加強(qiáng)油田安全管理環(huán)保的意識(shí)與應(yīng)用措施

章伯銘

中石化江漢油田分公司釆服中心 湖北潛江 433123

1 油田企業(yè)安全環(huán)境問題現(xiàn)狀

在低碳、綠色、環(huán)保、文明發(fā)展理念的背景下，安全環(huán)保是各大油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的主要工作之一。2011年6月，中海油渤海蓬萊油田發(fā)生漏油事故、3·26長(zhǎng)慶油田原油泄漏事故等油田企業(yè)的安全環(huán)保事故，為企業(yè)敲響了警鐘。隨著油田工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大，石油資源開發(fā)力度逐年增加，從目前石油工程開發(fā)現(xiàn)狀而言，仍然存在一系列安全環(huán)保隱患。從安全的角度而言，石油的化學(xué)性質(zhì)比較特殊，具有極強(qiáng)的危險(xiǎn)性，如果作業(yè)手段不合理、現(xiàn)場(chǎng)管理體制不健全，勢(shì)必會(huì)對(duì)開采單位造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。從環(huán)保的層面上而言，石油企業(yè)比較注重成本的控制，在技術(shù)革新和管理技術(shù)等方面的投入不足，對(duì)污染物的排放和處理不夠重視，使得施工現(xiàn)場(chǎng)的污染比較嚴(yán)重，對(duì)周圍自然生態(tài)環(huán)境、河流水域、動(dòng)植物生長(zhǎng)等造成了嚴(yán)重影響。近年來，雖然油田企業(yè)安全環(huán)保意識(shí)不斷增加，但在實(shí)際生產(chǎn)過程中，受到多方面因素的共同影響，仍然存在較多的安全環(huán)境隱患，嚴(yán)重影響著油田企業(yè)的安全生產(chǎn)，并對(duì)周圍的自然生態(tài)環(huán)境造成了破壞。因此，加強(qiáng)對(duì)油田安全環(huán)境隱患的研究和治理刻不容緩。

2 油田安全管理環(huán)保中存在的問題

2.1 安全隱患的排查力度不足

安全隱患的排查和預(yù)防是安全管理工作的重要環(huán)節(jié)，但是目前石油企業(yè)的安全排查工作缺乏即時(shí)性，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行更換或者淘汰。一些管理人員的安全意識(shí)薄弱，對(duì)于油田中的報(bào)廢井沒有按照相關(guān)制度進(jìn)行封井處理，也沒有建立安全防護(hù)措施，對(duì)施工人員的安全和管理工作的開展造成了十分嚴(yán)重的消極影響。

環(huán)保方面的安全隱患在于油田生產(chǎn)中管道的管理和修繕，一些管道因?yàn)殚L(zhǎng)期作業(yè)不可避免地會(huì)出現(xiàn)老化和腐化現(xiàn)象，但是一些石油企業(yè)對(duì)于這些隱患的管理不夠到位，長(zhǎng)此以往，管道開始出現(xiàn)泄漏，對(duì)環(huán)境造成了極大的破壞，影響油田的可持續(xù)發(fā)展。

2.2 缺乏安全管理基礎(chǔ)設(shè)施的投資

很多油田企業(yè)片面地追求石油生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而忽略了安全環(huán)保管理對(duì)于企業(yè)的保障作用。還有一些企業(yè)在安全環(huán)保方面克扣投資成本，沒有購(gòu)置完善的硬件安全設(shè)備，更不要說安全管理軟件系統(tǒng)的研發(fā)和引進(jìn)，因此大大影響了安全管理的工作效率。

2.3 施工人員的安全意識(shí)不足，缺乏安全演練

目前，石油企業(yè)的大部分員工缺乏安全責(zé)任意識(shí)，對(duì)于一些安全常識(shí)的掌握情況并不是很理想，石油生產(chǎn)過程中常常出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象，相關(guān)人員也往往忽略安全保護(hù)措施的使用，一些危險(xiǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)沒有明顯的警示牌，這些由于安全意識(shí)缺失導(dǎo)致的工傷事故不勝枚舉。

3 加強(qiáng)油田安全管理環(huán)保的意識(shí)與應(yīng)用措施

3.1 健全管理機(jī)制，消除安全隱患

在油田單位發(fā)展過程中，管理機(jī)制是關(guān)鍵。如果缺乏合理的、科學(xué)的管理機(jī)制，這勢(shì)必會(huì)影響到工程氛圍，還會(huì)影響到工程進(jìn)程。當(dāng)管理機(jī)制正式問世之后，油田單位會(huì)按照相關(guān)的規(guī)定來開展工作，這從源頭上保證了油田單位的安全生產(chǎn)。在實(shí)際生產(chǎn)過程中，監(jiān)管工作也是非常重要的。在理解“監(jiān)管”時(shí)，我們可以將其視為“監(jiān)督”和“管理”這兩層含義。

3.2 定期培訓(xùn)員工，提高員工的技能水平

在開展培訓(xùn)活動(dòng)的時(shí)候，油田單位要明確培訓(xùn)內(nèi)容。通常情況下，培訓(xùn)內(nèi)容既要包括安全環(huán)保這一部分，還要包括專業(yè)技能這一部分。在實(shí)際培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)老師要專門講解安全的重要性，讓員工從心底里真正認(rèn)識(shí)到安全環(huán)保的要點(diǎn)。另外，培訓(xùn)老師要講解與技術(shù)相關(guān)的知識(shí)，拓寬員工的知識(shí)面，提升他們的專業(yè)技能，讓他們能輕而易舉的克服工作中所遇到的技術(shù)問題。

3.3 加強(qiáng)安全環(huán)保管理的信息化建設(shè)

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，油田信息化建設(shè)逐漸成為我國(guó)油田企業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)，油田安全環(huán)保管理的信息化建設(shè)是未來石油企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。信息技術(shù)、材料技術(shù)、管理技術(shù)、監(jiān)測(cè)技術(shù)等高新技術(shù)的應(yīng)用為油田經(jīng)營(yíng)提供了實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)，幫助企業(yè)實(shí)時(shí)掌握油田作業(yè)實(shí)況，及時(shí)探查和排查石油生產(chǎn)中存在的安全隱患，有效遏制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，減少事故帶來的損失。同時(shí)，各項(xiàng)設(shè)備要制定嚴(yán)格的檢修機(jī)制，定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，對(duì)于不符合安全規(guī)定的老舊設(shè)備要及時(shí)更換、更新，對(duì)于生產(chǎn)中潛在的安全隱患進(jìn)行定期排查，以保證安全環(huán)保管理工作的高效開展。

3.4 強(qiáng)化油水井維護(hù)性作業(yè)

油水井維護(hù)性作業(yè)是當(dāng)前實(shí)現(xiàn)油田穩(wěn)定生產(chǎn)的重要手段之一，在提高油水井單井產(chǎn)量以及維持油水井正常生產(chǎn)等方面發(fā)揮著不可忽視的重要作用。強(qiáng)化下井油管、泵桿及下井工具的管理。料庫(kù)在接受修復(fù)油管、油桿、抽油泵等下井材料工具時(shí)，要進(jìn)行驗(yàn)收把關(guān)，驗(yàn)收合格后方能下井使用，避免將不合格油管、油桿、抽油泵等送上井。對(duì)那些己到服役期限的修復(fù)料，存在質(zhì)量問題的油管、抽油桿等，應(yīng)該投資進(jìn)行及時(shí)的更換，避免不必要的返工重新作業(yè)。

在油水井維護(hù)性作業(yè)施工過程中，施工單位可以派遣干部或?qū)I(yè)的技術(shù)員，到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期或者不定期的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與質(zhì)量把關(guān)，緊盯關(guān)鍵的施工環(huán)節(jié)，一旦發(fā)現(xiàn)存在不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的工序，應(yīng)用及時(shí)進(jìn)行返工，并對(duì)相關(guān)施工人員進(jìn)行教育。除此之外，還應(yīng)該適當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工工序質(zhì)量的自檢和抽檢，強(qiáng)調(diào)工藝紀(jì)律，嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)范開展工作。

總之，我國(guó)石油企業(yè)的安全環(huán)保管理工作存在安全隱患的排查力度不足、缺乏安全管理基礎(chǔ)設(shè)施的投資、油田安全管理制度不健全、施工人員的安全意識(shí)不足，缺乏安全演練等問題。因此，在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中必須高度重視安全環(huán)境問題，將安全環(huán)保制度落實(shí)到實(shí)際生產(chǎn)中，才能確保各項(xiàng)工作順利開展。