(jī)和不玩手機(jī)的孩子,十年后竟然差異這么大”的文章洗腦后,心里不僅念叨:“我家孩子是一個愛玩手機(jī)的孩子嗎?”
這時候,她不自覺地有了偏見意識。她開始搜索她大腦里關(guān)于你的記憶,此時她只會想起你睡醒了玩手機(jī)、上廁所玩手機(jī)、吃飽了玩手機(jī)、睡前玩手機(jī)的樣子,卻絲毫想不起來你學(xué)習(xí)時的認(rèn)真形象。
沒錯,對你產(chǎn)生偏見的媽媽,就是因?yàn)槭褂昧俗C實(shí)策略,才忽視了你學(xué)習(xí)時的刻苦。她已經(jīng)先預(yù)設(shè)好了“我家孩子就知道玩手機(jī)”的概念,于是就總會更多地尋找與假設(shè)相符的事實(shí)來檢驗(yàn)假設(shè),而不是關(guān)注那些與預(yù)設(shè)相悖的事實(shí)。這就叫做證實(shí)策略。
證實(shí)策略就是,人們過于關(guān)注支持自己決策的信息,普遍偏好能夠驗(yàn)證假設(shè)的信息,而不是那些否定假設(shè)的信息。即,當(dāng)我們在主觀上支持某種觀點(diǎn)的時候,往往傾向于尋找那些能夠支持原來觀點(diǎn)的信息,而對于那些可能推翻原來觀點(diǎn)的信息往往忽視掉。
當(dāng)然這種偏見和證實(shí)策略,并不只是你媽對你形成的,還發(fā)生在生活中的方方面面。
學(xué)校有一個主持人選拔活動,要求參賽人活潑開朗,外向大方。你的好朋友能成功入選嗎?他是一個外向的人嗎?這時候你開始在回憶里搜索,他會在飛機(jī)上和鄰座的陌生人聊天,在商場里和服務(wù)員一見如故……你會尋找很多關(guān)于他外向的證據(jù),卻不會付出同樣的努力尋找他內(nèi)向的證據(jù)。比如他不愿意參加大型聚會的樣子卻未被你想起??梢钥吹?,你又犯了證實(shí)策略的錯誤。
我國古代有一則寓言,說的是有一位農(nóng)夫失落了一把斧子,他開始懷疑是隔壁人家的兒子偷的,在這種心理支配下,他覺得那人走路的樣子,說話的聲調(diào),臉部的表情和平常人都不一樣,很像偷了東西的人,后來,他自己把那把斧子找到了,于是再留心觀察隔壁人家的兒子,覺得他的一言一行,一舉一動,臉部的表情又都不像一個偷斧子的人了。
不僅在對他人評價時我們會使用這種證實(shí)策略,在自我評價時,我們也常常會使用這種帶有偏見的策略。那些風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò)的心理測試、星座說明為什么大家都覺得無比準(zhǔn)確?事實(shí)上,在1948年有心理學(xué)家讓一個班級的同學(xué)做一個性格測試,并請他們對于測試結(jié)果的準(zhǔn)確度進(jìn)行打分,最后得分接近滿分。大家發(fā)現(xiàn),每個人拿到的性格分析居然是一模一樣的。還有決心去學(xué)習(xí)某專業(yè)的你,也容易犯證實(shí)策略的錯誤。你會夸大該專業(yè)與你的相似性,但是直到真正開始學(xué)的時候,你才會感受到你所選擇的專業(yè)并不是你想象的那么回事,它可能根本就不適合你。
是揚(yáng)長避短,還是取長補(bǔ)短?
在學(xué)生時代,你一門科目考了60分,另一門科目考了80分。你會選擇重點(diǎn)把80分的那門提升到100分呢,還是重點(diǎn)把60分的那門補(bǔ)到80分?也就是說,是“補(bǔ)短”還是“揚(yáng)長”比較好呢?
實(shí)際上,有明顯優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)的人總會受到更多的關(guān)注。但是這種關(guān)注,在不同情境下有不同的后果。研究發(fā)現(xiàn),因?yàn)槲覀兞?xí)慣使用證實(shí)策略,當(dāng)我們在選誰應(yīng)該成為三好學(xué)生的時候,我們喜歡選那些有明顯優(yōu)點(diǎn)的人,而不是均衡發(fā)展但無突出表現(xiàn)的普通人。但是當(dāng)我們在決定“誰不應(yīng)該成為三好學(xué)生”的時候,則傾向于使用“排除法”———那些有明顯缺點(diǎn)的人會被優(yōu)先淘汰。因此,中槍的總是那些“偏科”的人。
那么究竟什么情況下評委們會使用排除法呢?這部分取決于錄取率。當(dāng)你從100人里選1個的時候,評委們主要在排除弱點(diǎn)明顯的候選人。這個時候,“偏科”者就很輕易地被淘汰了。而當(dāng)100人里選50個人的時候,我們主要關(guān)注于發(fā)現(xiàn)候選人的優(yōu)點(diǎn)。結(jié)果就是,在激烈競爭的情境中,我們偏向于低估候選人的能力。在競爭不太激烈的情境中,我們偏向于高估競選人的能力。因此,當(dāng)錄取率很高的時候,只要你有優(yōu)點(diǎn),哪怕你短板很多,評委也會用欣賞的眼光看著你。
了解這些“偏見”之后,你是不是對證實(shí)策略有了更全面的了解?
回想一個你剛認(rèn)識不久的人,在未來幾個月里,你認(rèn)為你會和他一起吃飯電影嗎?請你列出一些這樣做或不這樣做的原因。在思考這個問題的時候,你可能會努力尋找和他一起看電影的原因。沉思許久之后,你回答:“或許吧,我們應(yīng)該都喜歡吃火鍋、看科幻片。沒準(zhǔn)我們會一起吃飯看電影。而這個尋找原因的過程,也用到了前面提到的證實(shí)策略。在分析預(yù)言的原因的時候,你的證實(shí)策略增加了你對事情發(fā)生的預(yù)期,但是這種原因分析并不會真正地改變實(shí)際事件發(fā)生的可能性。這種原因分析的結(jié)果實(shí)際上降低了預(yù)言的準(zhǔn)確性。
因此,如果你想讓自己更理性地處理問題,在遇到諸如“我適合當(dāng)班長嗎?”、“我媽是不是只知道給我挑刺找毛病?”等問題的時候,請你也反過來問一問自己,“我落選班長的原因有哪些?”、“我媽除了給我挑刺還為我做過些什么?” 這樣,才能盡可能避免證實(shí)策略帶來的偏見。
如何避免認(rèn)知偏見
我們擁有一個強(qiáng)大的多功能機(jī)器——大腦,它可以通過實(shí)踐訓(xùn)練,形成下面這些思維習(xí)慣:
1.聚焦數(shù)據(jù)。在任何需要做決定的場合中,專注于各類證據(jù)或者數(shù)據(jù),即使是一些蛛絲馬跡。一旦形成了這樣的思維習(xí)慣,那么我們的大腦就會不自覺地運(yùn)轉(zhuǎn)。尤其是尋找相反的數(shù)據(jù)和結(jié)論,100個好評非常有用,但是100個好評加一些差評更有用。這是對抗偏見的最好武器,這也許是最重要的一條。即,如果存在哪些支持這個觀點(diǎn)的結(jié)論,那么嘗試去找到不支持的,這樣你對事情將會形成更加清晰全面的認(rèn)識。事實(shí)上,這也是科學(xué)調(diào)查很重要的一個方面。學(xué)習(xí)也是如此,通過試圖推翻現(xiàn)有的知識體系,能夠幫助我們建立起更全面的知識體系。
2.測試和再測試。比如,你正在和一個朋友聊天,他表現(xiàn)得不是很友好。你也許會想你們的友誼已經(jīng)變淡了或者他今天心情不好又或者你說了什么不該說的話。為了找出上面這些猜測的真憑實(shí)據(jù),我們可以進(jìn)行各種測試。嘗試開始一個相似的談話或者主動問他那天做了什么。也許你得出你的朋友在星期三容易生氣的結(jié)論。然后不要僅僅在星期三測試這個假設(shè),你可以在其他時間進(jìn)行測試。也許你的朋友從來心情就沒好過,或者他只是隨機(jī)的心情不好。是因?yàn)閷W(xué)習(xí)壓力嗎?再進(jìn)行測試。
3.做出有根據(jù)的猜測。我們可以問一些包含特定信息的誘導(dǎo)性問題,引導(dǎo)別人按照一定的邏輯進(jìn)行思考。例如,你問:他是不是一個糟糕的人?別人很可能回答:他不是那么糟糕。但是如果你問:他是不是一個很好的人?那么答案可能會是:他是一個很好的人。當(dāng)我們嘗試去做出一個有根據(jù)的猜測時,要學(xué)會重新思考假設(shè),并嘗試得出理性的答案。
4.避免分心和錯誤歸因。有時,你會被那些與事件無關(guān)的信息所吸引,因?yàn)槔锩娲嬖诤芏鄦酒鹎榫w反應(yīng)的信息,我們要嘗試去克服這種反應(yīng)。例如,一個餐飲店的宣傳海報做的不好,其實(shí)這不是重點(diǎn),是不是海報不好菜就不好呢?不是的,即使海報不好菜也可能很好,海報的好壞并不影響菜品的好壞。
5.多視角思考。你可以從不同的角度或者別人的視角看問題。這樣,你可能獲得不同的信息,形成不一樣的觀點(diǎn)。從別人的視角比從一個純想象的視角看問題相對容易。例如,可以從飛行員、乘客或者機(jī)械師的角度來看待飛機(jī)飛行。你不必糾結(jié)于其他人具體在想些什么,你的大腦會召喚那些足以改變你觀點(diǎn)的各種假設(shè),不管它是不是有用。