加強(qiáng)企業(yè)基層黨建工作的有效策略研究

榮鳳珠

（大慶油田天然氣分公司油氣加工六大隊(duì)，大慶 163000）

引 言

習(xí)近平同志在黨的建設(shè)工作會議上強(qiáng)調(diào)，國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和魂，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。為此，在加強(qiáng)黨的建設(shè)的大形勢下，作為企業(yè)更應(yīng)該在抓實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)同時(shí)，強(qiáng)有力的推進(jìn)黨的建設(shè)，才能使企業(yè)走得更高和更遠(yuǎn)。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮班子的政治核心作用

自覺堅(jiān)持講政治、顧大局、重責(zé)任。講政治，就是要有高度的政治覺悟，正確的政治立場，敏銳的政治視角，合格的政治素質(zhì)，在思想上始終同以習(xí)近平總書記為核心的黨中央保持高度一致；顧大局，就是要有胸懷大局的觀念，立足大局的覺悟，服務(wù)大局的意識，維護(hù)大局的本領(lǐng)，處理好局部與全局的關(guān)系；重責(zé)任，就是要緊緊圍繞“輕烴上產(chǎn)101萬噸”工作目標(biāo)，牢記肩負(fù)的責(zé)任與使命，自我加壓、自我激勵，持之以恒地對工作負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對員工負(fù)責(zé)。

要保持積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部必須以時(shí)不我待的緊迫感，學(xué)習(xí)先進(jìn)思想和新知識，不斷用新思想、新理念武裝頭腦，用蓬勃向上的朝氣、開拓進(jìn)取的銳氣、不畏艱險(xiǎn)的勇氣、爭創(chuàng)佳績的志氣，帶領(lǐng)全體干部員工，勇往直前，積極進(jìn)取、奮發(fā)有為，使企業(yè)在“頭雁”的帶領(lǐng)下，展翅高飛。

要保持求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，是做好一切工作的基礎(chǔ)，也是對領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。要發(fā)揚(yáng)大慶精神大慶優(yōu)良傳統(tǒng)，突出實(shí)干和務(wù)實(shí)，工作戒浮、戒虛、戒懶，切實(shí)把工作抓出成效。

二、強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮黨員在生產(chǎn)建設(shè)中的先鋒作用

要勇于爭當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展先鋒。分公司提出了“4433”發(fā)展規(guī)劃，為分公司發(fā)展謀篇布局，更是一項(xiàng)持續(xù)推進(jìn)上產(chǎn)目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展、提高發(fā)展質(zhì)量，提升管理水平重要舉措。作為黨組織，就要搭建平臺，引領(lǐng)廣大黨員以高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)為己任，面對管理中制度不健全、執(zhí)行不到位，職責(zé)不清、工作標(biāo)準(zhǔn)不明等問題，帶頭提升精細(xì)管理意識，帶頭完善管理制度、帶頭創(chuàng)新工作方式方法、帶頭落實(shí)各項(xiàng)措施，制定有利于提高效率的管理制度、有利于提高裝置管理水平的措施，有利于提高參數(shù)優(yōu)化的管理指標(biāo)，有利于提高設(shè)備高效運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)，有利于攻克難關(guān)的考核機(jī)制等，向精細(xì)管理要產(chǎn)量，帶動各項(xiàng)工作有創(chuàng)新、有突破、有效果，把“高質(zhì)量發(fā)展”這項(xiàng)政治任務(wù)執(zhí)行好、完成好。

要勇于爭當(dāng)安全生產(chǎn)的先鋒。安全是一切工作的生命線，沒有安全就沒有一切。一直以來，分公司以人為本，注重安全教育，強(qiáng)化安全管理，在創(chuàng)新中提升，在總結(jié)中進(jìn)步，分公司取得了“安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)”金牌25 連冠的佳績，成為油田公司安全管理的標(biāo)桿。基層黨組織就要大力宣傳，教育和帶領(lǐng)黨員傳承這份榮耀，擔(dān)起這份責(zé)任，立足崗位，用全新的思想引領(lǐng)安全、用精細(xì)的措施保障安全，用過硬的技能支撐安全，用規(guī)范的行為促進(jìn)安全。

要勇于爭當(dāng)創(chuàng)新創(chuàng)效先鋒。基層黨組織，要緊緊圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”的要求，在廣大黨員中持續(xù)開展“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動，重點(diǎn)圍繞提高裝置優(yōu)化運(yùn)行、延長設(shè)備運(yùn)行周期、消減安全不穩(wěn)定因素、化解各類矛盾等方面，以管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容，帶領(lǐng)廣大黨員爭做“知識型、科技型、效益型”典范；大力開展技術(shù)革新、“五小”攻關(guān)等活動，廣大黨員要把個(gè)人所學(xué)的專業(yè)知識、工作經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為技術(shù)成果，為安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟(jì)效益提供技術(shù)上的支持；要帶頭修舊利廢，增收節(jié)支，自覺樹立“勤儉持家”意識，樹立過“緊日子”的思想，帶領(lǐng)員工從節(jié)約一個(gè)零件、一度電、一方氣等小事做起，厲行節(jié)約、勤儉辦事。切實(shí)通過“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動開展，充分發(fā)揮黨員在“降成本、提效益”中的先鋒作用，為管理科學(xué)高效做貢獻(xiàn)。

三、強(qiáng)化員工思想建設(shè)，發(fā)揮思想政治工作的凝聚作用

面對復(fù)雜的發(fā)展形勢，隊(duì)伍穩(wěn)定面臨巨大考驗(yàn)。作為基層黨組織，就必須時(shí)刻認(rèn)清形勢，創(chuàng)新工作的方式方法，注重引領(lǐng)，強(qiáng)化教育，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，凝聚力量，為發(fā)展打造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

要堅(jiān)持正確引領(lǐng)聚人心。要用正確的思想觀念武裝員工頭腦，做員工思想的引領(lǐng)者。要保證方向正確，要把黨的方針、路線、政策、上級黨委的戰(zhàn)略決策作為思想工作的“燈塔”，保證方向不偏離、不動搖，做到站位要高、視角要廣、思維要新；基層黨組織要大張旗鼓、堅(jiān)定不移地開展經(jīng)常性的形勢任務(wù)教育等，堅(jiān)持正面教育，弘揚(yáng)發(fā)展主旋律，扎實(shí)推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，通過組織員工政治理論學(xué)習(xí)、專題討論、上黨課、個(gè)別思想談心等，統(tǒng)一員工的思想認(rèn)識，為發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想動力。

要注重合理疏導(dǎo)順人心。基層黨組織要抓住員工思想上的主要問題、主要矛盾，不斷在“指導(dǎo)、引導(dǎo)、疏導(dǎo)”上下功夫。“指導(dǎo)”就是要發(fā)揮黨組織的管理作用，在實(shí)踐中不斷提出更新、更高的目標(biāo)，為員工指明前進(jìn)的方向?！耙龑?dǎo)”就是既要不折不扣地認(rèn)真貫徹落實(shí)上級黨委的方針政策，又要在更新員工觀念上下功夫，通過“隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲”的思想工作，把員工隊(duì)伍的關(guān)注點(diǎn)引導(dǎo)到發(fā)展上來?！笆鑼?dǎo)”就是要積極幫助員工確定合理期望值，最大限度地滿足員工的正當(dāng)需求，解決實(shí)際困難，適時(shí)地為員工辦好事、解難事，讓員工能夠深刻感受到組織溫暖。

要關(guān)注員工感受贏人心。思想工作就是做“人”的工作，基層黨組織必須把員工“喜歡不喜歡、接受不接受、滿意不滿意”作為衡量工作成敗的唯一標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)摸清隊(duì)伍思想動態(tài)，準(zhǔn)確把脈，對癥下藥，確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。