共享經(jīng)濟下眾籌新聞的發(fā)展與反思

文/程昌華

近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融模式的興起，依托于金融交易平臺和互聯(lián)網(wǎng)技術而興起的創(chuàng)新模式——眾籌新聞，促成了新聞與經(jīng)濟的結合，以其新穎的融資方式而備受業(yè)內人士和受眾關注。這種新模式為新聞業(yè)帶來了希望之光，在一定程度上平衡了受眾對新聞內容深度性的需求與網(wǎng)絡新聞“快餐式”報道模式的矛盾，給受眾自主選擇新聞內容的權利。同時，由于眾籌新聞的發(fā)展尚處于探索階段，其運營模式與新聞質量等仍存在困境與風險，面臨著時代的挑戰(zhàn)。

一、基本概念的界定及研究背景

根據(jù)美國新生詞追蹤網(wǎng)站W(wǎng)ord Spy的搜索結果，眾籌（Crowd funding）一詞最早出現(xiàn)于2006年，指人們通過互聯(lián)網(wǎng)匯集資金，以支持由他人或組織發(fā)起的項目。隨后，眾籌平臺Kickstarter興起，并逐漸風靡全球，向各行各業(yè)滲透。2013年11月28日，國內首個眾籌平臺“中國眾籌網(wǎng)”正式成立，標志著中國眾籌新聞的正式起步。隨后，“眾籌網(wǎng)”“點名時間”等類似的眾籌網(wǎng)站相繼成立。

眾籌新聞指新聞記者通過互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺發(fā)布新聞選題，用戶選擇自己感興趣的選題出資購買預期新聞產品的一種全新新聞生產模式。眾籌新聞打破了傳統(tǒng)新聞生產的條框限制，改變了傳統(tǒng)新聞生產過程中對新聞記者的“多點制衡”，新聞記者和用戶是一種點對點的服務關系。在共享經(jīng)濟視域下，眾籌新聞使新聞生產者更能體現(xiàn)自己的新聞理念、新聞追求，同時也使眾籌新聞的用戶能享受個性化服務，滿足用戶的參與心理。

通過知網(wǎng)統(tǒng)計，國內對于眾籌新聞的研究最早見于2013年張建中的《眾籌新聞：網(wǎng)絡時代美國新聞業(yè)的創(chuàng)新及啟示》一文，而在2015-2016年僅從數(shù)量而言達到頂峰，對這些研究成果進行統(tǒng)計分類，主要集中在三個方面：一是將眾籌新聞作為新媒體環(huán)境下一種新聞生產新現(xiàn)象的研究；二是對于眾籌新聞的生產模式、生產過程及國內外具體案例的描述性、介紹性研究；三是對眾籌新聞的現(xiàn)狀、存在的問題及未來發(fā)展趨勢的研究。僅就論文數(shù)量而言，2017年相較前兩年對于眾籌新聞的研究熱度有所下降，有部分學者認為眾籌新聞只是曇花一現(xiàn)。但筆者認為，眾籌新聞繁盛與否與其所處的時代背景及用戶的消費習慣密切相關，當前共享經(jīng)濟背景下用戶為互聯(lián)網(wǎng)知識付費的消費趨勢已逐漸形成，并且用戶的個性化消費心理和新聞生產過程的參與心理進一步促進了眾籌新聞的發(fā)展，因而，在共享經(jīng)濟背景下研究眾籌新聞的格局、對新聞業(yè)的影響及困境重要且有必要。近年來，媒體組織甚至是個人記者，都在嘗試以不同方式把眾籌的力量注入新聞生產環(huán)節(jié)，從而涌現(xiàn)出了共享經(jīng)濟下眾籌新聞的新模式和格局。

二、模式+平臺：眾籌新聞格局已現(xiàn)

1．獨立新聞眾籌平臺：為新聞理想而戰(zhàn)。事實證明，Spot.us的倒下絕不是結束，而是一個時代的開啟。近年來，隨著世界經(jīng)濟一體化及共享經(jīng)濟的發(fā)展，Contributoria、De Correspondent、Beacon、We Report等一批獨立的新聞眾籌平臺紛紛涌現(xiàn)，并發(fā)展出各具特色的運營模式。Contributoria于2014年1月正式開站，目前，由國際新聞協(xié)會和衛(wèi)報傳媒集團共同贊助。其采用的是積分制度，用戶可以使用積分投票給他們感興趣的作者。目前，已有2000多名記者加入Contributoria，網(wǎng)站總共向記者支付報酬11,665英鎊。荷蘭眾籌新聞平臺De Correspondent則是通過收取訂閱費的形式，來支持在專門領域持續(xù)探索的記者。平臺發(fā)起者曾表明，他們希望吸引15000名固定贊助者，每年向其收取60歐元，以此來作為網(wǎng)站的種子資本。De Correspondent在荷蘭成立僅僅一周時，募集的資金就達到130萬歐元。另外，像Beacon這類直接陳列新聞項目的平臺，則是靠吸引用戶來“打賞”維持生存。如果用戶在網(wǎng)站上看到了自己感興趣的項目，就可以點擊“Back this Work（支持這一作品）”，然后選擇金額進行打賞。我國臺灣地區(qū)的We Report以“you support，we report”為宗旨，致力于讓消費者捐助報道者，讓報道者滿足消費者。截至目前，該平臺已經(jīng)先后發(fā)起75個提案，共計1397人參與了新聞眾籌項目，而其發(fā)起的眾籌新聞項目有82.35%發(fā)布在NGO（非政府組織）機構為主的平臺上?；谄脚_的新聞眾籌風生水起，然而就在這些網(wǎng)站想方設法讓記者獲得更多資助、讓讀者更有動力支持獨立新聞事業(yè)時，熟悉了眾籌流程的個人記者已經(jīng)開始嘗試打破平臺限制。

2．個人記者打破平臺限制：自建區(qū)域性眾籌新聞網(wǎng)站。在Kickstarter上發(fā)起零散的項目，或許可以說是記者“圓夢”的一種途徑，但是隨著眾籌模式日益成熟，一批個人記者已經(jīng)開始以地區(qū)為基礎，打造屬于自己的眾籌新聞品牌。A Little Bit of Stone誕生于2010年，起初只是由一群個人記者發(fā)起的、基于英國斯坦?？tone小鎮(zhèn)的一個新聞與社區(qū)平臺。2015年1月，得益于一場成功的眾籌運動，A Little Bit of Stone終于有了自己的網(wǎng)站，贊助者包括企業(yè)以及社區(qū)中的個人。如今，A Little Bit of Stone已經(jīng)可以以每月40篇報道的產量向受眾提供內容，報道范圍也不再僅限于Stone小鎮(zhèn)，而是將周邊的Aston、Oulton、Swynnerton和Yarnfield等幾個小鎮(zhèn)也納入其中。學會“單飛”的記者已然成為新聞眾籌試驗的受益者，與此同時，一批成熟的老牌眾籌平臺也開始設法從中“分得一杯羹”。

3．借力成熟眾籌平臺：開辟新聞項目專欄。綜合性眾籌網(wǎng)站因為其廣泛的受眾基礎，能夠最大化地發(fā)揮網(wǎng)站的眾籌效應，從而確保能在最短的時間內籌集到足夠資金。Kickstarter算得上是全球眾籌界的龍頭老大，與獨立的新聞眾籌網(wǎng)站相比，它雖然沒有后者的專門性，但多年來積累的聲望和用戶忠誠度，也足以支撐其發(fā)力新聞眾籌。2016年夏季，Kickstarter開放了一個專門為新聞項目籌集資金的欄目，為專業(yè)記者和普通受眾提供了便利工具和資源。目前，Kickstarter上已經(jīng)可以看到播客、雜志、網(wǎng)站和攝影作品等各式各樣的眾籌新聞項目。此外，國內的點名時間、眾籌網(wǎng)等綜合眾籌網(wǎng)站在成立之初也設有專門的眾籌新聞頻道。

獨立新聞眾籌平臺、個人記者自建眾籌新聞網(wǎng)站以及在成熟眾籌平臺上開辟新聞項目專欄，是目前新聞眾籌試驗中涌現(xiàn)的幾種比較成功的模式。新聞眾籌早已不只是一個概念，五花八門的項目中，新聞眾籌的玩法已初具框架，而媒體、記者及一批創(chuàng)業(yè)公司的探索，或許還會給我們帶來更多驚喜。曾在IndieGOGO上發(fā)起過兩個眾籌項目的Joey Coleman說：“常有人憤世嫉俗地說，‘除非迫不得已，否則人們才不會為看新聞掏腰包’，但現(xiàn)在看來這種說法是錯誤的?！盋oleman在籌資過程中發(fā)現(xiàn)，即使是成長在“免費”新聞泛濫年代里的年輕人，也還是愿意拿出5-10美元來資助真正有品質的新聞項目，而在另一些項目中，單筆捐贈達到幾百甚至幾千美元也不是什么值得奇怪的事。是什么讓用戶心甘情愿為眾籌新聞埋單？眾籌新聞究竟為新聞業(yè)帶來了哪些新愿景？

三、眾籌為新聞業(yè)帶來希望之光

1．眾籌讓有質量的新聞“有尊嚴”。共享經(jīng)濟的本質就是對社會資源進行重新分配，不同角色以不同的方式付出和收益，共同獲得經(jīng)濟紅利。在媒體人眼里，個人記者似乎是很瀟灑的職業(yè)。但自由的背后，也有一個顯而易見的尷尬事實：在以往大多數(shù)情況下，個人記者主要通過為新聞機構提供稿件獲得收入，但這樣的收入并不穩(wěn)定。眾籌新聞的出現(xiàn)，為個人記者帶來了一束希望之光。多倫多記者Naheed Mustafa從Indiegogo上籌得15000美元，使她能夠去往阿富汗和巴基斯坦，對戰(zhàn)爭和沖突下的百姓做更加深入的報道；Coleman則從兩個項目中總共籌得了20000美元，并用這筆錢前往加拿大安大略省的漢密爾頓，為這座一向缺少地方新聞的城市輸出了一批有質量的報道。而對讀者來說，個人記者的新聞理想若能與自身的信息需求契合，他們也就多了一種獲取被主流媒體忽視的特殊信息的渠道。無論是揭露戰(zhàn)爭中難民的真實生活，還是增加重要港口城市的曝光度，個人記者“查漏補缺”的同時，無疑為公眾帶來了審視社會的新窗口。眾籌新聞網(wǎng)站的不斷涌現(xiàn)，展示了在共享經(jīng)濟時代大眾的力量，同時,也體現(xiàn)了傳播主動權向受眾方向的轉移，對于眾籌新聞記者而言，他們所要做的就是利用好群體的力量和智慧，來為用戶籌資負責、為公共利益服務。

2．眾籌讓新聞生產擺脫權力的束縛。傳統(tǒng)媒體的新聞生產往往受錯綜復雜的權力制衡，無論是立法機構、管理機構的政治權力，財政部門、廣告商的經(jīng)濟權力，還是新聞媒體收視率、收聽率及發(fā)行量的組織權力，都會對新聞生產多點制衡，影響新聞生產的理念、流程甚至報道的公正性。相比之下，共享經(jīng)濟下眾籌新聞的生產流程則要簡單、純粹得多。中國傳媒大學新聞學院教授曾慶香在《眾籌新聞：變革新聞生產的權力結構》一文中指出，眾籌新聞是對政治權力、經(jīng)濟權力以及傳媒組織權力等多重掌控的突破。政治上，眾籌新聞的審核更多的是受眾集體智慧的選題審核，而不是傳統(tǒng)新聞部門中由政治力量主導的新聞審查，這種審核模式能有效杜絕各級官員的人情或公務公關，也能消除各級政府為政績而對社會公共事件的政治性媒介失語；經(jīng)濟上，眾籌新聞擺脫了某些利益集團對新聞生產的干涉，其資金雖然同樣來源于外界，但整個生產過程中資金使用是透明的，資助比例也有限制；受眾方面，眾籌新聞雖然直接受讀者資助，但讀者并不能對新聞生產的過程指手畫腳，傳統(tǒng)新聞與之相比的劣勢就在于，記者報道時往往受到發(fā)行量、收視率等指標的束縛，這背后其實是讀者“人多勢眾”的影響；媒介組織方面，傳媒媒介組織內部的層級布局和權力大小往往決定了一則新聞的命運與走向，而眾籌新聞則不受這些“鐐銬”的束縛。擺脫了多重權力束縛的眾籌新聞，則更聚焦于報道和內容本身，成為新聞自由主義的孵化器。

3．眾籌為亞文化議題迎來了春天。從對經(jīng)濟權力宰制的突破再引申開去，一些小眾選題往往受到資金不足的困擾，而眾籌模式將新聞生產直接推向了市場，使得許多亞文化議題有了被觸碰的機會。亞文化社群是因某種生活形態(tài)或審美偏好而聚集起來的群體，他們也容易為某個符合其群體理念的事物“埋單”，因而，關注亞文化議題的眾籌新聞更容易籌集資金。在臺灣調查報道公眾委制平臺WeReport已經(jīng)完成的22個新聞選題中，有不少都是有關亞文化的深度報道，如對鋼管舞者生存狀況進行深度調查的《非常舞者》、記錄赴澳背包打工族現(xiàn)狀的《澳洲夢》等小眾話題。眾籌新聞的出現(xiàn)，彌補了亞文化群體長期被主流文化忽視的弊端，讓處于灰色生存空間中的少數(shù)人能夠被更多人看到、被更多人了解，促進亞文化與主流文化的不斷對話。而對于關注亞文化及亞文化群體的讀者來說，眾籌也是他們?yōu)榇素暙I一份力量的新途徑。

眾籌模式可以說是對新聞業(yè)的一種解放，即把有質量的新聞從經(jīng)濟困境、權力束縛以及強勢文化的壓制中解放出來。近年來，新聞媒介的自主化和社會經(jīng)濟的共享化進一步促進了眾籌新聞的發(fā)展，然而向來標榜自己民主、獨立、自由的眾籌新聞真如表面上看起來那樣完美？一場號稱顛覆新聞生產方式的運動背后又有哪些危機已暗中埋伏？

四、眾籌新聞面臨的時代挑戰(zhàn)

1．“把關人”缺位，眾籌新聞品質難保證。眾籌新聞由于在很大程度上擺脫了政治、經(jīng)濟的束縛，可以突破體制內“把關人”的限制，但這種擺脫和突破同時也帶來了另一面的問題：把審核的權力完全交給市場的眾籌新聞，在政治性、專業(yè)性和導向性等方面，難以得到有效保證。

眾籌新聞模式使新聞生產與傳播過程脫離了媒介組織的管理，將傳統(tǒng)把關人的權力從媒介組織轉移到眾籌發(fā)起人和籌資人身上，這也意味著眾籌新聞的生產者與出資人將要承擔更多的責任。“眾籌平臺準入門檻的限制、項目經(jīng)費的投放以及籌資人的回饋等也缺乏有效的監(jiān)督，也能導致眾籌新聞項目的執(zhí)行與效果很難得到保證，可能會出現(xiàn)作品完成不符合規(guī)定、發(fā)起人圈錢消失或者出資人惡意干涉等現(xiàn)象，這些都會直接影響眾籌新聞的質量。”作為把關人的出資人——受眾，如果缺乏相應的專業(yè)知識或者參與積極性，也很難對新聞生產過程提出有效的建議。同時，由于眾籌新聞的出資人——受眾是新聞產品的資助者和消費者，其消費需求和興趣偏向也會對發(fā)起人的新聞生產過程和新聞質量產生影響，這種依靠個人單打獨斗或小團體合作的“小作坊式”生產模式導致眾籌新聞在新聞把關、新聞影響力和輿論引導力等方面都受到局限。

2．大媒體介入，眾籌新聞記者難真正獨立。除有關新聞質量的顧慮以外，眾籌新聞相應的根基也受到撼動。以不受媒體控制、自由獨立報道自居的眾籌新聞，近來也出現(xiàn)了向骨感現(xiàn)實低頭、開始接受媒體資助的尷尬局面。以Contributoria為例，它目前廣受質疑的一點就是，接受《衛(wèi)報》資助的個人記者們真的是“獨立”的嗎？毫無疑問，在依靠《衛(wèi)報》和其他贊助商支付網(wǎng)站記者薪資的情況下，Contributoria不得不讓贊助商來決定一部分選題。而相比之下，De Correspondent的募捐群眾基礎則相對“健康”，但這也意味著維護資金來源的難度大大增加了。這種純粹依靠“健康”的受眾募捐而策劃選題，其新聞的時效性會由于資金來源的零散性和長周期性受到影響。同時，在網(wǎng)絡資源飛速增長的大數(shù)據(jù)時代，真正愿意為有價值的新聞付費的受眾基礎較為薄弱，大多數(shù)受眾對眾籌新聞缺乏自主意識和持續(xù)的參與度。

3．游走在法律邊界，離“非法集資”“有償新聞”僅一步之遙。眾籌本是金融領域內的概念，眾籌新聞的出現(xiàn)促成了新聞與經(jīng)濟的結合，而這種結合有可能導致兩個病態(tài)的結果：一是打著新聞的幌子謀取私利，二是迎合受眾的口味生產新聞。說到眾籌很容易聯(lián)想到“非法集資”“傳銷”等，事實上，不僅是新聞眾籌，在國內，整個眾籌模式都面臨著嚴峻的合法性問題。眾籌新聞的自發(fā)性、公開性以及不確定性，幾乎將其推向了非法集資的臨界點。這也是為什么大多數(shù)眾籌新聞死守“慈善眾籌”或“回報眾籌（即不涉及股權、資金、預期回報等，只是做產品或服務的預售）”這兩條底線的原因。眾籌新聞面臨的第二點質疑就是“有償新聞”，如何確保這樣生產出來的新聞不受贊助大戶的控制，是新聞業(yè)亟待解決的問題。當然，像Spot.us這樣的網(wǎng)站為了規(guī)避“有償新聞”，也對單筆捐贈金額做出了限制，但有人認為，這依然無法排除贊助方與籌資方私下交易的可能。

4．運營隨意化，未找到長久經(jīng)營的商業(yè)模式。從眾籌新聞目前的運營模式來看，首先是由記者公布策劃的選題，然后受眾選擇自己感興趣的選題資助，當籌集的資金達到記者的預期時，記者開始新聞產品的生產。在這一過程中，受眾資助的資金數(shù)額和耗時長短成為決定一項選題能否實施的關鍵：若選題計劃周全且有足夠的吸引力，則受眾“樂善好施”，選題計劃很快會變?yōu)樾袆?；若選題受眾面太小或本身存在漏洞，則受眾很可能“一毛不拔”，選題就會“胎死腹中”。由此可見，選題的生死在很大程度上取決于受眾的喜好，而這種喜好又具有隨意性，這種隨意性一方面使眾籌新聞記者的收入很難保障，從而會影響到眾籌新聞行業(yè)人才的流向，進而使眾籌新聞行業(yè)成為一塊永遠的“試驗田”。另一方面，這種隨意性的籌資方式也很難維持眾籌新聞網(wǎng)站的正常運營，更無法推進眾籌新聞平臺的長遠發(fā)展。第一個眾籌新聞網(wǎng)站Spot.us在關閉時曾發(fā)表聲明：“網(wǎng)絡未能按照預想發(fā)展，將會重新評估自己的商業(yè)模式?！焙侠碛行У纳虡I(yè)模式才是眾籌新聞獲得健康、持續(xù)發(fā)展空間的關鍵。

眾籌新聞的困境如何化解？對于一些平臺而言，這或許將是一場不斷加強監(jiān)管力度、同時自身不斷發(fā)展壯大的持久戰(zhàn)；對于眾籌新聞記者而言，這也是平衡職業(yè)追求和經(jīng)濟效益的艱難選擇；對于新聞行業(yè)而言，是新聞編輯室的新腦洞，是追求新聞自由之路必須解決的“攔路虎”；而對于筆者而言，由于其牽涉政治、經(jīng)濟、文化等宏觀層面，也牽涉受眾、記者、平臺等微觀層面，是需要各個層面齊抓共管、同心協(xié)力才能解決的綜合問題，因而也可成為本論題后續(xù)縱向研究的主要關注點。當新聞眾籌在重重質疑中艱難前行時，另一種新聞生產模式——眾包新聞也在悄然興起，它是眾籌新聞的華麗變身還是“易容改面”，它與眾籌新聞有何異同點等也可成為本論題橫向研究的拓展面。