芻議鋼筋混凝土筒倉(cāng)建筑工程項(xiàng)目精細(xì)化管理措施

陳慶

大連正信建設(shè)工程管理有限公司 遼寧大連 116000

鋼筋混凝土筒倉(cāng)工程項(xiàng)目是國(guó)內(nèi)常見(jiàn)的倉(cāng)儲(chǔ)建筑類(lèi)型，因防水性能良好、結(jié)構(gòu)穩(wěn)固、耐久性能高，在全國(guó)各地的數(shù)量日漸增多。為了保證鋼筋混凝土筒倉(cāng)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，應(yīng)采用信息化、精細(xì)化的施工管理策略，在不超出預(yù)算的情況下，加強(qiáng)進(jìn)度、投資、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、合同、采購(gòu)、人力資源等各個(gè)方面的全過(guò)程施工管理，避免工期延誤的同時(shí)，保證施工質(zhì)量，為鋼筋混凝土筒倉(cāng)工程項(xiàng)目贏得利潤(rùn)收益。

1 鋼筋混凝土筒倉(cāng)工程項(xiàng)目精細(xì)化施工管理的必要性與現(xiàn)實(shí)意義

采用精細(xì)化施工管理策略，能夠保證鋼筋混凝土筒倉(cāng)工程項(xiàng)目的原材料質(zhì)量，科學(xué)分配各項(xiàng)資源，保證施工任務(wù)按期完成，推動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)建筑產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展[1]。采用精細(xì)化管理策略，還有利于提高管理人員和施工隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)，提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量安全。

2 現(xiàn)階段鋼筋混凝土筒倉(cāng)工程項(xiàng)目施工管理的常見(jiàn)問(wèn)題

2.1 施工管理者和施工隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)能力薄弱

實(shí)踐調(diào)查中，一些鋼筋混凝土筒倉(cāng)工程項(xiàng)目的施工隊(duì)伍、施工管理者的專(zhuān)業(yè)能力不足、職業(yè)素養(yǎng)有待提高，嚴(yán)重影響了工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。部分施工管理人員沒(méi)有系統(tǒng)化掌握鋼筋混凝土筒倉(cāng)工程項(xiàng)目的相關(guān)知識(shí)與理論，科學(xué)施工管理的意識(shí)薄弱，無(wú)法靈活采用科學(xué)的施工管理策略或者方法。

2.2 施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督有待加強(qiáng)

質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)施，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)鋼筋混凝土筒倉(cāng)工程項(xiàng)目施工進(jìn)程中存在的問(wèn)題、質(zhì)量通病，進(jìn)而采取針對(duì)性的解決措施，防范施工中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，保證鋼筋混凝土筒倉(cāng)工程項(xiàng)目的施工安全與施工效率。但從調(diào)查情況來(lái)看，部分施工單位沒(méi)有建立完善的施工質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制，不重視精細(xì)化、信息化施工管理工作，缺少掌握筒倉(cāng)工程項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)、知識(shí)的專(zhuān)業(yè)人才，嚴(yán)重影響了鋼筋混凝土筒倉(cāng)工程的效益與質(zhì)量[2]。

2.3 施工技術(shù)缺少創(chuàng)新，施工策略應(yīng)用不當(dāng)

為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)，施工企業(yè)應(yīng)大力發(fā)展科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新及應(yīng)用，以提高鋼筋混凝土筒倉(cāng)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，節(jié)約施工成本，加快施工速度，贏得市場(chǎng)認(rèn)可。實(shí)踐中，部分施工單位的施工技術(shù)仍然落后，施工管理方法缺少創(chuàng)新，不能結(jié)合工程項(xiàng)目具體情況做出調(diào)整，達(dá)不到精細(xì)化施工管理的目標(biāo)。

3 鋼筋混凝土筒倉(cāng)工程項(xiàng)目精細(xì)化管理的策略分析

3.1 建筑材料的精細(xì)化施工管理策略

鋼筋混凝土筒倉(cāng)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)復(fù)雜、施工量較大，因此所使用的建筑材料類(lèi)型多樣、數(shù)量龐大，只有采用科學(xué)的精細(xì)化施工管理策略，對(duì)筒倉(cāng)工程的建筑材料成本進(jìn)行精細(xì)核算、控制材料費(fèi)用與成本，加強(qiáng)對(duì)鋼筋混凝土筒倉(cāng)工程項(xiàng)目的材料采購(gòu)管理，編制合理的建筑材料采購(gòu)計(jì)劃，依流程做好建筑材料的運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)、保管，重視對(duì)建筑材料的性能及質(zhì)量檢測(cè)，才能避免工程成本的超出，避免建筑材料的浪費(fèi)，為筒倉(cāng)工程項(xiàng)目創(chuàng)造利潤(rùn)收益[3]。

3.2 施工方案與施工進(jìn)度的精細(xì)化管理策略

一是，建設(shè)單位和施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)鋼筋混凝土筒倉(cāng)工程項(xiàng)目合同的管理，嚴(yán)格依據(jù)合同規(guī)定，履行各自管理職責(zé)和其他應(yīng)承擔(dān)義務(wù)，保證工程質(zhì)量；二是，施工管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督，定期做好檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；三是，施工部門(mén)應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)圖紙，科學(xué)編制施工方案，避免工程工期的延誤。

3.3 完善建筑工程項(xiàng)目有效的管理機(jī)制

（1）質(zhì)量管理。在項(xiàng)目組織架構(gòu)內(nèi)建立覆蓋全面、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的質(zhì)量保障體系，有效保證建筑產(chǎn)品的全部功能質(zhì)量。建立切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系，工程材料的采購(gòu)使用必須按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，切實(shí)強(qiáng)化工程質(zhì)量管理。不論施工準(zhǔn)備階段、施工階段還是工程保修階段，項(xiàng)目管理人員都應(yīng)按照有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及合同規(guī)定的要求，認(rèn)真覆行管理職責(zé)，不能有絲毫的懈怠和馬虎，對(duì)不合格的工序堅(jiān)決返工[4]。

（2）進(jìn)度管理。工程項(xiàng)目能否在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)交付使用關(guān)系到項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮。這就需要建立完善的項(xiàng)目管理模式與組織架構(gòu)，建立嚴(yán)密的合同網(wǎng)絡(luò)體系，調(diào)動(dòng)大家的積極性，避免相互之間的職責(zé)不明、分工不清，從而促進(jìn)建筑工程施工多快好省地順利進(jìn)行，要搞好項(xiàng)目的進(jìn)度管理。

（3）成本管理。為切實(shí)做好成本管理，必須制訂出工程項(xiàng)目成本管理的有效措施，要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目成本控制體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，要求項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本控制、安全和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé)，尤其要把成本控制放在重要位置。

（4）安全管理。工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)管理原則。必須堅(jiān)持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”原則，強(qiáng)調(diào)安全與施工生產(chǎn)同步，施工必須抓安全，堅(jiān)持安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理，制訂有效的安全管理措施[5]。正確把握安全生產(chǎn)和安全管理工作的規(guī)律，是搞好安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制尤其是終端責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)有序可控。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，鋼筋混凝土筒倉(cāng)工程項(xiàng)目必須實(shí)施現(xiàn)代化、精細(xì)化的施工管理策略，以降低工程費(fèi)用與成本，保證建筑材料性能及質(zhì)量，規(guī)范施工流程，提高施工人員的專(zhuān)業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)，優(yōu)化施工方案，避免施工工期的延長(zhǎng)，為鋼筋混凝土筒倉(cāng)工程項(xiàng)目創(chuàng)造利潤(rùn)和收益，為我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)建筑業(yè)的健康發(fā)展做出有益貢獻(xiàn)。