龔道民
齊河縣工程建設監(jiān)理有限公司 山東德州 251100
在實際監(jiān)理工程中,將涉及大量建筑信息資料。它將成為建設項目的內部網頁,包括內部秘書管理、項目檔案管理數據等。同時,將記錄會議記錄。工程技術變化和工程設計系統(tǒng)等數據也包括在內。因此,如果能有效地完成施工數據管理工作,就能對施工效率和施工質量進行充分的監(jiān)測和監(jiān)督。這保證了施工能夠順利、有效地進行。此外,內業(yè)的資料和施工公司的相關人員進行質量檢驗、質量管理和質量維護工作是施工工作的重要基礎。有效的數據管理工作在施工項目監(jiān)理的內業(yè)上可以有效避免出現問題后的相關推卸責任,并為施工項目管理人員更好的決策提供參考建議。
目前,許多建筑工程監(jiān)理單位在開展監(jiān)理工作時,還沒有充分認識到收集和管理內部頁面數據的重要性。很多時候,他們更注重建筑質量和企業(yè)經濟效益。也有一些建設工程監(jiān)理單位在進行監(jiān)理工作時可以節(jié)約企業(yè)的費用。即使在實際建設中,也沒有進行過建立部門。這導致了工程建設中內部頁面數據缺乏一定程度的完整性。它并沒有為更好的建設提供一個完整的科學的基礎。[3]
雖然現階段我國建筑業(yè)已經獲得了很大的發(fā)展空間,但內部監(jiān)督頁面的數據管理質量也得到了提高。然而,現階段我國建筑工程監(jiān)理中并沒有統(tǒng)一的頁面內部數據管理標準,這也導致了不同地區(qū)不同企業(yè)的頁面內部數據管理工作存在一定的差異。這給建筑工程管理、裝訂和檢驗工作帶來了很大的制約,不能保證統(tǒng)一科學的管理工作。
建立完整、統(tǒng)一、科學的內部監(jiān)督數據管理系統(tǒng),是保證內部監(jiān)督管理質量的重要依據。因此,在實際監(jiān)督工作開始時,人們需要注意科學的管理制度,加快制度制定和實施的步伐。在內部網頁的數據管理系統(tǒng)中,有必要澄清每個監(jiān)督工作人員的實際責任制度,做好對工作人員的核證工作,并確保每個工作人員都具備該員額的資格。同時,在每名工作人員的證書張貼后,還必須澄清每名工作人員需要記錄的監(jiān)督材料內部人的內容,并通過嚴格的工作內容分工來提高每個主管的積極性和責任性。這樣,將來組織、收集和使用建設項目監(jiān)理的內容,提高建設項目監(jiān)理內部頁面的數據管理效率,將是非常方便的。
在建筑工程施工的過程中必須要把所有的施工資料做好記錄,建筑工程資料的詳細性可以使監(jiān)理內業(yè)資料管理工作能夠正常的開展起到了重要的作用,因此在以后的建筑施工中更應該加大對施工過程中的重要環(huán)節(jié)加強記錄。從科學有效的監(jiān)理內業(yè)資料中可以實現對施工質量進行全方面的監(jiān)督控制,因此相關的單位一定要在資料工作中加大重視力度,并且監(jiān)理內業(yè)資料的工作也可以和建筑施工進行同時的開展,建筑工程在進行施工的時候相關的監(jiān)理就要對工程內業(yè)資料進行有效的管理,在管理的過程中也要把原始的資料做好記錄,為建筑工程的施工質量奠定有效的基礎。
工程監(jiān)理中數據管理工作的一個非常重要的環(huán)節(jié)就是要保證內業(yè)數據的真實性和準確性。如果不能保證內業(yè)數據的準確性,施工質量管理工作就不會順利穩(wěn)定。沒有真實的內部頁面數據的,會導致建設項目出現施工失誤,嚴重影響建設項目質量,可能造成非常嚴重的施工質量問題。因此,有必要確保內部頁面數據的科學性。可靠性。在收集監(jiān)督的內部頁面數據時,必須確保數據沒有被修改或涂污。同時,也需要統(tǒng)一處理內部頁面數據的形式。在文本部分,需要選擇規(guī)范性術語。確保不太了解工程建設的普通人也能理解這些文件。此外,大量管理人員在實際工作中沒有監(jiān)督管理經驗。他們認為,數據收集工作是無用的,不能發(fā)揮任何作用。這要求建筑工程單位加強對員工的要求和增加宣傳。確保管理人員認識到內部數據管理的重要性,并確保內部數據管理能夠準確和標準化。
監(jiān)督單位要形成良好的工作學習氛圍,從骨干企業(yè)學習先進,提高監(jiān)督人員的現場管理水平,提高自身的數據管理水平。另外,由于許多監(jiān)理單位的工作人員在知識結構和工作經驗上存在較大差異,需要監(jiān)理單位在工程正式開工前對各監(jiān)理單位進行教育和培訓。邀請熟悉公司內部監(jiān)督工作的工程師負責培訓工作,或邀請工程技術和檔案管理方面的專家進行培訓和授課。
主管也需要有較強的責任心和良好的團隊合作能力,否則很難進行好的監(jiān)督工作。因此,監(jiān)察單位還需要加強對監(jiān)察人員道德責任的培訓,加深對監(jiān)察工作性質的認識,倡導團隊合作。具體而言,就是在監(jiān)理工作中以積極主動的態(tài)度對工程進行管理,為施工方提供完整有效的監(jiān)理服務。監(jiān)督工作多由團隊合作進行。因此,對主管人員的合作和團結精神提出了更高的要求,每個主管都要保證監(jiān)督工作的質量。
總之,項目監(jiān)理數據管理作為一項高度專業(yè)化的管理工作,涉及面廣而復雜,同時又具有同步性、完整性和有效性等基本要求,是項目監(jiān)理的綜合記錄。同時也是工程建設成果的結晶。