市政工程建設(shè)管理要點(diǎn)及管理體系的完善

馬琪超

杭州臨安東航建設(shè)工程有限公司 浙江杭州 311300

我國(guó)目前正處在大規(guī)模城建狀態(tài)，進(jìn)行城市建設(shè)之時(shí)，市政工程能夠起到關(guān)鍵性作用。市政工程進(jìn)行施工以后，就會(huì)遭受社會(huì)中的多種因素影響，工程施工的質(zhì)量就會(huì)因此存在差異。此文主要對(duì)市政工程質(zhì)量安全的影響因素進(jìn)行分析，依靠對(duì)于問題原因的分析，作者有針對(duì)性地提出幾點(diǎn)處理方法，確保市政工程管理質(zhì)量能夠切實(shí)提升。

1 市政工程管理存在的主要問題

1.1 市政工程質(zhì)量管理意識(shí)有待增強(qiáng)

一些施工單位為了提高自身的利益往往會(huì)壓縮工期或增加施工強(qiáng)度，這就導(dǎo)致了勞動(dòng)力出現(xiàn)空缺，一些不具備施工資質(zhì)的人員也參與到項(xiàng)目中來，這嚴(yán)重影響了施工的質(zhì)量與效率。另外，提高工作強(qiáng)度可能會(huì)造成工人精力不夠，或在不具備施工條件的情況下仍然趕工，這不僅影響了質(zhì)量，也給工作人員帶來安全隱患[1]。

1.2 政府部門缺乏監(jiān)督

作為政府工作的一部分，市政工程是對(duì)政府工作的有效評(píng)估。政府部門對(duì)于這項(xiàng)工作給予了高度重視。但大多數(shù)的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度是否能如期完成，但項(xiàng)目質(zhì)量不足。一些政府過分追求進(jìn)步和表現(xiàn)，他們毫不猶豫地改變案例，雖然它大大縮短了項(xiàng)目的建設(shè)周期，但項(xiàng)目存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題，破壞了項(xiàng)目和政府的形象。

1.3 安裝技術(shù)不具備科學(xué)性與合理性

市政項(xiàng)目施工一定要嚴(yán)格依據(jù)技術(shù)工藝相關(guān)要求，嚴(yán)格施工，針對(duì)市政工程項(xiàng)目整體來說，市政項(xiàng)目施工技術(shù)起到非常重要的影響作用，一定要充分注重施工技術(shù)的科學(xué)性。例如在對(duì)管道進(jìn)行安裝之時(shí)，若是沒有進(jìn)行管道的調(diào)直操作，非?？赡茉斐墒┕ぷ枞麊栴}，不僅如此，管道位置若是沒有借助支架加強(qiáng)固定控制，非常可能會(huì)造成施工區(qū)域凹陷問題，從而非常可能會(huì)造成施工區(qū)域安裝管道的時(shí)候出現(xiàn)管道局部性積水問題，進(jìn)而為市政項(xiàng)目工程施工造成嚴(yán)重影響。因此，在市政項(xiàng)目工程施工之時(shí)，一定要確保施工中所有環(huán)節(jié)的規(guī)范性，保證施工技術(shù)工藝的科學(xué)性與合理性，確保工程項(xiàng)目施工更為標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。

2 市政工程建設(shè)管理要點(diǎn)及管理體系的完善措施

2.1 增強(qiáng)工程質(zhì)量管理意識(shí)

為了從根本上提高市政工程的質(zhì)量，首先對(duì)于質(zhì)量管理工作要有充分的認(rèn)識(shí)在下一個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)方面有意識(shí)地開展數(shù)量管理。意識(shí)到材料的優(yōu)缺點(diǎn)，嚴(yán)格遵守項(xiàng)目進(jìn)度，以及細(xì)致的監(jiān)督工作。要求施工人員具備一定的工程質(zhì)量管理意識(shí)管理人員和施工單位的普通施工人員。經(jīng)理人有素質(zhì)管理意識(shí)可以引導(dǎo)整個(gè)施工單位的所有工作。其次還必須確保施工人員在特定的工程操作中具有一定的質(zhì)量意識(shí)。要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。施工單位可以定期培訓(xùn)所有員工。通過各種理論和案例研究向員工展示了項(xiàng)目質(zhì)量的重要性。也要進(jìn)行施工人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，力求做到客觀公正，在某種程度上保證了項(xiàng)目的質(zhì)量。

2.2 構(gòu)建完善的市政工程施工制度

為了保障工程的經(jīng)濟(jì)效益，就要構(gòu)建完善的施工制度，在施工中嚴(yán)格按照?qǐng)D紙方案的要求進(jìn)行工作。首先，要加強(qiáng)工程的合同管理，對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè)過程中施工工藝和成本投入以及具體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行基本明確。通過達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)的方式，建立合理的違規(guī)處理方式，確定進(jìn)行處罰的金額[2]。其次，對(duì)于工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量要進(jìn)行嚴(yán)格掌控，按照施工秩序開展相應(yīng)工作，建立健全政府監(jiān)督管理體系，是市政工程施工管理的有效性得到提升。

2.3 強(qiáng)化安全責(zé)任制度

市政項(xiàng)目中的安全管理，首先，必須設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)和部門，確定安全管理單位的人員職責(zé)以及數(shù)量，根據(jù)所有職員工作內(nèi)容明確其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，保證職員對(duì)工程項(xiàng)目安全管理展開細(xì)致化的分析檢查，防止出現(xiàn)責(zé)任相互推諉的問題。第二，必須對(duì)企業(yè)高層人員和基層員工展開責(zé)任引導(dǎo)，無論企業(yè)經(jīng)理、法人與安全主任，或者基層工作人員，全都需要具有較強(qiáng)的安全意識(shí)，充分完成本職工作，要端正自身的無所謂的安全意識(shí)，堅(jiān)持安全第一，建立有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制[3]。另外，加強(qiáng)相關(guān)的教育培訓(xùn)工作，施工安全教育培訓(xùn)可以讓職員們深刻了解施工安全的價(jià)值意義，例如安全防護(hù)工作以及安全事故問題避讓之類內(nèi)容，掌握好這些方面能夠使職員在思想上加強(qiáng)對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)，特別是要加強(qiáng)多媒體的運(yùn)用，多多觀看事故視頻，讓職員們了解安全管理工作的關(guān)鍵性。

2.4 建立有效的工程監(jiān)管體制

加大對(duì)市政工程的監(jiān)管力度，最首要的工作還是建立起一個(gè)完善的監(jiān)管體制。一方面，政府要制定相應(yīng)的管理制度，明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，確保整個(gè)工程在政府統(tǒng)一的監(jiān)督之下，并不斷增強(qiáng)施工單位的安全責(zé)任意識(shí)。另一方面，政府要建立一套科學(xué)的管理體系，不斷完善施工的監(jiān)督機(jī)制，同時(shí)還要與施工單位內(nèi)部的管理模式相協(xié)調(diào)，明確各部門、各職工的責(zé)任，從而保障施工質(zhì)量。

2.5 施工材料要管理

在市政工程施工的過程中，施工材料會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成很大影響，是工程的基礎(chǔ)，如果工程的施工材料出現(xiàn)了問題，就不能使整個(gè)工程質(zhì)量得到保證。因此要嚴(yán)格監(jiān)管工程的施工材料，選購(gòu)的建材要質(zhì)量高，使用施工建材要規(guī)范。與此同時(shí)，如果監(jiān)管人員對(duì)于市政工程中的一些問題視而不見，相關(guān)部門要對(duì)其進(jìn)行懲罰，能夠在最大程度上是市政工程的監(jiān)管以及質(zhì)量效用得到保證[4]。

3 結(jié)語

總結(jié)以上內(nèi)容，此文主要針對(duì)現(xiàn)今市政項(xiàng)目工程管理過程中出現(xiàn)的問題展開分析研究，且對(duì)增強(qiáng)市政工程管理實(shí)效的措施進(jìn)行探討，其主要目的在于有效增強(qiáng)市政工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，保證工程項(xiàng)目安全性。