市政工程安全文明施工管理措施分析

摘 要：社會經(jīng)濟的發(fā)展速度不斷提升，我國的市政工程項目建設(shè)的速度也在不斷增加，有關(guān)項目施工安全也逐漸成了重點的研究對象。對于市政管理工作來說，安全文明對于施工項目的進行發(fā)揮著十分積極地促進作用?；诖?，一定要不斷提升相關(guān)的管理力度，將安全文明施工作為中心內(nèi)容，進一步的完善相關(guān)的管理措施。文章主要分析了市政工程安全文明施工管理存在的問題，繼而提出了開展市政工程安全文明施工管理的合理措施。

關(guān)鍵詞：市政工程;安全文明;施工管理

一、 引言

伴隨著城市化進程的不斷加快，市政工程項目的數(shù)量也在不斷增加，城市的整體面貌的發(fā)展也與市政項目建設(shè)之間存在著相對緊密的聯(lián)系，施工安全管理也逐步提出了相對更好的要求。在市政項目的管理過程中，需要在保證施工質(zhì)量的同時，依照安全文明施工的原則，不斷提升施工人員的安全意識，提升管理人員管理水平。

二、 市政工程安全文明施工重要性

安全文明施工是我國建設(shè)領(lǐng)域的重點施工要求，這種要求在市政工程項目施工中同樣的重要，也是項目施工管理人員必須要做到的。作為我國城市建設(shè)中的重點內(nèi)容，市政工程項目包含了城市中的各方面建設(shè)內(nèi)容。

與一般的建設(shè)項目相比，市政工程項目往往要更加的復(fù)雜，工作內(nèi)容更加的繁雜，而且為了減少的項目建設(shè)對城市的影響，其對工期的要求往往非常高，必須要在短時間內(nèi)完成項目的建設(shè)，管理人員的壓力很大。另外，在市政工程項目建設(shè)的過程中，各種市政工程項目與人們的生活都存在非常密切的聯(lián)系，作為項目的主體，項目的開展效果會對政府部門的形象產(chǎn)生影響，如果項目的質(zhì)量差、速度慢，人們對政府的執(zhí)行力就會產(chǎn)生懷疑，不利于政府部門公信力的提升。通過這兩項原因的分析，可以得知，實現(xiàn)安全文明的市政工程項目施工，可以有效的減少項目施工對城市運行的影響，同時，還能使人們對政府部門有一個更好的印象，提升政府公信力，對于城市的運行和城市的管理都具有非常重要的現(xiàn)實意義。

三、 市政工程安全文明施工管理存在的問題

（一）施工材料質(zhì)量問題

材料質(zhì)量的好壞會直接的影響到整體工程的質(zhì)量。但是，仍舊不少企業(yè)在進行施工材料的選擇之時，為了獲取更好的經(jīng)濟收益，會選擇一些質(zhì)量相對比較差并且不符合工程標準的材料，將價格作為材料選擇的重要標準，繼而為施工安全事故埋下隱患。舉例說明，如果施工材料質(zhì)量上有任何的問題，都會導(dǎo)致出現(xiàn)斷裂、塌陷等等問題，繼而造成相對嚴重的人員傷亡。

（二）缺少安全生產(chǎn)責任制的落實

在市政工程安全文明施工的過程中，有關(guān)安全生產(chǎn)責任制度的落實主要屬于主要依據(jù)，但是對于多數(shù)市政工程來說，雖然有關(guān)部門還將其作為主要的依據(jù)，但是由于地理環(huán)境、氣候等方面存在著一定的差異，由此促使這一制度與市政工程所處的具體狀況無法適應(yīng)，相關(guān)的制度很難得到有效落實。另一方面，雖然有部分部門是與具體狀況相結(jié)合的，制定了相對應(yīng)的安全責任制度，但是施工人員的安全文明意識相對比較薄弱，落實起來也會相對比較的困難，制度也會形同虛設(shè)。

四、 市政工程安全文明施工的管理對策

（一）提升安全文明施工管理意識

在開展市政項目施工管理的過程中，安全文明施工的地位相對顯著，基于此，需要從如下幾個方面作為切入點：首先，積極地轉(zhuǎn)變相關(guān)管理人員的意識，嚴謹?shù)囊勒瞻踩拿魇┕す芾硪?guī)定中的相關(guān)內(nèi)容，對管理人員進行嚴謹?shù)呐嘤?xùn)，促使其可以在實際管理的過程中將有關(guān)安全文明的管控效果充分展現(xiàn)出來。施工管理人員一定要逐漸培養(yǎng)自身的管理能力以及綜合素質(zhì)，熟知安全文明施工管理的基本內(nèi)容以及措施，盡可能的將管理的內(nèi)容以及要求充分落實到實際工作中去。另一方面，安全文明意識的提升一定不能單純的依據(jù)對管理人員的控制，同時還要不斷增強對于施工人員的培訓(xùn)呢，促使施工人員可以依照施工的相關(guān)要求內(nèi)容，及時的改進與改善施工過程中存在的問題與危險行為，發(fā)揮科學與正確的措施開展相關(guān)的施工作業(yè)，促使市政工程項目可以逐步獲得有效地實踐。

（二）完善安全文明施工管理體系

從施工管理體系的角度來說，要促使安全文明施工的管控效果發(fā)揮到最佳狀態(tài)，促使管理人員的工作熱情以及積極性獲得充分發(fā)揮，在盡可能滿足施工狀況的前提條件下，健全以及完善有關(guān)安全文明的管理體系，合理的劃分相關(guān)的管理任務(wù)以及職責，促使所有的管理人員都可以充分明確自身的實際管理范圍以及責任，促使管理人員以及內(nèi)容相契合，促使管理的實效性逐漸獲得最大限度的發(fā)揮。舉例說明，健全與完善有關(guān)安全生產(chǎn)責任制度，盡可能的避免相關(guān)的管理問題，適當?shù)莫剳椭贫葧偈故┕と藛T的工作自主性以及熱情獲得充分提升，不斷推動管理工作的目的性以及實效性。

五、 結(jié)語

綜上所述，我國的經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展速度不斷加快，市政工程的實際數(shù)量也在不斷增加，與普通的工程相比而言，十分重視有關(guān)施工的安全以及管理工作。在新時代的背景條件下，市政工程需要逐步增強安全文明施工的管理力度，靈活采用客觀與高效的管理措施，及時的排除施工過程中存在的安全隱患，保證施工人員以及材料的安全，促使市政工程質(zhì)量獲得整體提升。

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作者簡介：

向芳，貴州中垣建設(shè)工程有限公司。