新形勢下如何做好建筑工程監(jiān)理策略探討

高峰

唐山海港港興監(jiān)理咨詢有限公司 河北唐山 063600

隨著城市建設(shè)進(jìn)程的加快，建筑行業(yè)的發(fā)展也十分迅速，傳統(tǒng)的建筑工程管理模式已經(jīng)跟不上時(shí)代的步伐，為了有效的提高建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量，就必須要采用新時(shí)期的管理理念，做好建筑監(jiān)理協(xié)調(diào)工作，保證施工現(xiàn)場的有序性、安全性，為施工質(zhì)量提供有力的保障。建筑監(jiān)理對施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作效率，直接關(guān)系到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為了使施工如期進(jìn)行，要重視建筑監(jiān)理職能的重要性，發(fā)揮其協(xié)調(diào)作用，處理好承包商、委托方、監(jiān)理方的關(guān)系，排除干擾和故障，認(rèn)真履行其協(xié)調(diào)職能，提高施工質(zhì)量與安全，從而實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目施工預(yù)期目標(biāo)[1]。

1 建筑工程監(jiān)理的作用

建筑工程監(jiān)理工作貫穿于整個(gè)建筑工程的全過程，對于一個(gè)完整而又規(guī)范的建設(shè)項(xiàng)目而言，工程建設(shè)的每個(gè)階段都少不了監(jiān)理工作。對建筑工程進(jìn)行科學(xué)合理的監(jiān)理，促進(jìn)了建筑工程與國際市場的接軌步伐，是建筑行業(yè)建筑水平提升和具有保障的標(biāo)志。由于建筑工程自身行業(yè)的建設(shè)特點(diǎn)，在漫長復(fù)雜的施工過程中，容易受到外部環(huán)境、人員、物資設(shè)備質(zhì)量等的影響而發(fā)生質(zhì)量缺陷或安全事故，影響到工程的整體進(jìn)度和質(zhì)量。為保證建筑工程安全高效的進(jìn)行，必須從工程投資決策開始，到開工建設(shè)、實(shí)施及竣工驗(yàn)收交付使用整個(gè)過程，實(shí)現(xiàn)對各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。建筑工程監(jiān)理正是這樣一個(gè)具備專業(yè)技術(shù)，又具備管理技能和良好職業(yè)道德情操的管理機(jī)構(gòu)，它通過對工程進(jìn)行全面、系統(tǒng)專業(yè)化的監(jiān)督管理，不僅實(shí)現(xiàn)對了工程各項(xiàng)成本的有效控制，同時(shí)可及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)時(shí)期的各種不足和缺陷，督促各相關(guān)單位做出整改和提高，降低了安全事故的發(fā)生率，保障了工程的高效進(jìn)行，縮短了施工工期，提高了工程質(zhì)量。

2 建筑工程監(jiān)理工作的控制措施

2.1 提高工程質(zhì)量的監(jiān)管

工程質(zhì)量是建筑工程行業(yè)永恒的話題，施工技術(shù)直接關(guān)系到工程質(zhì)量，而建筑工程監(jiān)理的工作核心是對施工單位的施工進(jìn)行監(jiān)管，嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)衡量建筑工程施工質(zhì)量，確保施工質(zhì)量和施工效率。有的施工單位為了節(jié)約施工成本偷工減料，工程質(zhì)量達(dá)不到要求，現(xiàn)場管理工作中存在很多管理漏洞，通過監(jiān)理單位的參與，能夠有效改善施工現(xiàn)場情況，使施工單位有目的、有針對地調(diào)整施工技術(shù)。從工程質(zhì)量的角度看，施工單位應(yīng)不斷提高施工技術(shù)，監(jiān)理單位則需要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高監(jiān)理水平，完善監(jiān)理機(jī)制，對現(xiàn)場進(jìn)行有效地監(jiān)管。在一定意義上，通過對施工單位的嚴(yán)格監(jiān)管，不僅能提高施工單位的施工和管理水平，對監(jiān)理單位的項(xiàng)目監(jiān)理水平也有很大提升，雙方在共同發(fā)展和進(jìn)步，對建筑施工行業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了雙向促進(jìn)作用[2]。

2.2 不斷提升監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)

建筑工程監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)偏低，甚至有的監(jiān)理形同虛設(shè)，工作形式化，不按照相關(guān)要求對工程進(jìn)行監(jiān)督，還存在一人監(jiān)理多個(gè)項(xiàng)目的情況，不能實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目的全程有效監(jiān)理，不能真正實(shí)現(xiàn)正規(guī)化、專業(yè)化的工程監(jiān)理。隨著建筑施工工藝和新型材料的出現(xiàn)，其規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)也隨之發(fā)生變化并不斷完善。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展和配套制度的監(jiān)看，監(jiān)理從業(yè)人員的綜合素質(zhì)一定會有所提升。

2.3 協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系

監(jiān)理人員在建筑工程建設(shè)和施工中應(yīng)積極協(xié)調(diào)參建各方的利益和關(guān)系，在這一過程中，最為重要的一環(huán)是人員的協(xié)調(diào)與管理。在建筑施工中，參建各方的人員均應(yīng)參與進(jìn)來，在這一過程中也容易出現(xiàn)溝通不暢的問題。為此，監(jiān)理人員需協(xié)調(diào)好有關(guān)單位的關(guān)系，為后期工作的正常開展奠定基礎(chǔ)。此外，應(yīng)對工程建設(shè)中所產(chǎn)生的人力、資金、材料和設(shè)備等問題進(jìn)行全面的溝通與協(xié)調(diào)，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)均可滿足工程建設(shè)的基本要求，為工程建設(shè)的順利開展創(chuàng)造有利條件。與此同時(shí)要對各部門與人員的關(guān)系加以協(xié)調(diào)和處理，確保各方工作均可正常進(jìn)行，從而形成有效的配合，順利完成工程的既定目標(biāo)[3]。

2.4 始終堅(jiān)持監(jiān)理工作的原則

相關(guān)負(fù)責(zé)人要積極應(yīng)用全面性原則。建筑工程具有較為顯著的系統(tǒng)性，施工中的環(huán)節(jié)和子系統(tǒng)較多，為有效落實(shí)施工計(jì)劃，監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格控制施工中的每個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)而有效增強(qiáng)監(jiān)理工作的有效性及全面性。總承包合同是監(jiān)理工作順利開展的重要依據(jù)。同時(shí)還要在這一過程中制定完善的工作計(jì)劃?；诤贤瑮l款的主要內(nèi)容分析項(xiàng)目目標(biāo)，明確招標(biāo)人員服務(wù)的基本要求，正確理解招標(biāo)人的意圖，以確保監(jiān)理計(jì)劃與實(shí)際情況高度吻合。建筑工程監(jiān)理工作會受到多種因素的干擾，為了確保監(jiān)理計(jì)劃能夠滿足工程建設(shè)的基本要求，應(yīng)保持監(jiān)理的彈性，同時(shí)結(jié)合建筑工程變更對監(jiān)理計(jì)劃予以適度調(diào)整。

2.5 加強(qiáng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)建設(shè)，完善相關(guān)制度

規(guī)范的監(jiān)理機(jī)構(gòu)以及健全完善的監(jiān)理制度，是促進(jìn)監(jiān)理工作有效開展的基礎(chǔ)。因此建筑企業(yè)需充分認(rèn)識監(jiān)理工作的重要性，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際現(xiàn)狀及工程建設(shè)特點(diǎn)，建立起規(guī)范的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并通過制定科學(xué)完善的監(jiān)理制度來保障監(jiān)理工作的有效開展。監(jiān)理制度的建立要根據(jù)工程發(fā)展動態(tài)不斷進(jìn)行完善和提高，明確監(jiān)理工作目標(biāo)及監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，使監(jiān)理人員能夠有章可循，監(jiān)理制度真正能發(fā)揮規(guī)范和約束監(jiān)理人員的言行的指導(dǎo)作用。

3 結(jié)語

綜上所述，建筑工程監(jiān)理工作質(zhì)量的好壞直接影響著建筑工程質(zhì)量。為實(shí)現(xiàn)對建筑工程質(zhì)量的保障，監(jiān)理機(jī)構(gòu)需不斷根據(jù)工程的發(fā)展需要進(jìn)行調(diào)整與改變,結(jié)合市場發(fā)展需求，加強(qiáng)自身組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和人員建設(shè)，改變傳統(tǒng)落后的監(jiān)理制度和監(jiān)理方法，深入創(chuàng)新，為促進(jìn)建筑工程監(jiān)理工作朝著專業(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。