市場經(jīng)濟條件下企業(yè)經(jīng)濟管理模式探析

白文琪

【摘要】自從我國步入現(xiàn)代化發(fā)展進程以來，我國整體經(jīng)濟水平得到了很大程度的提高，從而也帶動相關(guān)行業(yè)的進一步的發(fā)展。就從目前情況看來，市場經(jīng)濟條件隨著時代的變化而變化，企業(yè)之間的市場競爭也變得越來越激烈，為了能夠在激烈的市場競爭當中站穩(wěn)腳跟，企業(yè)就要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式，對新時代市場經(jīng)濟條件進行充分的分析，并且結(jié)合自身實際的發(fā)展生產(chǎn)情況而對經(jīng)濟管理模式進行不斷的改進和完善，為企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟利益，促進企業(yè)得到更好的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】市場經(jīng)濟條件;企業(yè);經(jīng)濟管理模式

一、企業(yè)經(jīng)濟管理模式的概念

所謂的企業(yè)經(jīng)濟管理模式，簡單的來說就是為了能夠追求企業(yè)自身利益最大化的發(fā)展目標，結(jié)合企業(yè)自身實際的發(fā)展生產(chǎn)情況而提高經(jīng)濟效益，無論是企業(yè)內(nèi)部的哪一項管理活動都需要制定一套科學完善的管理模式，這樣不僅能夠保證企業(yè)經(jīng)營過程當中不會受到很大的影響，而且還會為企業(yè)的各項經(jīng)營活動提供一定的保障。企業(yè)要對結(jié)合實際的情況對報酬進行合理的指定，在發(fā)展生產(chǎn)過程當中對企業(yè)資源進行充分的利用，提高資源利用效率，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員要對生產(chǎn)經(jīng)營活動進行科學的組織，從而為企業(yè)的發(fā)展帶來一定的經(jīng)濟利益。就從目前情況看來，我國的市場經(jīng)濟已經(jīng)進入了一個嶄新的時代，在市場經(jīng)濟條件方面也提出了更高的要求，為了能夠在新時代的發(fā)展當中站穩(wěn)腳跟，企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟怪模式就要隨著市場經(jīng)濟條件的改變而改變。目前企業(yè)經(jīng)濟管理模式的中心主要是生產(chǎn)，企業(yè)對內(nèi)部和外部的經(jīng)營和環(huán)境進行充分結(jié)合，結(jié)合自身實際的特點而形成一個符合市場經(jīng)濟條件的企業(yè)經(jīng)濟管理模式。

二、市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)經(jīng)濟管理模式存在的問題

（一）管理制度不夠完善

隨著時代的不斷發(fā)展，部分企業(yè)在發(fā)展生產(chǎn)過程當中對經(jīng)濟管理提高了認識，充分意識到科學的經(jīng)濟管理模式對于企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的影響，并且結(jié)合國外先進的管理模式而對自身經(jīng)濟管理模式做出適當?shù)母倪M和完善。但是，還有一部分企業(yè)并沒有認識到經(jīng)濟管理對于企業(yè)發(fā)展的重要性，在新時代市場經(jīng)濟條件下任然使用傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟管理模式，這樣不僅會導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受到約束，而且嚴重的時候還會被時代發(fā)展所淘汰，從而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟管理模式?jīng)]有在發(fā)展過程當中發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。另外，企業(yè)相關(guān)的管理人員和工作人員沒有對經(jīng)濟管理模式予以足夠的重視，在經(jīng)濟管理模式的改革工作當中缺乏一定的主動性和積極性，企業(yè)的經(jīng)濟管理模式也因此存在一些問題，如果相關(guān)人員對這些問題沒有進行及時的解決，不僅企業(yè)經(jīng)濟管理模式的作用得不到充分的發(fā)揮，而且對于企業(yè)的發(fā)展還會帶來巨大的影響。

（二）人力資源管理不足

人力資源作為企業(yè)發(fā)展的重要資源之一，在企業(yè)的發(fā)展過程當中發(fā)揮著十分重要的作用，特別是在企業(yè)經(jīng)濟管理模式當中。不過，就從當前我國經(jīng)濟管理模式來看，企業(yè)往往對技術(shù)型人才更加重視，對管理型人才進行了忽略，這樣不僅會導(dǎo)致企業(yè)各方面的管理活動都缺乏專業(yè)的人員進行管理，而且還會導(dǎo)致企業(yè)僅僅只為技術(shù)性人才安排合適的工作職位，管理型人才自身的專業(yè)知識在工作當中得不到充分的發(fā)揮，從而導(dǎo)致企業(yè)人才資源流失嚴重。在這種情況下，企業(yè)的經(jīng)營需要領(lǐng)導(dǎo)人員進行管理，進而導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)人員的管理任務(wù)量和難度得到增加，對于企業(yè)的長期發(fā)展起到不良的作用。

三、市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)經(jīng)濟管理模式的有效優(yōu)化措施

（一）對經(jīng)濟管理觀念進行優(yōu)化

科學的經(jīng)濟管理觀念對于企業(yè)的經(jīng)濟管理模式發(fā)展起到一定的指導(dǎo)作用，要求企業(yè)要在發(fā)展過程當中對相關(guān)的規(guī)章制度進行有效的完善，結(jié)合國家的各項經(jīng)濟法律法規(guī)進行分析和研究，并且結(jié)合自身實際的發(fā)展情況而對企業(yè)規(guī)章制度進行完善。另外，企業(yè)自身的經(jīng)濟管理模式的制定要嚴格按照目前市場經(jīng)濟條件下相關(guān)的法律而制定，這樣才能夠制定出符合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展理念的經(jīng)濟管理模式。企業(yè)要在內(nèi)部建立單獨的經(jīng)濟管理部門，這個部門能夠在企業(yè)的生產(chǎn)部門和其他部門在發(fā)展生產(chǎn)過程當中涉及到的每一個環(huán)節(jié)進行有效的協(xié)調(diào)，這樣能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)濟管理體制進行更好的完善，在企業(yè)經(jīng)營過程當中能夠及時的發(fā)現(xiàn)內(nèi)部存在的問題，并且結(jié)合實際情況而采取科學有效的措施對這些問題進行解決。科學的內(nèi)部控制制度能夠為企業(yè)的各項措施進行有效的保障，對經(jīng)濟管理制度也能夠起到很好的完善作用，領(lǐng)導(dǎo)人員和工作人員要在工作當中堅持實事求是、自我檢查，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程當中存在的問題時要結(jié)合自身的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗而進行解決，對內(nèi)部審計進行保障。

（二）對組織機構(gòu)進行大力完善

企業(yè)要對內(nèi)部各個部門有一個明確的分工，各個部門在發(fā)展過程當中要充分發(fā)揮出其應(yīng)有的作用，對企業(yè)的組織機構(gòu)進行科學的完善，這樣能夠讓各個部門在企業(yè)發(fā)展過程當中可以充分發(fā)揮出該部門應(yīng)有的作用。為了能夠在激烈的市場競爭當中站穩(wěn)腳跟，企業(yè)就要對人才資源予以足夠的重視，在企業(yè)運營過程當中貫徹以人為本的管理原則，必要的時候還可以制定適當?shù)莫剳椭贫?，這樣不僅能夠充分調(diào)動企業(yè)員工的工作積極性，員工在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程當中能夠發(fā)揮出其自身價值，而且還能夠?qū)ζ髽I(yè)員工的工作行為進行規(guī)范，對當前企業(yè)經(jīng)濟管理模式進行分析，從而提出有效的意見，對經(jīng)濟管理模式進行完善。

（三）優(yōu)化人力資源管理

企業(yè)管理人員要對自身實際的發(fā)展情況和實際狀況，在員工上崗工作之前進行有效的培訓工作，這樣不僅能夠提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作能力，而且還能夠?qū)T工個人的綜合素質(zhì)得到進一步的提高。另外，企業(yè)還需要適當提高員工的薪酬福利，這樣才能夠?qū)⑷瞬帕粼谄髽I(yè)，并且人才的工作積極性也得到提高，為企業(yè)營造一種積極的經(jīng)濟管理氛圍，員工能夠意識到自身對于企業(yè)的價值，員工的責任意識得到增強。

四、結(jié)語

由此可見，經(jīng)濟管理模式對于企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的影響，對于企業(yè)的各項經(jīng)濟活動的展開能夠起到良好的保障作用，為此，企業(yè)要對經(jīng)濟管理模式當中存在的問題進行充分的分析，并且結(jié)合實際的情況而對這些問題進行有效的解決，這樣才能夠保證企業(yè)在發(fā)展過程當中具有完善的經(jīng)濟管理模式，從而為企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟利益，促進企業(yè)得到進一步的發(fā)展。

參考文獻：

[1]劉芳.市場經(jīng)濟條件下企業(yè)經(jīng)濟管理模式探究[J].河北企業(yè)，2017（11）：44-45.

[2]楊勇.市場經(jīng)濟條件下企業(yè)經(jīng)濟管理模式的研究分析[J].科技、經(jīng)濟、市場，2017（5）：139-141.

[3]夏侯健丹.市場經(jīng)濟條件下企業(yè)經(jīng)濟管理模式分析[J].科技經(jīng)濟導(dǎo)刊，2017（13）：250.