電力生產(chǎn)運行中的故障分析與管理

高強 楊佳樂

中廣核新能源內(nèi)蒙古分公司 內(nèi)蒙古呼和浩特 010010

在電力生產(chǎn)的過程中，要嚴格的要求相關的安全管理與監(jiān)督機制，不僅能夠有效的降低電力生產(chǎn)中的事故發(fā)生幾率，還能為工作人員的安全提供保障，從而促進企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展。探討了供電生產(chǎn)運行的常見故障與相關管理、供電生產(chǎn)運行中的故障及解決方式、供電生產(chǎn)運行的故障與管理方向。

1 電力生產(chǎn)運行故障問題分析

1.1 生產(chǎn)管理制度不完善

對電力企業(yè)的發(fā)展而言，為了保證其生產(chǎn)運作的有序性、安全性，必須及時建立健全的管理體制。當下國家電力企業(yè)生產(chǎn)管理方面存在明顯的制度缺陷問題。在生產(chǎn)管理制度的建設和維護方面，電力企業(yè)更加注重電網(wǎng)相關的安全管理、企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟效益，但是對安全生產(chǎn)的細節(jié)問題并未提高關注度。當下企業(yè)負責人一般從企業(yè)經(jīng)濟效益、宏觀管理層面出發(fā)，進行生產(chǎn)管理制度的建設，這一環(huán)節(jié)中并未考慮企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)運行的規(guī)律和發(fā)展趨勢，也未建立可行性措施對電力生產(chǎn)運行進行全面維護[1]。由于管理生產(chǎn)體系缺乏行之有效的參考標準，當下電力生產(chǎn)作業(yè)的正常運行受到較為嚴重的負面影響。如無法及時記錄、解決電力生產(chǎn)運作中的事故問題，已發(fā)生事故案例并未登記在冊，不能做出經(jīng)驗積累、方案借鑒等處理，導致的最終結果為：部分運行的故障問題頻繁發(fā)生，其解決措施不盡完善。

1.2 安全生產(chǎn)管理工具不完善

電力生產(chǎn)運作中，必然會涉及大量安全生產(chǎn)工具。為此企業(yè)相關機構必須加強安全工具的有效管理。當下實際工作行為中，大部分人員并未提高對安全工具管理的重視，造成工具質(zhì)量差、性能下降、擺放混亂等諸多現(xiàn)象，一定程度上增加了電力生產(chǎn)運作中事故發(fā)生概率，對電力行業(yè)的運行發(fā)展具有極為惡劣的影響。此外，對安全生產(chǎn)工具的維護、保養(yǎng)等工作缺失，導致部分生產(chǎn)工具已經(jīng)受到嚴重的損害作用，無法發(fā)揮原有功效，整體安全系數(shù)大打折扣，極易引發(fā)事故問題。

1.3 市場競爭的愈發(fā)激烈

不僅給企業(yè)的領導帶來一定壓力，也是提高電力生產(chǎn)安全性的負面因素。因為企業(yè)中管理機制的欠缺，導致部分企業(yè)面臨著被吞并與破產(chǎn)的危機。在如今電力企業(yè)的監(jiān)督形式來看，為了增加經(jīng)濟效益，相關的監(jiān)管部門，將監(jiān)管重點置于重大問題的安全與防范之上，因而導致事故的發(fā)生幾率變大。電力設備的損耗也會增加，這樣不僅會減少設備的使用壽命，還為設備事故埋下了隱患。同時在生產(chǎn)過程中，由于對操作人員的管理、操作人員規(guī)范與安全意識等的欠缺，很多事故，都是由操作人員的違規(guī)操作引起的，這也是生產(chǎn)運行事故的影響因素之一。

2 電力生產(chǎn)運行中優(yōu)化策略分析

2.1 加強員工安全教育培訓

企業(yè)員工是其生產(chǎn)運作發(fā)展的主要參與人員，相關作業(yè)人員不但是企業(yè)生產(chǎn)運作的主要操作方，更是承載著企業(yè)命運的載體。為了保證企業(yè)以健康、穩(wěn)定的發(fā)展模式進行，需要在運營管理中提高員工安全意識和防護能力?？啥ㄆ趯ζ髽I(yè)員工進行培訓，讓其在學習中了解專業(yè)知識，保證相關工作人員生命安全、防范意識等滿足基本要求，在專業(yè)化的角度進行預防處理，避免意外事故等引發(fā)的負面狀況。員工安全培訓中，首先需要讓員工銘記規(guī)章制度，在紀律上可以做到自覺遵守規(guī)章制度；專業(yè)技能培訓方面，為了保證示范效果的良好性，企業(yè)可及時聘請業(yè)內(nèi)專家進行培訓和管理，這對員工生產(chǎn)作業(yè)中維護個人人身安全具有重要保障作用。

2.2 健全科學管理機制

電力企業(yè)需要加強運行管理機制的優(yōu)化，及時對其生產(chǎn)運作等進行全面管理，包括預警、約束機制，并結合電力生產(chǎn)運作實際狀況進行差別化管理，一般是分級管理，加強事故高發(fā)部門的監(jiān)管力度，及時進行調(diào)整優(yōu)化，以期快速提高企業(yè)安全性。安全管理過程中，必須加強電力生產(chǎn)運行的細節(jié)分析，一旦發(fā)現(xiàn)潛在隱患，需要及時制定相關預防策略?？紤]到安全生產(chǎn)工具對電力生產(chǎn)運行具有明顯影響，需要加強相關工具的管制處理。企業(yè)需要建立約束、激勵機制，促進相關作業(yè)人員及時進行其管轄范圍內(nèi)生產(chǎn)工具的管理，定期核對工具性能、安全要求，并要求相關機構及時進行維護保養(yǎng)處理。日常管理規(guī)范中，需要針對安全生產(chǎn)工具的擺放、存儲等進行詳細規(guī)定。

2.3 規(guī)范相關人員的操作

在實際的電力生產(chǎn)過程中，相關工作人員的安全意識與技術的欠缺，導致故障的發(fā)生幾率變大。因此如果想要保證電力生產(chǎn)過程中的操作能夠按照操作的規(guī)范進行，首先要從工作人員入手，要加強工作人員專業(yè)知識與安全理念的培訓，從而提高工作人員，對電力生產(chǎn)工作的認識。可以從根源上杜絕因工作人員的操作問題，而引發(fā)的電力生產(chǎn)故障的發(fā)生，使企業(yè)領導能夠更加了解企業(yè)的發(fā)展情況。另外一方面，企業(yè)領導應該以身作則，從提高自身的安全意識出發(fā)，從而提高工作人員的安全意識，促進權責制度的進行。同時要找出導致電力生產(chǎn)過程中，監(jiān)督管理體系欠缺之處，并對其原因進行分析，之后根據(jù)研究結果，靈活的制定出相關的對策，可以從根本上解決監(jiān)督管理體系薄弱的問題。

3 結語

責任負責體系的建立，能夠有效的降低安全事故的發(fā)生，針對電力企業(yè)生產(chǎn)準不統(tǒng)一、信息系統(tǒng)接口不統(tǒng)一、互聯(lián)互通、信息共享難、維修成本高等問題，必須加強標準，盡快制定行業(yè)規(guī)范和標準。同時雙管齊下，加大對已有標準、規(guī)范的執(zhí)行力度。結語：在電力的生產(chǎn)中，應不斷加強安全管理，首先要從電力生產(chǎn)相對比較薄弱的環(huán)節(jié)入手，例如：監(jiān)管機制、全責制度、工作人員安全意識等。將安全事故等防患于未然，在電力運行的過程中有很重要的作用。為了電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，減少電力生產(chǎn)運行過程中的事故發(fā)生頻率是非常必要的。