建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的問題及措施

封學江

山東新匯建設集團有限公司 山東東營 257091

每年建筑施工安全問題在國內(nèi)所有事故中的發(fā)生率高達第二位，僅次于煤礦企業(yè)事故率，所以不管是國家、企業(yè)還是施工人員都非常重視施工安全問題。建筑施工安全之所以發(fā)生率那么高，主要是由其工作性質(zhì)和特點決定的，建筑施工行業(yè)很明顯是環(huán)境差，體力勞動大，比較危險等，施工人員稍微身體不適或者疏忽都極有可能導致安全事故的發(fā)生。因此，加強建筑安全施工管理是一件迫在眉睫的事情。

1 建筑施工現(xiàn)場安全的概念闡述

這里所說的建筑施工現(xiàn)場安全具體是指在建筑工程施工的過程中，以維護經(jīng)濟效益和社會效益為前提條件所進行的管理行為。在實際的管理過程中，應對建筑施工的安全性進行系統(tǒng)全面的優(yōu)化和了解，并能夠對所有的施工環(huán)節(jié)和施工要素進行覆蓋，從而為建筑施工提供安全保障。建筑施工的現(xiàn)場安全管理模式應以專有施工技術和安全管理為主，并且在實際的管理過程中應采用較為先進的技術手段。在進行建筑施工現(xiàn)場安全管理工作時，應對各個因素和缺陷環(huán)節(jié)進行針對性的控制，確保所存在的安全隱患能夠得到及時的處理。在建筑施工現(xiàn)場，所有的要素都具有其危險性，只有對其進行嚴格的把控和對安全狀況進行隨時的評價分析，才能夠真正的實現(xiàn)系統(tǒng)安全管理，把所有的安全問題都扼殺在萌芽當中。

2 建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的問題

2.1 施工安全管理理念更新不及時

因為建筑工程中的施工安全管理理念沒有及時地更新，在一定程度上影響建筑工程施工安全管理效率，使得工程的總體經(jīng)濟效益逐漸下降。與以往的建筑工程相比較而言，現(xiàn)有的建筑工程建設施工規(guī)模特別大，再加上建筑工程內(nèi)部結構具有一定復雜性，施工安全管理理念沒有及時更新，建筑工程施工安全管理效果不斷下降。

2.2 施工現(xiàn)場監(jiān)管工作不到位

建筑施工的現(xiàn)場監(jiān)管是有效發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，保證現(xiàn)場施工安全的重要監(jiān)督方式。但在實際工作的開展中，部分建筑企業(yè)沒有把現(xiàn)場監(jiān)管落到實處。施工現(xiàn)場監(jiān)管不嚴，首先是沒有專門設置施工現(xiàn)場出入安全防護欄，無關工作的人員可以隨意進出。其次是對施工現(xiàn)場沒有重點排查安全隱患，或對容易出現(xiàn)安全事故的地方進行實時監(jiān)控管理，沒有制定相關的應急預案。

2.3 安全管理體系不健全

安全管理體系不健全的問題在我國各大施工建設單位中普遍存在。首先，安全管理體系不健全的問題體現(xiàn)在過分追求傳統(tǒng)的管理模式，忽視了與時俱進的體制創(chuàng)新，導致許多舊的管理體系與新的工藝需求不適應的問題；其次，安全管理模式的建設缺乏可執(zhí)行性，導致許多企業(yè)的制度建設完成后無法順利實施，久而久之就削弱了整個體系建設的作用；最后，安全管理體系不健全會導致管理人員的現(xiàn)場管理執(zhí)行力下降，甚至無法直接對施工環(huán)節(jié)進行控制，導致安全事故頻發(fā)[1]。

3 解決建筑施工現(xiàn)場安全管理存在問題的措施

3.1 及時更新施工安全管理理念

想要更好的提高建筑施工安全管理水平與效率，施工管理人員要認真做好嚴格要求自身，在規(guī)定的時間之內(nèi)更新原有施工安全管理理念，并明確建筑工程施工安全管理重點內(nèi)容，對工程中的全體施工人員進行科學的安全教育，保證全體施工人員從心底認識到做好施工安全管理工作的重要價值，并結合容易發(fā)生施工安全事故的地點，進行全面安全管理，主動與工程監(jiān)理人員進行溝通，真正實現(xiàn)減少建筑施工安全事故的發(fā)生。在更新建筑施工安全管理理念的過程當中，管理人員要特別注意以下幾個問題 ：第一，加強網(wǎng)絡學習，管理人員需要具備良好的主觀能動性，結合原有的安全管理理念，定期進行更新。第二，由于建筑工程中的設備特別多，再加上施工材料種類與數(shù)量均比較多，一旦工程中的施工安全管理不達標，很容易引發(fā)大型安全事故，因此，施工管理人員要運用最新的施工安全管理理念，將工程中的施工安全隱患消滅于萌芽[2]。

3.2 加強現(xiàn)場安全監(jiān)管與控制

首先，建筑企業(yè)必須結合實際，制定科學合理的施工流程，并且在現(xiàn)場實地監(jiān)管，要求施工人員嚴格按照施工流程進行作業(yè)。其次，加強現(xiàn)場安全管理。設置專門的施工現(xiàn)場出入安全防護欄，無關工作的人員不可以隨意進出，工作人員進入現(xiàn)場必須佩戴安全帽。最后是對施工現(xiàn)場重點排查安全隱患，或對容易出現(xiàn)安全事故的地方進行實時監(jiān)控管理，并制定相關的應急預案。此外，加強對施工現(xiàn)場的用電、用火安全，日常加強現(xiàn)場的管理與控制。

3.3 提升安全管理體系的完整性

提升安全管理體系的完整性是構建建筑施工安全模式的基礎與前提。在實施過程中，相關管理者應該明確施工安全管理的價值與重要性，通過加強安全技術投入與資金投入的方式來提升安全管理體系的建設畢節(jié)，并結合實際工程需求構建相應的安全管理部門，確保安全管理的規(guī)范化與制度化。另外，通過專職部門全權負責的方式也可以有效明確安全管理目標，進一步強化安全管理的有效性與針對性。在制定完成制度規(guī)范之后，還需要適當?shù)奶砑右恍┯残缘募s束條件來提升人員的執(zhí)行效率，可以通過績效考核等模式來體現(xiàn)體系建設的價值。

4 結束語

綜上所述，我國的建筑行業(yè)進入快速發(fā)展階段，建筑工程項目愈來愈多。當今社會對建筑工程項目提出了更高的質(zhì)量要求。如何提高工程建設水平，成為建筑行業(yè)的關注重點。質(zhì)量監(jiān)管機構承擔著重要的工作任務，需要對建筑工程直接負責。當前我國建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管工作還存在一些不足之處，因此必須發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)管機構的重要作用，將質(zhì)量監(jiān)管工作落到實處，以此保障建筑工程質(zhì)量。