房建施工項(xiàng)目安全管理與控制淺析

楊耀新

廣州海建工程咨詢(xún)有限公司 廣東 梅州 510000

隨著我國(guó)城市化建設(shè)進(jìn)程不斷加快，房建行業(yè)的發(fā)展日新月異，越來(lái)越多的工程項(xiàng)目不斷建成并投入使用?，F(xiàn)階段，我國(guó)房建施工安全管理效果仍然不盡如人意，存在諸多問(wèn)題，這無(wú)疑給我國(guó)房建行業(yè)從業(yè)人員生命安全以及社會(huì)和諧穩(wěn)定造成了極大的威脅。因此，強(qiáng)化房建施工項(xiàng)目安全管理安全管理對(duì)促進(jìn)我國(guó)房建工程可持續(xù)發(fā)展有著極為深遠(yuǎn)和重要的意義。

1 房建施工安全管理的概念

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)房建工程項(xiàng)目安全施工管理是對(duì)房屋建筑工程運(yùn)行過(guò)程中，為實(shí)現(xiàn)既定的建設(shè)目標(biāo)，根據(jù)工程標(biāo)準(zhǔn)，使用先進(jìn)的工程管理理念，全面控制整個(gè)項(xiàng)目施工的過(guò)程。在該項(xiàng)工作開(kāi)展過(guò)程中，施工企業(yè)須借助先進(jìn)的管理方式及項(xiàng)目相關(guān)的具體要求，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目的生產(chǎn)建設(shè)，從而將事故發(fā)生率降至最低，通過(guò)不斷提升項(xiàng)目的建設(shè)效果來(lái)提升企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。因此，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中應(yīng)將安全工作落實(shí)到建設(shè)工程的各階段，從而確保房建工程的項(xiàng)目在整體上得以提升。

2 房建施工安全管理的特點(diǎn)分析

與其他工程項(xiàng)目不同，房建工程施工規(guī)模較大，涉及到的內(nèi)容較多，并且資金投入以及人力的消耗也比較大。因此，就房建工程本身而言，其屬于一項(xiàng)長(zhǎng)期的工程，并非一朝一夕就能夠完成的。由于房建工程的周期比較長(zhǎng)。因此，在實(shí)際的施工過(guò)程中，其經(jīng)常會(huì)受到天氣以及施工環(huán)境等因素的干擾，從而為施工工作開(kāi)展造成了一定的制約，最終影響了工程施工質(zhì)量以及安全，不利于安全管理水平使得提升。因此，為了可以有效解決施工安全管理問(wèn)題，一定要采用科學(xué)的管理方式，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理管理，保證可以有效保證施工人員的自身安全，進(jìn)而從根本上促進(jìn)房屋工程的未來(lái)發(fā)展。

3 加強(qiáng)房建施工項(xiàng)目安全管理與控制措施

3.1 不斷完善施工安全管理體系

當(dāng)前，對(duì)于房建施工安全管理中存在的問(wèn)題，管理人員一定要加大重視，通過(guò)不斷完善施工安全管理體系，從根本避免安全管理問(wèn)題，促進(jìn)安全管理工作的順利開(kāi)展和進(jìn)行。一方面，在進(jìn)行安全管理工作的時(shí)候，管理人員需要站在整體的角度進(jìn)行考慮和研究，組織一支水平較高的安全管理團(tuán)隊(duì)，執(zhí)行對(duì)房建施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理，有效規(guī)避安全事故，保證安全管理工作具有較強(qiáng)的安全性以及規(guī)范性。另一方面，管理人員在制定安全管理制度期間，一定要明確各個(gè)部門(mén)的責(zé)任，并且協(xié)調(diào)好各個(gè)部門(mén)之間的工作，保證各個(gè)部門(mén)之間互相制約，實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用，確保安全管理工作能夠有效開(kāi)展，從而進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)房建工程的發(fā)展進(jìn)程。

3.2 對(duì)工作人員的安全培訓(xùn)工作進(jìn)行不斷加強(qiáng)

在房建工程的施工隊(duì)伍中，存在著非常多的農(nóng)民工，對(duì)于這些人員而言，嚴(yán)重缺乏安全責(zé)任意識(shí)，對(duì)安全施工并沒(méi)有引起足夠的重視，因此施工單位不斷對(duì)工作人員進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)工作是非常有必要的。通過(guò)對(duì)施工隊(duì)伍的組成結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效地結(jié)合，非常有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)工作，對(duì)其進(jìn)行安全教育工作。此外，應(yīng)該采取非常有針對(duì)性的措施，進(jìn)行崗位以及個(gè)人的培訓(xùn)方法，將施工人能源的綜合素質(zhì)進(jìn)行不斷提升，將工作人員的安全責(zé)任意識(shí)真正提升上去。在具體的施工過(guò)程中，應(yīng)該采取非常好的防護(hù)措施對(duì)施工人員進(jìn)行保護(hù)，將安全宣傳工作做好，這樣就可以對(duì)施工人員的安全責(zé)任意識(shí)進(jìn)行有效的提升。

3.3 不斷加大安全監(jiān)督管理力度

在對(duì)房建工程進(jìn)行施工過(guò)程中，不僅需要相關(guān)單位向協(xié)調(diào)工作做好，對(duì)于監(jiān)督管理單位而言，也應(yīng)該講監(jiān)督工作做到位。對(duì)于監(jiān)督管理部門(mén)而言，最主要的任務(wù)就是對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和控制，只有這項(xiàng)工作做好，才可以更好地保證施工可以安全進(jìn)行下去。監(jiān)管單位在實(shí)際工作過(guò)程中，關(guān)于施工質(zhì)量方面以及安全管理方面，經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，這時(shí)就需要監(jiān)管部門(mén)進(jìn)行不斷研究，對(duì)問(wèn)題的具體問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真有效的研究，并且應(yīng)該提出具體的解決辦法，采取有效的方法對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行解決。

3.4 加大安全檢查力度

（1）在實(shí)際開(kāi)展建筑工作過(guò)程中，應(yīng)該仔細(xì)檢查容易發(fā)生安全事故的施工工序。在開(kāi)展管理工作過(guò)程中，管理人員需要重點(diǎn)抓住施工薄弱環(huán)節(jié)以及高危工程，做好這些階段的防護(hù)工作。同時(shí)在進(jìn)行施工之前，做好施工準(zhǔn)備工作，從而確保將各項(xiàng)安全措施實(shí)施到位，保障工程建設(shè)的安全。（2）在開(kāi)展建筑施工過(guò)程中，不僅要做好安全事故的防護(hù)工作，同時(shí)還需嚴(yán)密排查隨時(shí)都可能發(fā)生的安全隱患，及時(shí)控制安全隱患，從而有效避免故障產(chǎn)生，此外，做好安全事故的預(yù)防是確保施工安全的關(guān)鍵所在，只有做好這些方面的安全防護(hù)工作，才能最大限度地降低安全故障的產(chǎn)生，從而做到及時(shí)處理安全故障。

4 結(jié)束語(yǔ)

安全施工管理工作作為與民生關(guān)系密切的工作，施工人員、監(jiān)理單位及施工單位應(yīng)該對(duì)該項(xiàng)工作加強(qiáng)高度重視，從而有效保障各項(xiàng)施工作業(yè)的順利開(kāi)展，同時(shí)還需從制度管理、安全管理及監(jiān)督管理等各方面做好施工中的管理工作，從而給安全工作的順利開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)，從而確保我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。