關(guān)于加強市政工程質(zhì)量管理的探究

李興琳

濰坊市工程建設(shè)監(jiān)理有限責任公司 山東濰坊 261000

1 市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

1.1 施工質(zhì)量管理體系不完善

在新的發(fā)展階段，建筑行業(yè)在經(jīng)濟全球化、市場化發(fā)展背景下，國內(nèi)建筑行業(yè)管理模式逐漸向著集約化方向邁進，施工管理粗放型的管理理念已經(jīng)開始向集成化發(fā)展。然而，由于工程管理系統(tǒng)具有復(fù)雜性和龐大型的特點，質(zhì)量監(jiān)督管理體系現(xiàn)階段還處于混亂的狀態(tài)，從而限制了建筑行業(yè)順利發(fā)展[1]。

1.2 市政工程相關(guān)工作人員素質(zhì)不高

（1）工程項目的施工管理人員、技術(shù)工程師等專業(yè)知識水平不高，施工管理水平差，致使工程質(zhì)量達不到要求。對于新型材料不夠了解，造成材料的浪費；沒有培訓(xùn)學(xué)習(xí)新的施工技術(shù)和工藝，導(dǎo)致施工技術(shù)、工藝落后。某些項目經(jīng)理、管理人員和技術(shù)人員法律觀念薄弱，缺乏對市政工程質(zhì)量方面的法律和法規(guī)的了解，在實際市政工程施工中，技術(shù)人員私下修改施工工藝或是建筑工人不按照施工圖紙進行施工，或者是偷偷使用不符合要求的建筑材料或是降低材料的使用量，導(dǎo)致市政工程質(zhì)量差。（2）很大一部分施工操作人員都是農(nóng)民工，這些建筑工人文化水平不高，沒有進行過專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，對建筑專業(yè)知識不夠了解。在工程施工過程中，建筑工人的文化和技術(shù)水平不高，就會出現(xiàn)錯誤施工，不可避免地影響工程的質(zhì)量。

1.3 施工材料與設(shè)備不合格

從市政工程實際情況來看，部分企業(yè)對于施工材料與施工設(shè)備控制的重視程度不足，對于施工材料與施工設(shè)備的質(zhì)量把控不夠嚴格，因為質(zhì)量監(jiān)督管理的落實情況不夠理想，沒有針對進場的施工材料，施工設(shè)備進行嚴格的監(jiān)督，導(dǎo)致部分施工材料，施工設(shè)備不合格。

2 解決市政工程施工質(zhì)量管理問題的對策

2.1 建立健全的施工管理制度

在市政工程施工過程中，由于工程復(fù)雜、工期較長等特點，促使質(zhì)量管理控制的內(nèi)容也較為廣泛，包含諸多的環(huán)節(jié)，這就需要建立健全的施工質(zhì)量管理制度，加強各部門之間的聯(lián)系和配合，從而明確相關(guān)管理人員的責任，使每個部門、每個管理人員都能各司其職，完成對工程的監(jiān)管工作，共同努力確保工程施工質(zhì)量。同時，要對管理人員實行獎罰制度，認真負責的人員要進行相應(yīng)的獎勵，而那些玩忽職守、粗心大意的人員則要進行懲罰，對其進行再培訓(xùn)，培訓(xùn)合格方可上崗[2]。

2.2 人員管理

人員的素質(zhì)即人的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理能力、組織能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等，人員素質(zhì)高低對工程質(zhì)量影響的表現(xiàn)形式就是工作質(zhì)量，人的因素將直接或間接地對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，因此人對工程質(zhì)量起決定性的作用。對人員來說，首先要通過實行各類專業(yè)人員持證上崗制度來保證人員素質(zhì)，其次要通過崗位教育和技術(shù)交底來保證工作質(zhì)量，還要在內(nèi)部實行競爭機制，激勵機制和獎懲機制，才能形成人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的風(fēng)氣，讓人員將質(zhì)量活動變?yōu)樽杂X活動，這樣才能提高工作質(zhì)量，以達到保證工程質(zhì)量的目的。

2.3 重視施工材料與設(shè)備質(zhì)量控制工作

為有效保障施工材料與施工設(shè)備的整體質(zhì)量，就必須要在市政工程施工初期，積極做好相應(yīng)的準備及計劃，分別針對工程所需材料的市場開展系統(tǒng)，深入，細致的調(diào)研，建立健全材料采購質(zhì)量管理機制，從源頭上有效保障材料的合格率。當材料進場的階段，必須要針對材料開展二次檢測，全面杜絕原材料存在質(zhì)量問題。當原材料，施工器具均進場以后，必須要根據(jù)相應(yīng)的規(guī)范進行合理的擺放，避免原材料，施工器械混合堆放的情況。針對原材料來說，堆放的時候需要綜合參考材料的用途，性能等來開展，例如水泥的保存不僅需要堅持避光干燥的原則，同時還應(yīng)當綜合參考水泥對應(yīng)的強度差異性，采用分開堆放的方式。針對部分小的器具，應(yīng)當根據(jù)實際用途，使用方法來進行保存。與此同時，在制定市政工程施工方案的進程中，還必須要高度重視滿足市政工程有關(guān)機械設(shè)備的合格率。在實際質(zhì)量控制過程中，需要將質(zhì)量控制全面落實到施工設(shè)備的選擇，使用進程中來，并且需要在施工過程中制定嚴格的維護保養(yǎng)工作，基于各個施工設(shè)備的實際工況，嚴格按照要求來完成維護保養(yǎng)工作，使得施工設(shè)備能夠保持良好的工作狀態(tài)[3]。

2.4 增強對施工的控制

在市政工程的施工建設(shè)之前應(yīng)該進行一定的準備工作，并且工作中的復(fù)測工作是相當重要的，例如：標高、測量控制級基準點等問題上。在對施工進行方案的編制及施工的組織設(shè)計上要求要認真自信的進行，并且要根據(jù)施工項目的實際情況上對材料進行合理的選取，在質(zhì)量方面必須有保障，并在分包對及供應(yīng)商進行科學(xué)合理的選擇。在工程進行施工時，使用人員的技術(shù)水平必須是有保障的，并且需要技術(shù)過硬的人才在旁邊進行技術(shù)指導(dǎo)，這種技術(shù)指導(dǎo)直到工程完成。并且在質(zhì)量的控制工作上必須進行嚴格的控制。在重點或難點的施工部位要進行專門的控制，從而保證施工的質(zhì)量。

3 結(jié)語

總之，質(zhì)量管理是市政工程建設(shè)的重要管理內(nèi)容。市政工程在進行成本、進度、質(zhì)量三大目標控制時，應(yīng)堅持“百年大計、質(zhì)量第一”。市政工程質(zhì)量管理中要以人為核心，要以提高全體人員素質(zhì)和質(zhì)量意識為基礎(chǔ)；在施工全過程中，還要對相關(guān)工程內(nèi)容進行嚴格的質(zhì)量管理，不折不扣的執(zhí)行相關(guān)的質(zhì)量管理方法，這樣才能有效地控制項目工程的質(zhì)量，發(fā)揮質(zhì)量管理的作用。