芻議新形勢下企業(yè)政工干部隊伍重要性的思考和探析

危玲

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1 企業(yè)加強政工干部隊伍建設(shè)的重要性

企業(yè)思想政治工作的重要性不言而喻。企業(yè)政治干部作為企業(yè)思想政治工作的主要執(zhí)行者，其素質(zhì)影響著企業(yè)內(nèi)部思想政治工作的質(zhì)量。在正常情況下，作為企業(yè)核心人員的政治干部隊伍是企業(yè)的主體。他們負責(zé)企業(yè)內(nèi)部的政治思想工作。只有建立內(nèi)部政治干部隊伍，才能有效地改善企業(yè)的內(nèi)部政治。在企業(yè)內(nèi)部，由于政治干部自身的核心地位，相應(yīng)的工作人員也會有一定的指導(dǎo)作用。政治干部有自己的政治理念，可以為企業(yè)內(nèi)其他員工樹立正確的榜樣，幫助公司提高整體水平，要提高思想政治工作的質(zhì)量和水平，就必須提高企業(yè)政治干部的素質(zhì)。

2 當(dāng)前企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)存在的主要問題

2.1 企業(yè)政治思想工作逐漸弱化

這些年以來，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并不重視支持企業(yè)的思想政治工作，很多政工隊伍的作用進一步弱化，政工干部沒有得到應(yīng)有的關(guān)注和待遇，主要體現(xiàn)在專職的干部逐步減少，很多政工干部處于兼職狀態(tài)，基層的政工人員不具有相應(yīng)的資質(zhì)條件，其次，黨的一些機構(gòu)逐步被弱化，第三，政工管理隊伍沒有受到企業(yè)重視，企業(yè)沒有下大力度做好政治，宣傳工作缺乏應(yīng)有的經(jīng)費，造成難以實際進行操作。

2.2 隊伍成員自我輕視現(xiàn)象嚴(yán)重

當(dāng)前國有企業(yè)政工干部隊伍當(dāng)中，隊伍全員沒有重視到崗位的重要性，對于政工部門比較輕視，認為企業(yè)政工部門屬于養(yǎng)老部門，沒有很強的發(fā)展空間，主要體現(xiàn)在一些政工干部逐步開始跳槽或者轉(zhuǎn)職，不愿意進行政工建設(shè)，有意向新單位或新工作轉(zhuǎn)型，讓自己的職業(yè)生涯改變，其次，政工干部沒有自信心，在進行思想政治工作的過程中，沒有辦法正確的將正確的政治思想進行傳播，第三，在工作崗位當(dāng)中，沒有意識到政治工作的重要性，只是認為政工干部沒有前途，不受企業(yè)重視。

2.3 政工干部隊伍的力量發(fā)揮受到阻礙

截止到目前為止，中國企業(yè)的改革工作在如火如荼的進行當(dāng)中，雖然經(jīng)過了一段時間的體制改革，絕大多數(shù)的企業(yè)已經(jīng)認識到了思政工作的重要性，但是在具體的工作實踐中卻仍然沒有凸顯出政工部門與政工機構(gòu)的真正作用。一些企業(yè)經(jīng)歷過改革以后，將思想政治工作交由各部門領(lǐng)導(dǎo)來兼職代理。但由于部門領(lǐng)導(dǎo)需要擔(dān)任比較繁重的管理工作，因此在很多時候都無暇顧及到相對瑣碎的思政工作，久而久之就導(dǎo)致思想政治工作變成了紙上談兵，政工職位也變得有名無實。此外，還有一些企業(yè)以減少開支、經(jīng)營不善為名，縮減了政工部門，并且對企業(yè)內(nèi)部政工干部隊伍的人數(shù)進行限制，大大削弱了政工干部的整體力量。

3 培養(yǎng)與加強企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)的有關(guān)思考及對策

3.1 激活政工人才，創(chuàng)造成長空間

首先，國有企業(yè)需要從社會中引進優(yōu)秀的政工人才，為現(xiàn)有的政工干部隊伍注入新的血液。國企管理者需要結(jié)合自身的經(jīng)營現(xiàn)狀與發(fā)展目標(biāo)，有針對性的去招收政工人才，分別從經(jīng)濟管理、企業(yè)管理、資源管理、思想政治、心理研究等多個角度入手。針對表現(xiàn)優(yōu)秀的人才應(yīng)當(dāng)給予一定的精神與物質(zhì)獎勵，同時為他們創(chuàng)造更多表現(xiàn)自己的機會。國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)大膽嘗試啟用高素質(zhì)的兼職人員，科學(xué)落實一崗雙責(zé)的工作機制，要求各個部門的管理者不僅要做好經(jīng)濟工作，還要兼顧到思政工作，在企業(yè)內(nèi)部形成相互監(jiān)督、人人參與的良好氛圍，從根本上杜絕“兩張皮”現(xiàn)象的出現(xiàn)。

3.2 提高政工平等體系的完善度

由于當(dāng)前社會當(dāng)中充斥著很多不良風(fēng)氣，比如說享樂主義、拜金主義、極端主義等，這些不正之風(fēng)造成政工干部隊伍很大的負面作用。與此同時，由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視，以及資金待遇較低，很容易造成政工干部隊伍的工作積極性受到消弱，所以企業(yè)管理者一定要進一步對政工干部隊伍的價值評定體系進行完善，激勵政工干部隊伍更好的投入到思想政治工作當(dāng)中，將他們的榜樣資源管理中創(chuàng)建出來，進一步讓企業(yè)的政工水平提高，為企業(yè)的發(fā)展提供幫助。在新形勢下，企業(yè)一定要注意加強內(nèi)部思想政治教育工作，讓企業(yè)的政工隊伍更為完善，將政工人員的作用發(fā)揮出來，提高政工人員的素質(zhì)

3.3 積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，深化制度改革

首先，企業(yè)的管理者一定要從根本上認識到加強企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)的重要意義，盡快轉(zhuǎn)變以往的思想觀念，在企業(yè)內(nèi)部做好帶頭作用，引導(dǎo)政工干部與各級員工盡快形成統(tǒng)一的思想觀念。國企管理需要盡快將企業(yè)運營、企業(yè)管理、企業(yè)政工緊密結(jié)合到一起，同時深入到政工干部隊伍身邊，了解他們在工作中所遇到的問題和困難，給予政工干部隊伍建設(shè)以全方位的支持。企業(yè)需要制定出科學(xué)完善的管理機制來維護政工干部的合法權(quán)益，確保政工干部可以獲得與工作崗位相匹配的平等待遇，時刻關(guān)注政工干部的工作狀態(tài)，避免政工干部出現(xiàn)消極情緒。企業(yè)要深入了解當(dāng)前的市場環(huán)境與發(fā)展動向，積極完善現(xiàn)有的競爭機制，在落實政工干部隊伍建設(shè)工作的同時合理運用競爭上位機制，通過此種方式來提高政工干部的工作積極性。

4 結(jié)束語

總之，思想政治工作是企業(yè)管理的靈魂，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動提供精神動力和思想保證。政工干部作為國有企業(yè)開展思想政治工作的重要力量，加強政工干部隊伍建設(shè)，順利開展企業(yè)思政工作和促進各項工作落實到位，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。絕不能忽視，而要與時俱進，轉(zhuǎn)變觀念，深化制度改革，激活政工人才隊伍，為他們創(chuàng)造成長和發(fā)展的空間，全面提高政工干部隊伍的綜合素質(zhì)，為國有企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作各項目標(biāo)的實現(xiàn)保駕護航，推動企業(yè)又好又快發(fā)展。