建筑工程質量監(jiān)督中的技術管理分析

賈琴琴

華晉焦煤有限責任公司 山西呂梁 033099

我國經濟建設飛速發(fā)展，建筑工程數量迅速增加，在建筑工程發(fā)展的過程中，建筑工程質量是提升工程總體水平的關鍵。雖然在長期的發(fā)展過程中我國建筑行業(yè)已積累了豐富的技術經驗，形成了較高的質量監(jiān)督管理水平，但是在科學技術迅速進步、技術要求逐步提高的今天，建筑工程中仍舊存在不少質量監(jiān)督管理問題。為提高建筑行業(yè)的質量監(jiān)督水平，做好相應技術管理分析，解決建筑行業(yè)中存在的問題，是當下必須完成的任務。

1 建筑工程質量監(jiān)督中的技術管理簡述

在進行建筑工程質量監(jiān)督過程中，相應的技術管理工作圍繞施工前期、施工過程中、工程竣工后三個時期進行開展。工程施工前期的技術工作主要包括工程圖紙及相應文件的設計與審查，對施工地點和周圍環(huán)境的實地勘察。做好對工程前期相關單位的監(jiān)督工作，確保其工作的質量，為做好建筑工程提供了基礎。建筑工程施工中的監(jiān)督管理工作主要包括各施工區(qū)域的建造質量檢測和確保整體建筑的完善性。有關人員應針對可能存在隱患的部位和建筑的關鍵部位進行全方位的檢測，并確保其檢測結果科學無誤，避免對往后的施工工作產生影響。工程竣工的監(jiān)督管理工作包括確定竣工前期的審查改造和對建筑后期進行必要的維護管理。在建筑完成投入使用前期確保建筑整體質量，對照技術規(guī)范和安全要求進行全面檢查，優(yōu)化整體效果，同時竣工過后的維護工作也不容忽視。隨著科學技術的發(fā)展，不少高新科技被應用到技術管理工作中，提升了工作整體效率，為質量監(jiān)督和技術管理提供很大的便利[1]。

2 建筑工程質量監(jiān)督中的技術管理存在的問題

2.1 行業(yè)規(guī)范不完善

建筑工程質量安全問題頻繁出現，部分建筑存在一定程度上的安全隱患，一部分原因在于行業(yè)標準不完善。行業(yè)規(guī)范涉及到的問題少，涵蓋的基礎面不夠全面，細節(jié)要求不夠細致，部分標準模糊不清，使一部分人鉆進空位等都是在完善行業(yè)規(guī)范中應解決的問題。完善的行業(yè)標準應對建筑過程中涉及到的人員、技術、環(huán)境、材料、器械等作出基礎且具體的要求，其中包括技術人員應達到的技術水平，建造某一建筑物應達到的技術水平，相應的環(huán)境要求、材料的標準尺寸等。建立完善的行業(yè)規(guī)范，維護好建筑行業(yè)的基本底線，有助于建筑行業(yè)的規(guī)范化和統一化。

2.2 缺乏有效的監(jiān)督模式

建筑工程項目中的監(jiān)督管理模式較為的單一，監(jiān)管模式缺乏有效性，導致建筑行業(yè)整體監(jiān)管水平不高。工程項目質量的影響因素有很多，有些企業(yè)只注重工程中的技術監(jiān)督，監(jiān)督模式過于片面，對材料、器械等監(jiān)管沒有形成具體的監(jiān)督模式，對工程項目的整體建設造成嚴重的影響。建立有效的監(jiān)督模式，有利于為監(jiān)管人員提供參考標準，完善建筑監(jiān)督中的細節(jié)，促進建筑行業(yè)的整體發(fā)展[2]。

2.3 管理意識有待提升

監(jiān)管意識的強弱決定著建筑水平的高低，建筑工程質量的監(jiān)督水平不高很大一部分原因在于監(jiān)管人員管理意識不強。有些人員在監(jiān)管過程中注重形式主義，在工作過程中走過場，并沒有承擔起工作過程中應盡的責任，忽視了監(jiān)督管理的真正意義。監(jiān)管人員的監(jiān)管程度不合格，在監(jiān)管過程中不嚴格按照行業(yè)基本標準進行監(jiān)督，對重要部分和細節(jié)處要求不高，致使建筑質量水平低下。提升監(jiān)管人員的監(jiān)督意識，把握好監(jiān)管程度，對建筑質量水平的提升有著重要意義。

3 建筑工程質量監(jiān)督中的技術管理策略

3.1 提升建筑工程質量監(jiān)管人員的意識

建筑工程中監(jiān)管人員對監(jiān)管工作的認識程度決定著建筑工程監(jiān)督工作的整體水平。為提升監(jiān)管人員的監(jiān)管意識，企業(yè)應對監(jiān)管人員進行定期培訓，讓監(jiān)管人員明確并熟悉相關的技術規(guī)范及操作標準，在工作當中嚴格按照標準進行監(jiān)督，不可隨意更改。調動各方人員的積極性，提升其工作過程中的負責任程度，不斷提升監(jiān)督管理人員的水平，從根本上提升工程項目的質量監(jiān)督工作水平。

3.2 嚴格行業(yè)技術標準，完善監(jiān)督制度

部分傳統的質量監(jiān)督和技術管理方法無法很好的保證現有的建筑質量狀況，相關人員應在結合時代需求的同時結合現有技術與標準，積極加強監(jiān)督模式的創(chuàng)新，嚴格建筑行業(yè)的技術標準，對細節(jié)之處加以重視。完善監(jiān)督管理制度，對涉及到的人員及應達到的標準進行具體要求，為其審視自身監(jiān)督標準提供參照。在工作過程中靈活運用互聯網技術，做好建筑行業(yè)的信息化建設，方便有關人員對監(jiān)督信息進行總結反饋，改進監(jiān)管模式中存在的不足，提升行業(yè)整體監(jiān)督管理水平[3]。

3.3 強化監(jiān)督管理力度

工程項目整體質量的保障一部分在于對施工質量的管理力度，強化監(jiān)督質量監(jiān)管力度，對改變現有監(jiān)管狀態(tài)有參考意義。在建筑工程實施過程中應嚴格按照國家相關的法律法規(guī)進行監(jiān)管工作，嚴格杜絕施工過程中的偷工減料、違法操作等行為，從政府有關部門、審核單位、建筑公司具體到每一個參與監(jiān)管的人員。同時可以利用社會力量，對建筑行業(yè)實行一定性的社會監(jiān)督，借助媒體資源，從無形中加強監(jiān)管力度，確保建筑工程監(jiān)管工作的有效實施。

3.4 建立獎懲制度

明確的獎懲制度有利于督促監(jiān)管人員嚴格按照技術要求標準來進行監(jiān)督管理，在賞罰分明的條件下，監(jiān)管人員對自我的要求有一定程度上的提升。對在施工過程中負責認真的管理人員進行鼓勵，提升其參與積極性；對監(jiān)管不到位，走形式主義的人員將責任明確到個人并進行相關的懲罰。建立完善的獎懲制度，借助外在條件提升監(jiān)管人員的內在責任意識。

總而言之，建筑工程質量監(jiān)督中的技術管理在建筑行業(yè)的發(fā)展過程中有著不可忽視的作用。為保證建筑行業(yè)的整體前進，創(chuàng)造建筑行業(yè)的光明前景，就要加強對建筑工程的質量監(jiān)督，不斷的發(fā)現行業(yè)中存在的問題，提出相應的改善策略，創(chuàng)造出品質精良的建筑工程。