『三社』聯(lián)建助力鄉(xiāng)村振興

2018年以來，諸城市堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以資源聚合、發(fā)展融合、服務(wù)集聚為核心，創(chuàng)新開展社區(qū)黨組織+供銷社+合作社“三社”聯(lián)建，開創(chuàng)了農(nóng)民增收、供銷社效益提高、合作社發(fā)展和社區(qū)黨組織凝聚力增強(qiáng)的多贏局面。

組織聯(lián)建凝聚合力。“三社”以產(chǎn)權(quán)聯(lián)接、服務(wù)對接等方式結(jié)成利益共同體，發(fā)揮社區(qū)黨組織的組織優(yōu)勢、供銷社的服務(wù)優(yōu)勢和合作社的經(jīng)營優(yōu)勢，把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的土地、市場、信息、科技、人才等要素進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。社區(qū)黨組織作為供銷社和合作社聯(lián)系服務(wù)農(nóng)民的橋梁紐帶，積極組織和引導(dǎo)黨員群眾參與合作社發(fā)展，帶頭流轉(zhuǎn)土地、擴(kuò)大種植規(guī)模；供銷社發(fā)揮服務(wù)優(yōu)勢，積極供應(yīng)良種、藥肥，建設(shè)為農(nóng)服務(wù)中心，提供農(nóng)機(jī)、技術(shù)、資金等支持；農(nóng)民專業(yè)合作社帶領(lǐng)全體社員闖市場、拓銷路，改變傳統(tǒng)單一低效的種植、養(yǎng)殖模式，共同致富。“三社”之間的干部通過交叉任職、相互配合，為“三社”長期合作、長遠(yuǎn)發(fā)展提供了組織保證。如，焦家莊子社區(qū)書記兼任郝戈莊供銷社副主任,同時任合作社理事長等。目前，已在22個社區(qū)開展聯(lián)建，培育省級“黨建帶社建、社村共建”示范點(diǎn)2家。

資源共享融合發(fā)展。社區(qū)黨組織牽頭，圍繞擴(kuò)大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、提高產(chǎn)出效益，立足各自社區(qū)產(chǎn)業(yè)特色，積極發(fā)展各類種植、養(yǎng)殖基地，以此開拓、壯大各類農(nóng)產(chǎn)品交易市場，有效拓展了服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的空間和領(lǐng)域，既實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民收益最大化，又壯大了社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)。目前，參與聯(lián)建的22個社區(qū)分別建立糧食、蔬菜、花生、苗木、果茶等示范基地31個，發(fā)展聯(lián)建項(xiàng)目119個，初步形成了覆蓋近200個自然村、服務(wù)2萬余戶農(nóng)民、技術(shù)培訓(xùn)職業(yè)農(nóng)民4萬多人次的網(wǎng)絡(luò)，為參與農(nóng)民社員累計(jì)增收620多萬元。皇華供銷社+朱家村社區(qū)+青華苗木專業(yè)合作社聯(lián)合建設(shè)了總面積1.2萬畝的苗木基地，開展黨員帶小戶、帶散戶、幫困難戶“兩幫一帶”活動，苗木種植戶每年每畝增加收入5000元左右。

服務(wù)集聚助力增收。社區(qū)黨組織依托供銷社綜合改革，以供銷社為主體，搭建集測土配方、智能配肥、統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)機(jī)作業(yè)、烘干儲藏、冷藏加工、農(nóng)民培訓(xùn)、信用互助、農(nóng)產(chǎn)品電商銷售等服務(wù)內(nèi)容于一體的為農(nóng)服務(wù)中心，從耕、種、管、收、儲、加、銷等環(huán)節(jié)為農(nóng)民提供全托管或環(huán)節(jié)托管服務(wù)。目前，已建成標(biāo)準(zhǔn)化為農(nóng)服務(wù)中心18個，有效實(shí)現(xiàn)農(nóng)民節(jié)支增收。其中，種植糧食作物每畝可增收350多元，種植花生、苗木等經(jīng)濟(jì)作物每畝可增收 600～800元。在焦家莊子社區(qū)黨總支+郝戈莊供銷社+下茁山花生生產(chǎn)專業(yè)合作社聯(lián)建點(diǎn)，聯(lián)建供銷社每年為社員免費(fèi)提供50斤/畝有機(jī)肥，以低于市場10%的價格供應(yīng)放心農(nóng)資，合作社以高出市場0.1元/斤的價格收購花生果，僅此一項(xiàng)，就可為農(nóng)民多帶來100多元/畝的收益。