淺談新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的重要性

馬 輝

(中航飛機(jī)股份有限公司，陜西 西安 710089)

在新的時(shí)代背景下，企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作顯得尤為重要。因此，企業(yè)的管理者對(duì)于發(fā)生的任何事情都要及時(shí)采取有效措施，果斷地進(jìn)行處理，只有這樣才能把風(fēng)險(xiǎn)降到最低，盡可能的減少企業(yè)的利益損失。

一、企業(yè)安全保衛(wèi)工作是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保障

企業(yè)是市場(chǎng)的重要組成部分，是市場(chǎng)的新鮮血液和活力，企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作是社會(huì)治安綜合治理的重要組成部分。企業(yè)不僅要兼顧自身的盈利，而且也要肩負(fù)保衛(wèi)社會(huì)的責(zé)任。因此，企業(yè)無(wú)論做什么事情都必須要做到安全保衛(wèi)工作，企業(yè)發(fā)展到哪里，安全保衛(wèi)工作就應(yīng)延伸到哪里，要通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)有效的安全保衛(wèi)工作，使企業(yè)工作在穩(wěn)定的環(huán)境中開(kāi)展和盈利[1]。

二、企業(yè)治安保衛(wèi)工作面臨難題

(一)新形勢(shì)下企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作難度加大

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)綜合國(guó)力不斷提高，經(jīng)濟(jì)對(duì)我國(guó)的發(fā)展起著重要作用，黨和國(guó)家越來(lái)越注重經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加大了對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的扶持力度。隨著企業(yè)管理體制的改革和各項(xiàng)管理措施的出臺(tái)，觸及一部分老職工的切身利益，使企業(yè)內(nèi)部人員的思想異常波動(dòng)。企業(yè)的各種問(wèn)題層出不窮，如大鬧領(lǐng)導(dǎo)辦公室、騷擾領(lǐng)導(dǎo)住宅、語(yǔ)言威脅領(lǐng)導(dǎo)等，嚴(yán)重影響了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全。這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)在不同程度上直接影響了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)內(nèi)部的安全和穩(wěn)定，企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題不斷增多，給保衛(wèi)部門的工作增加了難度。

(二)企業(yè)內(nèi)部整頓激發(fā)矛盾的爆發(fā)

企業(yè)內(nèi)部的整合，會(huì)觸及一些員工和部分領(lǐng)導(dǎo)者的利益。在整合時(shí)，各單位之間的矛盾逐漸顯露，從而造成了企業(yè)內(nèi)部人員精力分散，企業(yè)軍心不定，這些是形成不穩(wěn)定及不安全因素的主要誘因之一。

(三)新形勢(shì)下犯罪嫌疑人思想極端

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人們的思想越來(lái)越極端，常常會(huì)有人做出一些危及社會(huì)的行為，犯罪嫌疑人的作案手段、侵害目標(biāo)、方式和發(fā)生的時(shí)間極不穩(wěn)定。由于思想是人的主觀能動(dòng)性的反映，別人難以猜測(cè)和把控。因此，保衛(wèi)部門對(duì)人員防預(yù)越來(lái)越難以控制[2]。

三、保衛(wèi)工作要運(yùn)用正確的方法處理

(一)注重對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員思想的培養(yǎng)

企業(yè)應(yīng)該注重關(guān)注員工的生活狀況和思想動(dòng)機(jī)，定期的對(duì)員工開(kāi)展思想教育培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)他們的思想管理。因此，企業(yè)對(duì)人的管理范圍不能只滿足于企業(yè)內(nèi)部，還應(yīng)擴(kuò)展到社會(huì)及員工的家庭，充分地了解員工狀況，對(duì)思想動(dòng)亂的人要加以開(kāi)導(dǎo)，把保衛(wèi)企業(yè)內(nèi)部安全的工作重心放在危險(xiǎn)性較大的人員管理上。

(二)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部治安管理體系

維護(hù)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境安全，是保衛(wèi)工作的首要任務(wù)，企業(yè)內(nèi)部治安與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益息息相關(guān)。近年來(lái)，企業(yè)的發(fā)展遭遇重重困難，常常出現(xiàn)企業(yè)集體職工、外雇民工圍堵機(jī)關(guān)上訪告狀，跟蹤騷擾機(jī)關(guān)干部等問(wèn)題。對(duì)此，企業(yè)以安全的目標(biāo)出發(fā)，強(qiáng)化管理體系，注意收集員工的信息反饋，認(rèn)真掌握上訪時(shí)間，并針對(duì)員工的問(wèn)題做具體的分析。只有完善管理措施，才能較好地維護(hù)企業(yè)正常的辦公秩序和良好的內(nèi)部治安環(huán)境。

(三)合理分配企業(yè)薪資

保衛(wèi)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，它與企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)密切相關(guān)。因此，要做好前期的防預(yù)工作，全面落實(shí)責(zé)任制原則。首先企業(yè)分工要明確，薪資的發(fā)放要公平公正；其次企業(yè)對(duì)人員的招聘要把控好，不能出現(xiàn)蒙混過(guò)關(guān)等現(xiàn)象。企業(yè)管理者要注重企業(yè)薪資的分配，不能有半點(diǎn)的怠慢，以此來(lái)穩(wěn)定員工的心，確保企業(yè)的安全。

四、強(qiáng)化企業(yè)員工對(duì)企業(yè)內(nèi)部治安管理

員工是企業(yè)的重要組成部分，是公司發(fā)展的核心。因此，企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)內(nèi)部建設(shè)的工作的主導(dǎo)性力量。

(一)明確保衛(wèi)工作的分配

企業(yè)要根據(jù)安全保衛(wèi)工作的規(guī)定，挑選紀(jì)律嚴(yán)明、對(duì)企業(yè)內(nèi)部工作的運(yùn)轉(zhuǎn)熟悉的人來(lái)?yè)?dān)任保衛(wèi)干部。同時(shí)，也配備相應(yīng)人員作為助手，把安全保衛(wèi)工作落實(shí)到企業(yè)的每一個(gè)角落，落實(shí)到每一個(gè)工作人員，每個(gè)部門建立一個(gè)專門的保衛(wèi)小組，分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)權(quán)劃分明斷，設(shè)立一個(gè)職權(quán)分明的安全保衛(wèi)管理機(jī)制。

(二)健全和完善企業(yè)內(nèi)部的治安保衛(wèi)制度

企業(yè)要不斷提高對(duì)安全問(wèn)題的控制、防預(yù)能力，要積極發(fā)動(dòng)和組織員工做好防衛(wèi)工作，落實(shí)安全防范措施，維護(hù)公共安全等。同時(shí)，還要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人員整頓，及時(shí)調(diào)整思想出現(xiàn)問(wèn)題的人員，以此確保企業(yè)的有序發(fā)展[3]。

五、結(jié)語(yǔ)

隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)安全保衛(wèi)工作對(duì)企業(yè)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著非常重要的作用。企業(yè)應(yīng)該采用全方位、多方面的管理方法，注重把握基礎(chǔ)工作，提高企業(yè)內(nèi)部的預(yù)防能力，爭(zhēng)取從源頭上制止問(wèn)題的發(fā)生，做到防患于未然。