裝配式建筑工程管理的影響因素與對策探究

王深江 王殿平

龍口市喜潤建筑工程有限公司 山東龍口 265701

隨著我國經濟的發(fā)展，人們對生活質量和環(huán)境的要求也是越來越嚴格，改革開放以來，人們生活的恩格爾系數(shù)不斷降低，食品在人們日常生活中的指出比率在迅速降低，人們將目光放在了生活中的其他事物上。近年來，越來越多的人注意到建筑工程的重要性，裝配式建筑作為一種新型的建筑方式逐漸被應用到人們生產和生活。文章中就對裝配式建筑工程管理展開研究，對其影響因素和策略進行了詳細剖析，希望能夠讓人們了解到更多的知識。

1 裝配式建筑施工管理的概述

1.1 裝配式建筑的含義

裝配式建筑是指工作人員采用預制部件直接裝配而成的建筑，因為預制部件的形式很多樣，并且施工方法也不盡相同，所以裝配式建筑可以大體上分成砌塊建筑、板材建筑、盒式建筑、骨架板材建筑及升板升層建筑等五種類型。裝配式建筑作為一種較為新型的建筑類型，在現(xiàn)代的生產和生活中已經得到了廣泛的運用，為人們提供便利。

1.2 裝配式建筑施工管理的優(yōu)點

裝配式建筑施工管理就是在制造車間將預制部件進行生產加工，然后在施工場地上對這些預制部件進行裝配。裝配式建筑施工管理包括裝配式建筑施工管理鋼結構建筑、混凝土建筑以及組合結構建筑，裝配式建筑施工管理不僅能夠有效地節(jié)約資源和能源，并且還能夠提高生產效率、減少污染、促進新興產業(yè)的快速提升。一方面在裝配式建筑施工管理生產的過程中，能夠有效避免建筑垃圾的產生，提高了整個建筑工程的建筑效率。另一方面，由于在施工過程中，直接將預制部件在生產車間完成，并且直接運輸?shù)绞┕龅?，能夠避免在傳統(tǒng)施工過程中產生的噪音污染和揚塵等問題，極大地提高了建筑施工管理的環(huán)保效果，適合現(xiàn)代城市發(fā)展需求。同時在裝配式建筑施工管理發(fā)展的過程中能夠將工業(yè)化和信息化緊密結合，提高當前我國建筑行業(yè)的技術水平。

2 裝配式建筑工程管理的影響因素分析

2.1 管理體制

對于建筑管理而言，管理體制是否健全會直接影響管理工作的落實情況，結合我國當前建筑行業(yè)總體管理情況可知，我國在裝配式建筑工程管理方面缺乏健全的管理體制。一個健全的管理體制應該包括科學的管理職能機構設置和健全的管理制度，而分析當前我國裝配式建筑工程管理現(xiàn)狀可知，我國裝配式建筑的管理體制是較為不健全的，主要體現(xiàn)在缺乏一定數(shù)量的職能管理部門和機構的設置，還缺乏相應的管理制度，直接導致裝配式建筑工程管理監(jiān)管不到位，進而無法落實裝配式建筑工程的管理工作[1]。

2.2 建筑構配件

裝配式建筑工程項目施工建設實踐中會涉及很多的類型構件，這些構件對工程項目施工建設質量會產生一定的影響。在建筑結構預制管理過程中，剪力墻、樓板以及樓梯等構配件是關鍵，上述構件生產加工由特定企業(yè)完成。結合現(xiàn)階段國內裝配式建筑構件生產情況，制造廠生產規(guī)模有限，構件制作技術落后，以至于構件制作質量難以保障。與此同時，很多建筑構件制造商在生產加工構建時，往往在相距較遠的地方進行，為了能夠及時將生產加工的零部件送至項目施工現(xiàn)場，需通過特殊車輛運輸，在此過程中還需采用防護措施予以保護，以免構件運輸途中受到破壞或者損傷。在構件運至施工現(xiàn)場以后，專業(yè)技術人員應對構件妥善維護，以免人為因素和各種外界環(huán)境條件因素對構件造成損害。

2.3 人們對裝配式建筑工程管理工作的重視不夠

相較于傳統(tǒng)建筑工程，裝配式建筑工程項目會涉及到更多更加復雜的內容，裝配式建筑工程的順利開展一定要相關人員提高重視程度，但是很多人僅僅對裝配式建筑有一個淺顯的理解，認為其預制件準備以及安裝工作十分便捷，不存在什么技術難度和問題。這種思想十分不利于裝配式建筑工程管理工作的開展，甚至會導致在實際的工作過程中出現(xiàn)嚴重的質量或者安全問題，主要還是相關人員對于該工程缺乏足夠的理解和重視。

3 強化裝配式建筑工程管理的對策

3.1 轉變裝配式建筑工程的管理理念

一些施工人員仍然存在舊有的建筑工程施工理念，在傳統(tǒng)的建筑工程中施工確實是工作的重點，但是裝配式建筑工程的工作重點是管理工作，工作人員開展高效的施工管理可以在很大程度上提升工作效率[2]。因為，相關人員需要對該種觀念進行轉變，不斷加深相關人員對于裝配式建筑工程管理理念的認知，在這個基礎上不斷開展工作。

3.2 完善管理體制

裝配式建筑工程的管理人員應該做好管理體制的完善工作，這就要求管理人員具有先進的管理意識，重視裝配式建筑的發(fā)展。首先要設立完善的管理職能部門，做到專人專崗。此外，還要結合裝配式建筑工程是公的各個環(huán)節(jié)制定出相應的管理制度。要加強監(jiān)管制度的建立和完善，確保落實裝配式建筑工程的管理工作。

3.3 裝配式建筑施工管理人才培養(yǎng)

裝配式建筑施工管理是未來建筑行業(yè)重要發(fā)展趨勢，但是由于技術人才資源匱乏，無法有效地保證裝配式建筑施工管理行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，所以必須要積極建立裝配式建筑施工管理人才培養(yǎng)基地[3]。通過在短時間內培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)技術人才，能夠有效地為裝配式建筑施工管理行業(yè)的發(fā)展，提供充足的人力資源保障。還可以與學校進行合作，根據(jù)裝配式行業(yè)的發(fā)展實際情況，針對性地培養(yǎng)綜合型人才。

4 結語

裝配式建筑工程的管理工作能夠保障工程質量，發(fā)現(xiàn)并解決裝配式建筑工程中存在的問題是做好管理工作的關鍵。管理人員要善于將影響裝配式建筑工程管理的因素進行分類，并找出解決對策，在具體的管理活動中加以實施，不斷地提高對裝配式建筑工程中的人員、材料和機械設備以及施工技術等的管理，為裝配式建筑工程行業(yè)的發(fā)展提供管理方面的支持。