劉婉麗
[摘要] 目的 探討將柔性管理應(yīng)用于血管外科護理管理中的效果。方法 選取2017年1月—2018年12月該院收治的血管外科患者200例,根據(jù)是否實施柔性管理模式,分為對照組和觀察組。對照組未實施柔性管理模式,觀察組實施柔性管理模式,比較兩組護理質(zhì)量、醫(yī)護人員和患者滿意度。結(jié)果 相較于對照組,觀察組護理質(zhì)量評分更高(P<0.05),視覺模擬評分法(VAS)評分更低(P<0.05);相較于對照組,觀察組差錯發(fā)生率和投訴率更低(P<0.05),醫(yī)生、護士和患者滿意度更高(P<0.05)。結(jié)論 柔性管理應(yīng)用于血管外科護理管理中可使護理人員的工作積極性有效提高,從而可減少護理差錯事件和投訴的發(fā)生。
[關(guān)鍵詞] 柔性管理;血管外科;護理管理;護理質(zhì)量;人性化管理
[中圖分類號] R47 [文獻標識碼] A [文章編號] 1672-5654(2019)10(b)-0049-02
隨著醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展,人們對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量也有了更高的要求,臨床工作中護理人員的壓力也明顯增加,同時對不同的學科也有了更為精細的劃分,??苹瘜儆诎l(fā)展趨勢[1]。臨床眾多科室中,血管外科屬于重要組成部分,該科室患者大部分為高齡患者,且機體容易合并多種基礎(chǔ)疾病,通常情況下病情變化速度快,容易出現(xiàn)多種并發(fā)癥,因此護理風險高,對于護理工作安全管理提出了較高的要求[2]。柔性管理是通過研究人的心理及行為后,依靠自我約束以及控制,促使患者自身的潛意識發(fā)生轉(zhuǎn)移,自覺遵守良好生活習慣,使護理管理中患者的依從性提升[3]。該次研究就選取2017年1月—2018年12月該院收治的血管外科患者200例,探討將柔性管理應(yīng)用于血管外科護理管理中的效果。報道如下。
1 ?資料與方法
1.1 ?一般資料
選取2017年1—12月該院收治的血管外科患者100例,未對其實施柔性管理模式,將其設(shè)定為對照組,其中男55例,女45例;年齡21~76歲,平均(49.7±8.7)歲。選取2018年1—12月該院收治的血管外科患者100例,對其實施柔性管理模式,將其設(shè)定為觀察組,其中男58例,女42例;年齡23~77歲,平均(50.3±8.5)歲。兩組基線資料差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05),具有可比性。科室共包括醫(yī)生10名,護士28名。
1.2 ?研究方法
對照組接受常規(guī)護理管理,包括不定期開展護理培訓,做好交接班指導,預(yù)防護理意外事件發(fā)生等。觀察組接受柔性管理,內(nèi)容包括:①每月開展一次學術(shù)研討會,要求全體醫(yī)護人員參加,指導其對先進護理經(jīng)驗進行交流和學習,對不具備豐富經(jīng)驗的低護齡人員進行積極鼓勵,從而使其學習積極性得到調(diào)動。②在科室實行以舊帶新的培訓模式,不可區(qū)別對待同等級護理人員,從而使低資歷護理人員內(nèi)心的不平衡感得以減少。在護理工作中開展輪崗制,對護理人員的分工進行明確,使其能夠?qū)ψ陨沓袚呢熑芜M行了解。③實行彈性排班,在進行排班表制定時,需對護理人員的特殊需求進行詢問,統(tǒng)籌管理,從而使護理人員所具備的工作積極性得到提高。護士長需對護理人員的意見及建議進行耐心傾聽,對和諧愉悅的工作環(huán)境進行構(gòu)建,從而使每個護理人員的工作狀態(tài)均達到最佳。④每周晨會開展護理人員業(yè)務(wù)技能學習,每次時間為10 min,討論護理工作中所遇到的困難,同時對護理新知識、技術(shù)進行推廣。定期開展學習講座,每名護理人員需開展輪流演講,從而使護理人員間可進行相互學習和成長;積極組織開展科室內(nèi)活動,從而使團隊凝聚力及向心力提高。⑤對獎勵機制進行完善,依靠績效考核,使護理人員所具備的工作潛力得到挖掘,使其工作積極性得以提高。每月月初開展護理質(zhì)量評比工作,表揚和獎勵具備突出表現(xiàn)的護理人員,從而使護理人員的滿足感得到提升,也有利于激勵其他護理人員。
1.3 ?觀察指標
觀察兩組護理質(zhì)量評分、疼痛評分、差錯發(fā)生率、投訴率、醫(yī)生滿意度、護士滿意度和患者滿意度。護理質(zhì)量評分應(yīng)用醫(yī)院護理部自制護理質(zhì)量評分調(diào)查表進行評價;疼痛評分應(yīng)用視覺模擬評分法(VAS)進行評價,共0~10分,0分表示無痛,10分表示疼痛最劇烈,評分越高則疼痛越明顯[4];醫(yī)生、護士和患者滿意度均應(yīng)用自制滿意度調(diào)查度進行評價,總分為0~100分,超過80分則為滿意。
1.4 ?統(tǒng)計方法
采用SPSS 17.0統(tǒng)計學軟件處理數(shù)據(jù)。(x±s)表示計量資料,行t檢驗;[n(%)]表示計數(shù)資料,行χ2檢驗;P<0.05為差異有統(tǒng)計學意義。
2 ?結(jié)果
2.1 ?兩組護理質(zhì)量評分及VAS評分比較
相較于對照組,觀察組護理質(zhì)量評分更高,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05),VAS評分更低(P<0.05)。見表1。
2.2 ?兩組差錯發(fā)生率和投訴率比較
相較于對照組,觀察組差錯發(fā)生率和投訴率更低,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。見表2。
2.3 ?兩組醫(yī)生、護士和患者滿意度比較
相較于對照組,醫(yī)生、護士和患者滿意度更高,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。如表3。
3 ?討論
隨著現(xiàn)代醫(yī)學的發(fā)展,對醫(yī)療質(zhì)量也提出了更高的要求,同時新型治療及護理方法不斷涌現(xiàn),管理理念也需要不斷更新和發(fā)展。柔性管理是基于“以人為本”的理念發(fā)展而來,要求給予他人的足夠的理解和尊重,從而使人員得到有效管理和應(yīng)用。柔性管理所涉及的管理因素眾多,包括人力資源管理、情感管理和組織行為管理[5]。有資料報道稱,通過將柔性管理應(yīng)用至護理管理工作中,可使護理人員的主觀能動性得到有效發(fā)揮,從而使護理人員所具備的工作積極性及創(chuàng)造性得到最大程度發(fā)揮[6]。血管學科屬于醫(yī)療事故高發(fā)場所,影響其護理質(zhì)量的因素眾多。醫(yī)患之間溝通不當,將會導致誤會的產(chǎn)生,從而影響患者的機體康復。
該次研究結(jié)果顯示,相較于對照組,觀察組護理質(zhì)量評分更高,VAS評分更低,提示將柔性管理應(yīng)用于血管外科護理管理中,可使血管外科護理質(zhì)量得以有效提升,降低患者的機體疼痛度。這也和前人的研究報道相符[7]。分析其原由,可能是由于柔性管理中定期開展學術(shù)研討會,實行以舊帶新的培訓模式,每周晨會開展護理人員業(yè)務(wù)技能學習,可使護理人員所具備的護理理論知識和操作技能得到有效提升,尤其是對于低年資護理人員的專業(yè)能力提高具有積極意義,從而使血管外科的整體護理質(zhì)量得以提高[8]。而彈性排班的實施以及對獎勵機制進行完善,可使血管外科護理人員的工作積極性得到激勵,使患者得到更為高質(zhì)量的護理服務(wù),護理人員積極關(guān)心患者,分散其注意力,有利于患者機體疼痛度的減輕。同時該次研究結(jié)果顯示,相較于對照組,觀察組差錯發(fā)生率和投訴率更低,醫(yī)生、護士和患者滿意度更高,提示血管外科中柔性護理的實施可減少護理差錯和投訴的發(fā)生,提升醫(yī)護人員和患者滿意度,從而可使科室建設(shè)和醫(yī)院發(fā)展得到促進。
綜上所述,柔性管理應(yīng)用于血管外科護理管理中可使護理人員的工作積極性有效提高,從而可減少護理差錯事件和投訴的發(fā)生。
[參考文獻]
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(收稿日期:2019-07-16)