馮進國
(山西高平科興云泉煤業(yè)有限公司,山西 高平 048400)
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,煤礦企業(yè)作為我國國有資產(chǎn)的重要組成部分,在給國家和人民帶來較大經(jīng)濟和社會收益的同時,其政工隊伍建設(shè)方面存在的問題也較為突出,全面提升煤礦企業(yè)政工隊伍工作建設(shè),更好滿足新形勢下煤礦企業(yè)政工隊伍建設(shè)的新需求已經(jīng)成為了必然要求。因此,對煤礦企業(yè)政工隊伍建設(shè)優(yōu)化對策進行分析有著較為重要的意義。
從當(dāng)前國內(nèi)很多煤礦企業(yè)內(nèi)政工隊伍建設(shè)實際情況來看,多數(shù)情況下兼職開展政工工作,導(dǎo)致煤礦內(nèi)政工工作輕抹淡寫,流于形式,很多工作并沒有真正深入到具體問題的內(nèi)部,這在很大程度上是由于煤礦企業(yè)對政工隊伍建設(shè)不重視所導(dǎo)致的,特別是在當(dāng)前煤礦企業(yè)整體的經(jīng)營生產(chǎn)情況相對于先前出現(xiàn)了較大的變化,很多煤礦企業(yè)的管理者沒有充分認(rèn)識到企業(yè)內(nèi)部的政工隊伍建設(shè)對于推動煤礦企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的有效作用,甚至將企業(yè)政工工作作為了一種“累贅”,僅僅重視與提升企業(yè)經(jīng)濟效益相關(guān)的事情,并沒有正確認(rèn)識到政工工作與提升煤礦企業(yè)總體核心競爭能力之間的關(guān)系,正是由于對于政工隊伍各項工作開展的不重視,導(dǎo)致政工隊伍在開展具體工作時,出現(xiàn)畏手畏腳的情況,實際的政工工作效能卻不能發(fā)揮出來。
煤礦企業(yè)相對于行政單位的政工隊伍建設(shè)有著較大的不同,若出現(xiàn)了隊伍建設(shè)問題,其涉及到的方面較多,可能給煤礦企業(yè)帶來的損失金額也相對巨大,對于政工隊伍的總體專業(yè)素質(zhì)的要求也相對較高,例如,對于煤礦企業(yè)專門的政工思想工作來說,其中往往涉及到一些與煤礦企業(yè)相關(guān)的專業(yè)化內(nèi)容,例如:三去一降一補工作如何從政工的角度去解讀,需要政工員工對具體規(guī)定有深入的了解,需要實現(xiàn)將政工工作和一些規(guī)定有效結(jié)合,才能發(fā)揮出政工工作對促進煤礦各項工作開展的實效,政工隊伍建設(shè)的實際效力與在整個煤礦企業(yè)內(nèi)部需求之間的作用才能更好發(fā)揮出來。但是從當(dāng)前煤礦企業(yè)政工隊伍工作開展情況來看,相對于實際政工隊伍建設(shè)有著較大的差距,影響到煤礦企業(yè)政工工作的高效高質(zhì)開展,也不利于煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
獲得利潤是煤礦企業(yè)運行的重要目的之一,每個班組每年給煤礦企業(yè)帶來的具體經(jīng)濟效益也直接關(guān)系到這個班組人員的工資。但是煤礦企業(yè)內(nèi)政工人員不能直接給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益,煤礦企業(yè)內(nèi)從事政工隊伍工作的工資也相對偏低,這就導(dǎo)致很多年輕人不愿意進入到煤礦企業(yè)政工隊伍建設(shè)中,導(dǎo)致煤礦企業(yè)內(nèi)政工隊伍建設(shè)出現(xiàn)了明顯“老齡化”,年齡相對偏大,制約了煤礦企業(yè)政工隊伍的整體活力,給政工隊伍建設(shè)帶來的負(fù)面影響明顯。
煤礦企業(yè)必須具備歷史思維和政治意識,特別是煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須認(rèn)識到政工工作對于煤礦企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展中不可或缺的作用,全面重視煤礦企業(yè)政工隊伍各項工作的開展。在各項工作會議中也應(yīng)當(dāng)盡量做到“逢會就講,逢會就談”,切實在煤礦企業(yè)內(nèi)營造出政治引領(lǐng)的工作環(huán)境,為政工隊伍開展各項工作提供出良好的環(huán)境支撐。此外,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的落實政工工作“三會一課”制度,確保政工隊伍在具體工作中,能夠及時有效為煤礦企業(yè)的政工隊伍建設(shè)而服務(wù),提升煤礦企業(yè)政工隊伍建設(shè)的總體效能。
針對黨中央對政工工作要求的不斷提升與煤礦企業(yè)當(dāng)前面臨的企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營形式的不斷變化,全面提升政工隊伍工作水平,對于煤礦企業(yè)政工隊伍建設(shè)實際效能的發(fā)揮非常關(guān)鍵。在具體實施的過程中,應(yīng)當(dāng)從培訓(xùn)與引進兩個方面入手,煤礦企業(yè)制定出對應(yīng)的培訓(xùn)制度,在制定該制度時,應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合當(dāng)前煤礦企業(yè)政工隊伍建設(shè)所處的實際水平和未來政工隊伍建設(shè)的實際需求,確保有計劃、有步驟的提升煤礦企業(yè)政工人員的工作素質(zhì)。例如,若當(dāng)前煤礦企業(yè)在實施去產(chǎn)能過程中出現(xiàn)了人心浮動等問題,則應(yīng)當(dāng)針對這個問題開展專題性培訓(xùn),從煤礦政工工作的角度去解讀,從而引導(dǎo)煤礦政工人員幫助企業(yè)職工去理解去產(chǎn)能對煤礦發(fā)展的重要性。同時,在具體培訓(xùn)的過程中,應(yīng)當(dāng)注重理論培訓(xùn)和實踐培訓(xùn)相結(jié)合的方式,理論培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)及時掌握最新政策理論,實踐培訓(xùn)中,應(yīng)提升培訓(xùn)的互動性,確保政工員工能夠有效的參與到培訓(xùn)中,提升整個培訓(xùn)工作開展的實際效果。此外,在引進人才方面,也應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到注入高質(zhì)量的新鮮血液,對于提升煤礦企業(yè)政工隊伍建設(shè)水平的重要性,注重從待遇、發(fā)展空間等方面將高素質(zhì)的政工人才進入到煤礦企業(yè)中。
針對當(dāng)前很多煤礦企業(yè)內(nèi)存在的政工隊伍年齡結(jié)構(gòu)、工作積極性等方面存在的問題,煤礦企業(yè)在發(fā)展的過程中,應(yīng)當(dāng)注重對這類人員工作激勵。在具體實施時,應(yīng)當(dāng)暢通煤礦企業(yè)內(nèi)政工隊伍人員晉升渠道,多在企業(yè)內(nèi)發(fā)現(xiàn)發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒔ㄔO(shè)強的年輕干部。例如,在具體晉升過程中,對于領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)限制的問題,應(yīng)當(dāng)選擇使用非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)進行解決。此外,應(yīng)疏通干部輸出渠道,對于在政工崗位上工作數(shù)年、德才兼?zhèn)?、實績顯著的優(yōu)秀干部實行交流制度,將他們選拔到學(xué)校其他部門的重要崗位上。此外,在煤礦政工隊伍建設(shè)中,還應(yīng)當(dāng)強化整個隊伍的廉政建設(shè)情況,加強對反腐倡廉方面的宣傳,努力在企業(yè)政工隊伍內(nèi)形成積極健康、格調(diào)高雅的工作環(huán)境,確保正確引導(dǎo)政工隊伍員工的思想觀念,幫助其樹立不想腐的理念。此外,整個過程中,應(yīng)當(dāng)幫助政工隊伍員工認(rèn)識到腐敗給個人及家庭帶來的嚴(yán)重后果。
對政工隊伍建設(shè)進行考核,是確保政工隊伍建設(shè)方面的要求落地落實的重要保證。因此,煤礦集團應(yīng)當(dāng)對下屬煤炭企業(yè)的政工隊伍建設(shè)考核評價體系進行針對性的完善。在具體實施時,應(yīng)從黨委履行主體的具體職責(zé)規(guī)定出發(fā),對政工隊伍建設(shè)考核評價制度進行完善,完善過程中需要緊緊抓住關(guān)鍵節(jié)點,考核的具體方式應(yīng)當(dāng)靈活多變,具體的方法應(yīng)當(dāng)適度放寬,應(yīng)采取各下屬單位政工部門按照任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化進行交叉互評,最后由集團企業(yè)對各個企業(yè)政工隊伍建設(shè)情況進行集中考核。同時,應(yīng)當(dāng)構(gòu)建出必要的預(yù)警制度,對于政工隊伍建設(shè)工作開展不力、履行不到位的個人或者單位,應(yīng)當(dāng)及時進行敲打。
此外,還應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮政工隊伍建設(shè)獎懲制度的激勵作用,將政工隊伍建設(shè)工作開展情況和煤礦企業(yè)的年度完成情況、企業(yè)業(yè)績評定等相聯(lián)系,并嚴(yán)格懲處制度,真正做到不護短、不徇私,真正達到“懲前毖后,督促整改”的目的。
綜上分析,全面提升煤礦企業(yè)政工隊伍建設(shè)對于更好滿足新形勢下黨和國家對煤礦企業(yè)政工工作的要求,推動煤礦企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為了必然需要。因此,這就需要煤礦企業(yè)在新形勢下發(fā)展過程中,全面認(rèn)識到政工隊伍建設(shè)的重要性,加大投入力度,為黨和人民打造出一支強有力的政工隊伍,從而更好的滿足煤礦企業(yè)政工隊伍建設(shè)需求。