企業(yè)員工思想工作在企業(yè)發(fā)展中的作用

舒斯成

（330000 江西省高速集團贛粵高速南昌南管理中心 江西 南昌）

改革開放以來，經(jīng)濟體制也不斷發(fā)生變化，經(jīng)濟體制的改革也使企業(yè)的管理方向發(fā)生了一定程度的轉(zhuǎn)變。加強員工的思想建設(shè)工作，可以有效的提升員工的工作積極性。企業(yè)需要明確思想政治工作對于企業(yè)迅速發(fā)展的重要性。

一、員工的思想工作的概述

企業(yè)如果想要提高員工的思想水平，就必須明確員工思想工作。員工思想工作主要包括員工的文化價值趨向、身心健康、員工的職業(yè)道德等等。經(jīng)濟的發(fā)展，人們的需求也逐漸發(fā)生變化，員工由原來物質(zhì)需求升級到個人的精神需求。市場經(jīng)濟下，企業(yè)與員工可以進行選擇的空間比較大，員工在選擇職業(yè)崗位時，已經(jīng)慢慢地開始重視自我取向與企業(yè)的發(fā)展是否相匹配。相關(guān)企業(yè)在招聘人才時，也在不斷的總結(jié)分析以往的面試員工的經(jīng)驗，挖掘?qū)居杏玫娜瞬?，企業(yè)所選擇的這些人才的共性就是個性強。因此，兩者想要實現(xiàn)共同發(fā)展，企業(yè)在面試的過程中，就需要與員工進行交流溝通。了解員工的真實想法和員工的職業(yè)趨勢。職業(yè)道德的培養(yǎng)也是員工思想工作中的很重要的一部分，企業(yè)培養(yǎng)人才需要大量的時間與精力，培養(yǎng)其職業(yè)道德，可以減少企業(yè)的損失。企業(yè)在進行招聘和培訓(xùn)的過程時，需要很大的經(jīng)濟投入。如果在培養(yǎng)人才的過程中出現(xiàn)人才流失，會對各企業(yè)的發(fā)展造成嚴重的影響。因此，需要加強員工職業(yè)道德的培養(yǎng)，提升員工的整體的思想水平。身心健康可以為企業(yè)的工作提供最基礎(chǔ)的保障，企業(yè)員工如果出現(xiàn)身體或者是心理方面的問題，是很難進行正常工作的[1]。

二、企業(yè)員工思想工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性

企業(yè)可以通過思想政治工作方面的培訓(xùn)來提升員工的整體的思想水平。隨著企業(yè)改革的持續(xù)進行，企業(yè)要想做好員工的思想工作。就需要以企業(yè)服務(wù)和創(chuàng)造效益為基礎(chǔ)，依靠企業(yè)員工的理念進而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)可以將企業(yè)的發(fā)展情況和對未來的愿景對員工進行告知，讓員工明確企業(yè)的發(fā)展方向和了解企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的一些具體情況，把服務(wù)理念作為重點對員工進行傳達，服務(wù)理念是企業(yè)進行員工思想工作的根本出發(fā)點，創(chuàng)造經(jīng)濟出來效益則是企業(yè)賴以存活的生命基礎(chǔ)。企業(yè)需要在追求經(jīng)濟效益的同時，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)的社會效益與經(jīng)濟效益的最大化，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標，這才是對員工進行思想工作的目的所在。對員工的思想工作時，需要提升員工的專業(yè)能力，有效的加強企業(yè)發(fā)展的軟實力[2]。

三、企業(yè)員工思想工作在企業(yè)發(fā)展中的作用

1.員工的思想工作會決定員工在企業(yè)中的發(fā)展方向

一個不會思考、缺乏思想的企業(yè)員工，很難積極的規(guī)劃自己的人生，企業(yè)的員工需要敢于去創(chuàng)新、去進取，才有可能將自身的本職工作做好。有一句話說“人的思想決定人的行動”，員工的思想也同樣可以左右企業(yè)員工的實際行動，決定員工在企業(yè)中所處的位置。企業(yè)要快速發(fā)展，就需要依賴企業(yè)內(nèi)部的員工齊心協(xié)力的去努力，去拼搏。企業(yè)員工的整體能力越高，企業(yè)就會有突破性的發(fā)展和進步。因此，企業(yè)的成長和員工的成長息息相關(guān)，企業(yè)需要加強對員工的培養(yǎng)，進而推動企業(yè)的更進一步的成長。

2.員工的思想工作決定企業(yè)的發(fā)展高度

企業(yè)內(nèi)部，不僅僅需要專業(yè)能力強的員工，更需要一個敢于去創(chuàng)新、思維活躍的員工，這樣的人能夠為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的靈感，是企業(yè)快速發(fā)展的動力。縱觀現(xiàn)代企業(yè)，經(jīng)營成功的企業(yè)通常都具有一些創(chuàng)新意識較強、管理能力超群的員工，這些員工給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了更好的機會。企業(yè)的人才越多，其前途就會越是光明、如果企業(yè)的員工大部分是思想保守、不思進取的員工，這樣的企業(yè)很難經(jīng)營長遠。所以，企業(yè)需要加強培養(yǎng)有創(chuàng)新思維意識的員工，廣攬賢才。招募一些有思想，有文化的員工。企業(yè)還需要做到能留住優(yōu)秀的人才，如果企業(yè)只是招攬到了賢才而沒有辦法留住這類員工，那也是“竹籃打水一場空”，培養(yǎng)的賢才給別的企業(yè)做了嫁衣，得不償失。企業(yè)需要采取一些獎懲制度，對于能力較強的員工，可以給予適當(dāng)?shù)墓膭?，例如可以安排這類員工公費旅游，增強這類員工對企業(yè)的信任，同時也起了榜樣作用，讓其他員工有了競爭意識和積極進取的動力。還有企業(yè)需要多多關(guān)心這類員工的工作進度和日常生活，對于員工在工作或者是生活中部遇到的問題進行指導(dǎo)，如果是心理健康問題，可以進行適度的開導(dǎo)，確保員工的身心健康，讓員工感受企業(yè)給的溫暖，加強對企業(yè)的信任度[3]。

3.員工的思想會決定在企業(yè)中的行動

大部分企業(yè)都希望員工能夠忠心耿耿，在自身的崗位上勤勞刻苦，做好自身的本職工作，可以為了企業(yè)的快速發(fā)展貢獻自身的一切能力。而員工的外在表現(xiàn)取決于員工的真實想法。企業(yè)可能很難看到員工大腦中的想法，可是企業(yè)可以根據(jù)員工在職場當(dāng)中的表現(xiàn)去判斷企業(yè)員工的真實想法。例如一個員工工作總是心不在焉，經(jīng)常發(fā)呆、慌神，就說明這個員工對于工作不那么在意或者是員工本身的身心健康不正常；而一個員工經(jīng)常精神抖擻、會議發(fā)言邏輯清晰、口齒清楚，則說明這個員工熱愛工作，善于動腦去思考、去創(chuàng)新。因此，企業(yè)需要對員工的思想工作格外重視，相關(guān)部門需要對職場的每一個員工經(jīng)常的檢查或者是監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)員工在工作中出現(xiàn)的問題，聽取員工的解釋后提出對應(yīng)的解決方案或者是開導(dǎo)，爭取讓每個員工都能感受到企業(yè)對其的格外厚愛，提升員工工作的積極性。

四、結(jié)束語

企業(yè)員工的思想工作對企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，企業(yè)員工的思想工作看起來是員工個人的事情，與企業(yè)毫無關(guān)系，其實，員工的思想工作會關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的具體方向，加強對員工思想工作的培養(yǎng)就需要企業(yè)經(jīng)常關(guān)注員工的日常工作與生活，提升員工的思想境界與思想能力。