中國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的困境與對策分析

周考勤　何思洋　韓悅

摘 要：研究了我國農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀，針對中國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化發(fā)展遇到的問題進行了分析討論，并結(jié)合實際情況提出建議，形成具有針對性的方案。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè);農(nóng)村經(jīng)濟;產(chǎn)業(yè)化發(fā)展;困境;對策

中圖分類號：F323文獻標(biāo)識碼：A

doi：10.14031/j.cnki.njwx.2019.11.039

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的有效方式，對于增強農(nóng)民收入有重要價值。要保證農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的基礎(chǔ)性地位，應(yīng)逐步適應(yīng)市場經(jīng)濟的激烈競爭現(xiàn)狀。我國正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，不僅遇到的發(fā)展問題數(shù)量非常多，問題的類型也是非常的豐富。在這種時代背景下，要更加關(guān)注農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟增長，積極促進三農(nóng)問題的解決。實現(xiàn)農(nóng)民增收，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟優(yōu)化的目標(biāo)，為國內(nèi)經(jīng)濟的穩(wěn)定持續(xù)增長注入新的活力。

1 我國農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化背景與發(fā)展現(xiàn)狀

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的核心是經(jīng)營模式的創(chuàng)新，通過農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的集中、聯(lián)合等方式增強農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力[1]。由農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者和企業(yè)組合成新型的經(jīng)濟聯(lián)系，運用經(jīng)濟利益來完成利益紐帶的相互連接。這種方式的出現(xiàn)，對于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)體系進行了整合，真正做到以市場為導(dǎo)向、經(jīng)濟效益為中心，以企業(yè)為龍頭。形成更具特色的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系，進而實現(xiàn)供產(chǎn)銷一體的經(jīng)營模式。改革開放之后，社會主義市場經(jīng)濟體制逐步確立，國內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)逐步實現(xiàn)了蛻變，從計劃經(jīng)濟的枷鎖中掙脫出來，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率得到了大幅度的提升。農(nóng)業(yè)小規(guī)模經(jīng)營方式對于現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成了阻礙，但是鑒于國情不會在短期內(nèi)出現(xiàn)巨大改變。

2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展面臨的困境

2.1 國內(nèi)農(nóng)業(yè)企業(yè)的規(guī)模較小

國內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展較慢，再加上基礎(chǔ)國情的限制，農(nóng)業(yè)企業(yè)的規(guī)模都比較小。這些企業(yè)主要參與農(nóng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)加工，綜合利用效率非常有限。產(chǎn)品的附加值較低，市場的競爭力非常弱。相對于西方發(fā)達國家，國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化效率很低，嚴(yán)重阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。農(nóng)業(yè)企業(yè)的規(guī)模有限，產(chǎn)品的質(zhì)量也沒有進一步明確的標(biāo)準(zhǔn)。各種新型技術(shù)的應(yīng)用緩慢，不能對成本進行更加高效的控制，在國際市場中缺乏競爭力。

2.2 國內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的支撐能力較弱

對于各種農(nóng)業(yè)技術(shù)的運用較少，技術(shù)的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用比例也非常有限。技術(shù)是推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)升級的重要動力，不僅有助于生產(chǎn)成本的降低，還將實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)含量的提升。技術(shù)的運用將帶動產(chǎn)品市場競爭力的顯著增強，但是國內(nèi)的技術(shù)轉(zhuǎn)化層面的研究也存在明顯滯后。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)研究的設(shè)備比較落后，研究的內(nèi)容和方向不能以市場為導(dǎo)向。技術(shù)和資金等多個層面的缺陷，嚴(yán)重制約著農(nóng)業(yè)科技的發(fā)展。

3 農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化發(fā)展問題的解決措施

3.1 培養(yǎng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)

農(nóng)業(yè)企業(yè)規(guī)模的擴大是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化最核心的步驟，要借助龍頭企業(yè)對地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的帶動作用。通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的產(chǎn)供銷環(huán)節(jié)的逐步融合，以市場發(fā)展為導(dǎo)向。將市場和龍頭企業(yè)進行連接，再由企業(yè)來帶動生產(chǎn)基地和農(nóng)戶，進而促進現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。在市場經(jīng)濟的大環(huán)境中通過聯(lián)合經(jīng)營的方式，不僅實現(xiàn)了自身規(guī)模的擴大，還增強了風(fēng)險抵御的能力。

3.2 充分發(fā)揮科技對于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的支撐作用

大力推進農(nóng)業(yè)高新科技產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程，可以從生物技術(shù)和信息技術(shù)層面入手。加大農(nóng)業(yè)生物技術(shù)、信息綜合技術(shù)的資金投入，逐步實現(xiàn)企業(yè)自身創(chuàng)新能力的提升。針對關(guān)鍵性技術(shù)難關(guān)進行攻堅，促進農(nóng)業(yè)技術(shù)改善和優(yōu)化，進而幫助企業(yè)和產(chǎn)品的競爭力增強。企業(yè)要加深同科研機構(gòu)、專業(yè)院校的合作，采用產(chǎn)學(xué)研相互融合的人才培育方案。支持企業(yè)對于自身研發(fā)機構(gòu)的創(chuàng)建，形成多元化的信息服務(wù)體系，讓技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)化為信息、技術(shù)、培訓(xùn)一體化的服務(wù)方案。進一步提升農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化率，讓科技逐步滲透到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)之中。讓企業(yè)發(fā)展知識產(chǎn)權(quán)，強化自身的創(chuàng)新能力，最終形成競爭力強勁的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)企業(yè)。

3.3 完善農(nóng)業(yè)投資融資機制

結(jié)合實際的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢進行分析。國內(nèi)的農(nóng)業(yè)投入還有著比較寬闊的調(diào)整空間。由政府增加財政預(yù)算，強化農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。增大對于農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化層面的投入，適當(dāng)放寬農(nóng)業(yè)政策補貼的力度。結(jié)合各地的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)勢，對于價格、補貼形成完善的政策體系。

綜上所述，針對國內(nèi)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的困境探究是非常必要的。明確我國農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化背景與發(fā)展現(xiàn)狀，為后續(xù)工作的開展提供理論層面的支持。對于國內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的困境進行分析，找出核心因素。結(jié)合實際情況，制定出農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化發(fā)展問題的解決措施，促進國內(nèi)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的健康、可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]宋曉芹.中國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的困境與對策分析[J].中國農(nóng)業(yè)科技導(dǎo)報，2017（5）.

[2]張春華.城鄉(xiāng)一體化背景下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式研究[D].武漢：華中師范大學(xué)，2018（6）.

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