紀委監(jiān)察工作在企業(yè)管理中的作用

呂 鋼

(山西石港煤業(yè)有限責任公司，山西 晉中 032600)

企業(yè)成立的過程錯綜復雜，期間涉及的管理制度、部門結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工等細節(jié)都十分復雜，而且涌現(xiàn)出了大量的創(chuàng)業(yè)公司，要想提高企業(yè)經(jīng)營管理效率，就需要管理者具備卓越的管理能力，除此之外紀委監(jiān)察工作對于企業(yè)管理也發(fā)揮著重要的作用，體現(xiàn)如下。

一、企業(yè)管理和紀委監(jiān)察概述

現(xiàn)代企業(yè)的管理相當復雜，不再是簡單的雇傭關(guān)系便可以管理上百號人，管理者和被管理者之間必須要有嚴格制定的規(guī)則來相互約束，而良好的企業(yè)管理決定著企業(yè)發(fā)展的潛力，因此管理制度非常重要，涵蓋了企業(yè)在生產(chǎn)、施工、安全、管理和銷售等各個環(huán)節(jié)，不能讓任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，要完善好相關(guān)制度，否則嚴重的就會導致企業(yè)的破產(chǎn)。紀委監(jiān)察是有效解決企業(yè)管理機制中不完善問題的方法，對待任何漏掉或者忽視的細節(jié)問題都需要監(jiān)察員來發(fā)現(xiàn)并處理，可以避免管理方向走向末端的風險，是企業(yè)管理法中相關(guān)的規(guī)定，目的就是監(jiān)督企業(yè)管理，反腐反賄賂，堅決抵制企業(yè)運營時產(chǎn)生的不良風氣，加大改革創(chuàng)新，懲奸除惡，爭取鍛造一批黨性強、業(yè)務(wù)精、品行端、作風正的干部，保障負責員工的利益，也減少利用捷徑走彎路的小人，倡導知廉恥、著清正，促進企業(yè)朝著良性、有序的方向前行。

企業(yè)紀委的職責就是監(jiān)督檢查相應的機關(guān)部門，維護黨的合法權(quán)益，堅持擁護黨的路線，執(zhí)行黨的思想，建立黨的優(yōu)良作風，對政策、決議等執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查，反腐倡廉，除了面對機關(guān)部門，最主要面對管理人員、領(lǐng)導干部，時刻提醒著他們做一名優(yōu)秀的黨員，代表我國我黨的革命精神，恩威并施來確保其執(zhí)行黨員義務(wù)，保障黨員權(quán)利。

紀委監(jiān)察的主要職能是：監(jiān)督職能、懲處職能、教育職能和保護職能。和紀委職權(quán)一樣，都是為了更加完善企業(yè)的管理制度，彌補其中缺漏的地方，制止企業(yè)為了利益做出違反法律的事，更重要的是對企業(yè)起一個教育的作用，警示管理者看重法律法規(guī)也遵循法律，從而能合理的保護公司的權(quán)益，也能讓企業(yè)發(fā)展的更長久。

二、紀委監(jiān)察工作在企業(yè)管理中的作用

為了企業(yè)的快速發(fā)展，相關(guān)企業(yè)應該更關(guān)注紀委監(jiān)察的工作效果，充分發(fā)揮該機制的作用，具體表現(xiàn)在如下幾點。

(一)推動領(lǐng)導榜樣的作用

想要營造好公司的工作環(huán)境，就必須有良好的榜樣潛移默化的影響身邊的員工，沒有什么是比有個優(yōu)秀的領(lǐng)導人能更大范圍的影響員工了，因此這就對企業(yè)的高層管理人員有很高的職業(yè)素質(zhì)要求，要做到以身作則，廉潔自律，反腐倡廉，合理公正的對待每一份任務(wù)和每一個員工，發(fā)揮領(lǐng)導干部的榜樣作用，這樣才能由上級帶動下級，讓下屬從心底里去敬佩從而效仿，達到培養(yǎng)一眾優(yōu)秀員工的目的，由上到下完成思想上、行為上、道德上、風氣上的有效統(tǒng)一，才能營造出良性競爭的工作環(huán)境，促進企業(yè)管理良性發(fā)展。

(二)落實紀委監(jiān)察的四項職能

想要開展紀委監(jiān)察工作，就要落實好基本的四項職能，發(fā)揮該工作制度的全部作用，建全完善企業(yè)的管理機制，做到對事不對人，處理要公正，為官該清廉，下級需努力的良好企業(yè)作風，結(jié)合公司自身的發(fā)展來運行紀委監(jiān)察工作，掌握實施力度，貫徹落實監(jiān)督職能、教育職能、懲處職能和保護職能，讓企業(yè)的經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展，建立相對完善的防腐制度，從法理、從源頭上遏制腐敗問題。

(三)注重企業(yè)的效能監(jiān)察

在進行這項工作的安排時，不但能促進企業(yè)建立良好清廉的工作風氣，還能加強管理者企業(yè)運行的管理手段，比如說一個企業(yè)在運行一個階段之后，GDP銷售利潤沒有提升，反而出現(xiàn)低效能、低效率、高消耗、高投入的情況，這時就不該想項目是否選取錯誤而是本身運營的管理問題了，因此解決這方面的問題就得加強對企業(yè)的效能監(jiān)察，擴大紀委監(jiān)察的范圍，增大其監(jiān)察力度，提前查看防患于未然，才能避免出現(xiàn)預料之外的災難，從而提高公司的工作效率，降低成本浪費。

還可以提高員工自身的能力，根據(jù)相關(guān)制度加強對員工在道德上和作風上的監(jiān)督，防止公司出現(xiàn)因個人能力突出而忽視其工作作風問題，導致出現(xiàn)機密泄露、文件竊取等意外，因此要加強對員工道德水平和職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力和工作能力，在面對諸多問題時能獨當一面，快速地想好解決辦法，從而提高工作效率。

三、小結(jié)

為了進一步推動企業(yè)的發(fā)展，紀委監(jiān)察機制已是不容忽視的管理手段，既能監(jiān)管企業(yè)的競爭風氣，又能培養(yǎng)企業(yè)的優(yōu)秀人才，在管理制度上查余補漏，完善公司的防腐機制，加強管理制度，從而推動企業(yè)快速且高效的向前發(fā)展。