園林工程綠化養(yǎng)護(hù)常見不足點(diǎn)及改進(jìn)

周嗣翔

沈陽市綠化造園建設(shè)集團(tuán)有限公司 遼寧沈陽 110016

城市在園林綠化方面是否達(dá)標(biāo)，其無論是施工或是養(yǎng)護(hù)都投入了大量的財(cái)力、物力以及人力資源。但是還有很多工作沒做到位，導(dǎo)致一些問題難以解決，一直困惑著養(yǎng)護(hù)工作的開展。因此工作不到位、出工不出力以及專業(yè)性等問題終究是必須要面對(duì)的，只有及時(shí)解決存在的問題，才能使養(yǎng)護(hù)和管理工作落實(shí)到行動(dòng)中，提高人們生活質(zhì)量水平以及生態(tài)環(huán)境。所以，努力提高園林綠化養(yǎng)護(hù)管理的水平，才能有更好的效果以及其他附帶的生態(tài)和經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮。

1 園林工程綠化養(yǎng)護(hù)常見不足點(diǎn)

1.1 養(yǎng)護(hù)觀念相對(duì)淡薄

在城市生活的人們已經(jīng)習(xí)慣園林綠化帶來的賞心悅目的風(fēng)景，對(duì)于只是在公共環(huán)境中舒適生存的綠化并不關(guān)心，因?yàn)槟侵皇茄壑械娘L(fēng)景，對(duì)人們的生活質(zhì)量水平并未有明顯的變化[1]，因此城市園林綠化的日常管理經(jīng)常忽視或者不關(guān)心，或?yàn)榱藨?yīng)付檢查匆忙打掃或短暫打理，或是臨時(shí)雇用人做短暫管理，等檢查驗(yàn)收一過就恢復(fù)原狀，從內(nèi)心并未認(rèn)識(shí)到園林綠化所給人們帶來的身心愉悅和環(huán)境的變化，反而覺得多了些所謂的政績(jī)風(fēng)景而已，沒什么實(shí)質(zhì)性的生活變化。另外也相對(duì)缺乏對(duì)普遍知識(shí)的認(rèn)識(shí)，這才是人們的綠化觀念淡薄的主要原因，因?yàn)轲B(yǎng)護(hù)愛護(hù)花草意識(shí)是要求每個(gè)公民共同參與、共同維護(hù)的，也只有這樣才能很好地進(jìn)行綠化管理，真正體會(huì)到其帶來的無限的不可預(yù)估的效應(yīng)。

1.2 缺少完善的管理制度

在園林工程綠化養(yǎng)護(hù)管理過程中，由于施工方?jīng)]有明確的養(yǎng)護(hù)技術(shù)和管理制度，再加上養(yǎng)護(hù)人員工作態(tài)度不端正，對(duì)自身的工作范圍沒有仔細(xì)劃分，無法意識(shí)到自身責(zé)任的重要性，這些都使園林綠化養(yǎng)護(hù)成為形式化工作，缺乏實(shí)質(zhì)內(nèi)容，并且失去了原有的美化城市的意義。同時(shí)，現(xiàn)有的綠化養(yǎng)護(hù)管理制度沒有詳細(xì)的綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)可以規(guī)定園林植物的規(guī)劃、種植和防治病害蟲的操作流程，這種缺少因地制宜的管理制度，不僅會(huì)影響園林工程的綠化美觀結(jié)果，還會(huì)降低綠化養(yǎng)護(hù)管理的質(zhì)量，很容易在后期造成無法避免的安全事故發(fā)生，也不利于城市的發(fā)展[2-3]。

1.3 養(yǎng)護(hù)管理不科學(xué)

由于人們的意識(shí)淡薄，相對(duì)于管理者來講也通常是一樣的，園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作上傳下達(dá)督促應(yīng)付差事，內(nèi)心深處沒有意識(shí)到問題的嚴(yán)重性，并未過多管理以及形成嚴(yán)格的規(guī)章制度、操作流程或工作程序，只是按部就班地做著工作而已，出現(xiàn)了工作滯后、缺乏活力等狀況。養(yǎng)護(hù)效果的好壞不僅在于個(gè)人的工作態(tài)度以及機(jī)制，主要考慮其水平的高低、基礎(chǔ)設(shè)施的到位以及制度的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)懲制度的分明也包括薪水以及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。由于水平的落后能明顯地知道這一系列的情況，制度的具體執(zhí)行力度不夠，這就要求各方面協(xié)調(diào)構(gòu)筑較為科學(xué)、合理、人性化的管理，尤其對(duì)于臨時(shí)聘用的更要態(tài)度和氣，避免由于惡言相向而造成不必要的損失和財(cái)力的浪費(fèi)。因此其管理水平很關(guān)鍵，直接影響著養(yǎng)護(hù)管理工作的好壞。

2 園林工程綠化養(yǎng)護(hù)不足的改進(jìn)

2.1 提升園林養(yǎng)護(hù)工作人員的專業(yè)技術(shù)水平

對(duì)于園林綠化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理而言，絕大多數(shù)的工作需要人工完成，養(yǎng)護(hù)工作的相關(guān)工作人員的專業(yè)技術(shù)水平直接地影響著養(yǎng)護(hù)工作整體的質(zhì)量以及效率，養(yǎng)護(hù)工作的相關(guān)工作人員是保證園林綠化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理積極作用能夠充分發(fā)揮的重要基礎(chǔ)。所以，應(yīng)當(dāng)注重養(yǎng)護(hù)工作的相關(guān)人員的職業(yè)培訓(xùn)工作，定期組織專家學(xué)者開展專業(yè)技能講座，舉辦職業(yè)技能大比拼，讓工作人員能根據(jù)植物的生物學(xué)特性和生態(tài)學(xué)特性進(jìn)行精細(xì)化管理，通過嚴(yán)明的獎(jiǎng)勵(lì)制度，激發(fā)出工作人員的學(xué)習(xí)熱情，使之能夠不斷地完善自身，不斷地提升養(yǎng)護(hù)工作的相關(guān)工作人員的專業(yè)技術(shù)水平，讓工作人員可以用更為專業(yè)態(tài)度和更專業(yè)的技能開展日常工作，防止由于工作人員的不當(dāng)操作對(duì)于園林綠化養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量以及效率造成直接的不良影響。與此同時(shí)，園林綠化養(yǎng)護(hù)管理的相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)重視人才的引進(jìn)，不斷地引進(jìn)現(xiàn)代化的專業(yè)人才，培養(yǎng)高素質(zhì)人才，創(chuàng)建專業(yè)度較高的工作隊(duì)伍，鼓勵(lì)養(yǎng)護(hù)工作的相關(guān)工作人員積極主動(dòng)地進(jìn)行相互之間的溝通交流以及相互之間的學(xué)習(xí)，營造出良好的工作氛圍，進(jìn)而不斷地讓養(yǎng)護(hù)工作的工作人員可以及時(shí)有效地掌握時(shí)代發(fā)展的腳步，補(bǔ)充新知識(shí)、新技能，為園林綠化養(yǎng)護(hù)工作的可持續(xù)發(fā)展奠定人才的基礎(chǔ)，提升園林綠化養(yǎng)護(hù)的整體水平。

2.2 科學(xué)管理措施

要做好園林綠化工作，就要采取相應(yīng)的科學(xué)管理辦法：①成立一支有專業(yè)知識(shí)水平的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。②提高員工對(duì)養(yǎng)護(hù)的認(rèn)知程度。③科學(xué)管理。④搞好與各部門之間的協(xié)作與配合。⑤逐步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

2.3 促進(jìn)資源的合理優(yōu)化以及完善的配置

園林綠化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理可以保證園林綠化工作的各個(gè)工作目標(biāo)能夠高效的完成，從而滿足于園林資源優(yōu)化配置的目標(biāo)。就目前的園林綠化管理工作而言，其主要是為人服務(wù)，管理工作的特征在于整體性以及目標(biāo)性，精細(xì)化管理可以針對(duì)于各個(gè)工序提供科學(xué)且合理的工作依據(jù)，從而充分地發(fā)揮出系統(tǒng)運(yùn)行的整體控制效果。

3 結(jié)語

綜上所述，在園林綠化工程項(xiàng)目的研究過程中，要深刻地去分析養(yǎng)護(hù)管理的實(shí)際措施項(xiàng)目收效。在整個(gè)過程中，要根據(jù)實(shí)際問題構(gòu)建系統(tǒng)化處理，為整個(gè)管理制度的優(yōu)化升級(jí)奠定基礎(chǔ)。還需要將注意力集中在園林綠化管理上，只有更深入地了解園林綠化工程的養(yǎng)護(hù)管理要點(diǎn)，才能真正做好園林綠化養(yǎng)護(hù)工作，同時(shí)也要確保植被的質(zhì)量和優(yōu)化效果，具有非常重要的社會(huì)價(jià)值與實(shí)踐意義，能夠更好地維護(hù)自然生態(tài)的平衡，不斷提高可持續(xù)發(fā)展水平，提高人民的生活水平。