現(xiàn)代煤礦政工工作面臨的問題和策略淺析

李劍詠

（開灤能源化工股份有限公司范各莊礦業(yè)分公司，河北 唐山 063000）

引言：當前，隨著時代的發(fā)展和進步，對于煤礦企業(yè)而來，思想建設和文化建設是確保企業(yè)健康以及穩(wěn)定發(fā)展的基礎和前提，尤其在當前競爭激烈的市場環(huán)境下，思想建設對推動員工與企業(yè)共同發(fā)展具有積極作用，因此，煤礦企業(yè)一定充分重視政工工作，進而確保企業(yè)各項工作的有序進行，提高企業(yè)的核心競爭力。

一、現(xiàn)代煤礦政工工作面臨的問題分析

（一）工作人員思想意識薄弱

煤礦政工工作的開展需員工的積極配合，但就目前而言，大多數(shù)員工還保留傳統(tǒng)思想觀念，在政工文化方面的認知上較為匱乏，沒有認識到在企業(yè)內部做好政工工作的重要性，進而使企業(yè)政工工作的開展受到較大程度的阻礙。

（二）工作目標不明確

現(xiàn)代煤礦政工工作目標不夠明確的現(xiàn)象較為突出。一方面，在工作目標不明確的情況下，難以使煤礦政工工作的有效開展得以實現(xiàn)；另一方面，煤礦企業(yè)政工工作的開展是需要有相關人才作支撐的，但是企業(yè)未對該方面人才的培養(yǎng)加以重視，從而使政工工作的順利開展受到較大程度的阻礙。

（三）政工人員整體素質有待提升

在煤礦企業(yè)當中，政工工作人員存在低齡與中老齡兩極分化的狀態(tài)。對于年輕的政工人員來說，由于心思不定，認為政工工作前景堪憂，從而難以在這項工作中發(fā)揮積極作用。對于中老齡政工人員來說，由于思想較為傳統(tǒng)，針對現(xiàn)代化政工思想理念一時間難以接受，從而降低對政工工作開展的積極性。從整體層面來說，現(xiàn)代煤礦企業(yè)政工人員整體素質有待提升，在政工人員積極參與的前提條件下，才能夠使煤礦企業(yè)政工工作的開展更加完善及優(yōu)化。

二、優(yōu)化煤礦企業(yè)政工工作的相關策略

（一）強化工作人員的觀念意識

當前，隨著我國市場經濟體制的不斷深化改革，社會經濟獲得快速發(fā)展，煤礦企業(yè)的生產以及管理工作也在逐漸向現(xiàn)代化轉變，工作種類也不斷創(chuàng)新。因此，煤礦企業(yè)想要確保政工工作順利以及有序的進行，一定強化工作人員的觀念意識，使其充分適應時代的發(fā)展和工作的需要，更新觀念，重樹意識。第一，企業(yè)要改變工作人員以往的工作模式和工作思維，在內部強化政工教育和文化宣傳的力度，提高工作人員的觀念意識以及服務意識。第二，企業(yè)要對相關工作人員開展培訓鍛煉，并且向政工人員強調其工作的必要性以及重要性。第三，企業(yè)要科學選用政工人員，保證政工人員的綜合素質和工作能力，并且通過工作強化企業(yè)員工的政治思想，幫助員工形成科學的價值觀和人生觀。第四，煤礦工作具有較高的危險性，政工人員要一定要重視安全教育，進而減少甚至杜絕出現(xiàn)安全事故，樹立企業(yè)良好形象，在追求經濟效益的同時，實現(xiàn)企業(yè)社會效益。

（二）加強政工體系研究

對政工體系進行研究可以提高政工人員的服務意識和思想觀念，促進政工工作順利以及有序的開展，進而提高企業(yè)的核心競爭力，促使員工將個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展緊密結合，提高員工的綜合素養(yǎng)。新時期下，煤礦企業(yè)一定要針對政工體系加強實踐研究和理論研究，通過實踐活動檢驗理論，通過理論思想指導實踐。同時，企業(yè)還要重視政工人員對理論思想的深刻認識，在充分落實相關工作的基礎上，組織員工主動參與其中，在企業(yè)中形成積極向上的政工文化，促使企業(yè)員工開展學習，為企業(yè)發(fā)展和壯大夯實基礎。

（三）建立高效的交流互動機制

交流與互動是推動企業(yè)健康發(fā)展的關鍵因素，其中主要包括不同部門以及不同人員的交流與互動。對于政工工作而言，想要提高工作質量和效果，一定要建立高效的交流互動機制。第一，政工人員一定要充分明確工作職責，并且加強各個部門的交流互動，以優(yōu)化工作質量為基礎和前提，促進企業(yè)健康發(fā)展。第二，企業(yè)內部一定要創(chuàng)設和諧的交流氣氛，各人員以及各部門之間要統(tǒng)一協(xié)調、團結一致，一起努力做好政工工作。第三，政工人員要深入基層，了解員工的生活困難和基本情況，幫助員工解決生活中的問題，滿足員工的實際需求，帶給員工幸福感和歸屬感，調動員工的工作熱情，在崗位中起到專業(yè)帶頭作用，共同為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

（四）建立完善的監(jiān)督機制

煤礦企業(yè)想要有效開展政工工作，一定要建立以及完善政工監(jiān)督體制。首先，企業(yè)要加強對政工人員的管理與監(jiān)督，強化自身管理，并且針對工作的相關環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)督和控制，確保政工工作的有效性和通暢性。其次，煤礦企業(yè)要完善以及創(chuàng)新監(jiān)督制度，保證監(jiān)督工作做到有據(jù)可依、有章可循?？傊聲r代下，企業(yè)一定要充分認識到監(jiān)督機制的關鍵性，確保政工工作的有序進行，為提高企業(yè)核心競爭力奠定基礎。

（五）提高政工人員素質

煤礦企業(yè)一定要充分重視提高政工人員的自身能力，并且通過有效途徑提高人員的工作能力和綜合素質，首先，企業(yè)要提高政工人員的專業(yè)知識以及專業(yè)能力，充分了解企業(yè)的生產現(xiàn)狀以及機械設備，有針對性的開展政工工作，提高工作的有效性。其次，企業(yè)要強化政工人員的責任知識和法律意識，開展相關的培訓和教育，促使政工人員熟悉國家法規(guī)和行業(yè)知識，對政府出臺的各項法規(guī)法律有正確的理解和認識。最后，政工人員還要順應時代的發(fā)展，不斷提高自身的知識儲備，充分融入到企業(yè)的管理與生產中，為員工服務、為企業(yè)服務，促使煤礦企業(yè)實現(xiàn)社會效益以及經濟效益。