論加強房建工程質(zhì)量管理的有效措施

黃正兵

貴州大鑫建設(shè)工程有限公司 貴州興義 562400

1 房建工程質(zhì)量管理與控制工作的基本特點

1.1 綜合性強、影響因素較多

房建工程和其他的建筑工程一樣，在工程施工的過程中所涉及的方面比較廣泛，例如一些地址選擇工作、工程設(shè)計工作、施工工作等，而且在施工過程中的工作內(nèi)容比較繁雜，在工程設(shè)計、材料選擇以及工作人員的基本素質(zhì)方面對房建工程的施工質(zhì)量都有直接的影響[1]。

1.2 質(zhì)量具有隱蔽性

在房建工程中的眾多工程中，工程的施工順序比較繁雜，工程的交接比較頻繁，甚至還會發(fā)生交叉的現(xiàn)象，這些內(nèi)在的隱蔽性的問題就像是工程質(zhì)量中的一顆定時炸彈，如果管理者在房建工程施工的過程中不能夠?qū)崟r的進行監(jiān)督，就會導(dǎo)致工程質(zhì)量一定程度的時空，而且由于特定的隱蔽性如果管理人員不能及時的進行檢查，將會錯過質(zhì)量控制的最佳實際。

1.3 建筑具有單件性、工程質(zhì)量波動性大

在一定程度上我們可以認為房屋建筑是一件商品、一種產(chǎn)品，但是與一般的工業(yè)產(chǎn)品不同，房屋建筑沒有特定的流水線生產(chǎn)作業(yè)，而且也沒有特定的形狀、質(zhì)量等要求，在施工的過程中并不能保證有相對穩(wěn)定的作業(yè)環(huán)境，在生產(chǎn)設(shè)備方面也保證不了具備完善的施工設(shè)施，建筑產(chǎn)品具有單件性的特征，在一個房建工程中并不是所有建筑都是同樣的外觀構(gòu)造，在房建工程施工的過程中還具有流動性大的特點，在同一個施工企業(yè)下承建的房建工程，由于不同的因素影響能夠?qū)е路拷üこ藤|(zhì)量上存在著較大的差異。

2 房建工程施工管理中的質(zhì)量問題

2.1 施工材料問題

建筑施工中的建筑材料是重要的組成部分，建筑材料的質(zhì)量直接影響住房建設(shè)的質(zhì)量。目前，一些企業(yè)在招標時并未對建筑市場環(huán)境有全面的了解，為求獲得更多的經(jīng)濟收益多采用節(jié)省施工成本的方式，材料采購?fù)ǔＪ艿截攧?wù)方面的限制，許多不合適的建筑材料進入施工現(xiàn)場，導(dǎo)致嚴重的質(zhì)量問題產(chǎn)生。

2.2 人為因素的存在

企業(yè)的管理者、決策者和施工人員的技術(shù)水平都各不相同，而且他們的綜合素質(zhì)也存在著很大的差異，企業(yè)雖然實行了工作人員必須持證上崗的員工制度，僅僅只對各個管理階層和決策階層進行了控制，對于普通的施工人員并沒有進行嚴格的限制，所以在影響房建工程質(zhì)量的諸多因素中，人為因素是最主要的因素[2]。

3 房建工程施工管理質(zhì)量控制的重點內(nèi)容

3.1 加大控制建筑材料設(shè)備的質(zhì)量

在房建工程質(zhì)量方面材料設(shè)備質(zhì)量占用重要的地位，對于房建工程中存在的質(zhì)量方面問題，要加強材料質(zhì)量監(jiān)管工作，對施工設(shè)備做好維護和檢修工作?？刹捎靡韵路椒ǎ海?）整個場地的詳細分析和檢查，檢查計劃的實施，根據(jù)建筑圖紙和建筑設(shè)計方案制定采購計劃，對設(shè)計建筑材料和建筑機械的規(guī)格、類型和數(shù)量進行確定。（2）注重建筑材料的檢驗，在購買建筑材料的過程中，應(yīng)采用專業(yè)采購人員，以全面考慮產(chǎn)品質(zhì)量和價格等方面的因素，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況選用質(zhì)好價優(yōu)的材料和設(shè)備，施工材料和設(shè)備進入施工現(xiàn)場前要按照相關(guān)的規(guī)范和技術(shù)標準來進行檢測。（3）在施工材料進場之后，要根據(jù)各個材料的性能和種類來進行分類存放，防止各材料間相互接觸，潮濕或者氣溫升高導(dǎo)致材料質(zhì)量出現(xiàn)問題。要及時采取措施處理質(zhì)量問題嚴重的材料。

3.2 加強施工人員的技術(shù)培訓，提高施工人員的工作素質(zhì)

在工程質(zhì)量的管理與控制中施工人員的綜合素質(zhì)對其有著重要的影響，因為只有施工人員的工作才是房建工程得以筑成的最后一道程序，所以建筑企業(yè)對與施工人員要進行定期的技術(shù)培訓，確保施工人員擁有標準的技術(shù)規(guī)范和良好的工作素質(zhì)，培養(yǎng)施工人員愛崗敬業(yè)，崗位職責有效履行以及按規(guī)范進行施工的良好品德，在機械設(shè)備的操作方面，企業(yè)有必要分配專門的技術(shù)人員，為施工人員進行指導(dǎo)使用，而且扎起培訓的過程中企業(yè)應(yīng)教會施工人員掌握質(zhì)量問題的基本防控方法，做到企業(yè)內(nèi)部完全指導(dǎo)外部[3]。

3.3 地基與基礎(chǔ)施工過程中的質(zhì)量控制

地基和基礎(chǔ)的質(zhì)量檢查是工程項目管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，應(yīng)嚴格做好把控工作。第一，需要根據(jù)設(shè)計圖紙，檢查地基和基礎(chǔ)的施工是否達到了工程標準，支護措施是否合理，還要注意檢查基坑的排水系統(tǒng)是否可以做到暢通；第二，檢查施工現(xiàn)場的路面設(shè)施擺放，確保車輛、建筑材料合理擺放，不影響施工安全；第三，要檢查地基和基礎(chǔ)工程的相關(guān)工作所使用的設(shè)備是否安全正常，這些都要落實要項目管理人員，檢查好后簽字確認。

3.4 協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場

施工現(xiàn)場施工人員在企業(yè)的要求下可能存在趕進度，壓縮工期的情況，這種時候施工現(xiàn)場管理能夠及時制止這種行為，從而達到保障房建工程質(zhì)量的目的?，F(xiàn)場施工問題復(fù)雜多變，比如一些施工人員在混凝土沒有完全凝固的時候就開始進行到下一個施工環(huán)節(jié)，導(dǎo)致工程質(zhì)量下降,這樣一來施工現(xiàn)場的規(guī)范形成，施工的進度和質(zhì)量都能夠得到保障，這才是控制施工企業(yè)成本的方法。

3.5 加強宣傳，為房建工程質(zhì)量管理和控制建設(shè)濃厚的氛圍

通過有效的工程質(zhì)量宣傳，使房建工程的眾多施工單位，對工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制產(chǎn)生高度的重視，深入人們的心理認知，對于工程實施過程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，各個施工部門應(yīng)該采取有效的預(yù)防措施并制定出合理的解決方案，相關(guān)單位可以利用宣傳標語、集體廣播等對工作人員進行工程質(zhì)量的宣傳，也可以將近幾年的典型建筑作為宣傳案例。

4 結(jié)語

伴隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，房屋建筑行業(yè)得到了飛速發(fā)展，建筑工程數(shù)目和規(guī)模逐漸的增多，在當今的建筑行業(yè)中，建筑工程的施工質(zhì)量成為了建筑企業(yè)的核心競爭力。建筑工程質(zhì)量受到建筑規(guī)模、工期、建筑總高度、施工技術(shù)、施工材料、機械設(shè)備、施工管理等多個方面的影響。在當前房建工程質(zhì)量的狀況來看，房建施工質(zhì)量存在著一定問題，所以要加強施工現(xiàn)場的管理工作。綜上所述，以上內(nèi)容就是對加強房建工程質(zhì)量管理有效措施的論述。